10 Tipps, wie Sie mehr aus Ihren Mitarbeitern herausholen können

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Erfahren sie auf einfache weise, wie sie ihre mitarbeiter motivieren und produktiver machen können.

Auf dem modernen Markt streben Unternehmen nach Effizienz, die mit der Konkurrenz mithalten können. Bei all den technischen Fähigkeiten und der Automatisierung, auf die wir uns verlassen, sind es immer noch Menschen, die Geschäfte führen. Umso wichtiger ist es, die bestmögliche Leistung Ihrer Mitarbeiter zu erreichen. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihre Mitarbeiter mit Energie zu versorgen, beachten Sie diese Tipps, um Motivation und Unterstützung zur Steigerung der Produktivität zu bieten.

1. Machen Sie Produktivität für die Kultur zentral
Wenn Sie die Mitarbeiter nach dem Zufallsprinzip fragen, ob Sie härter arbeiten müssen, werden die besten Ergebnisse erzielt. Wenn Sie nachhaltige Wirkungen erzielen möchten, verbinden Sie Ihre Erwartungen in Bezug auf Arbeitsethik und Professionalität mit der Kultur Ihres Unternehmens. Ein Mantra kann ein mächtiges Werkzeug der Transformation sein. Erstellen Sie daher ein inspirierendes Leitbild, in dem sich die Mitarbeiter versammeln können. Indem Sie Individuen zu einem zentralen Thema und zu einem gemeinsamen Verständnis zusammenbringen, vermitteln Sie ein allgegenwärtiges Element des Stolzes und der Verantwortlichkeit.

2. Innovationen und Effizienz belohnen
Es wird davon ausgegangen, dass Sie Personen einstellen, die über das Talent und die Motivation verfügen, die Aufgabe zu Ihrer Zufriedenheit zu erledigen. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass sie Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung haben, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, neue Methoden einzuführen und nach Lösungen zu suchen, um die Effizienz zu steigern, und diejenigen zu belohnen, die echte Innovation zeigen. Durch die Förderung und Entschädigung von Arbeitern, die eine unabhängige Initiative zeigen, kultivieren Sie ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter einen Zusammenhang zwischen ihrem eigenen Erfolg und dem des Unternehmens sehen.

3. Machen Sie Workplace Rules kristallklar
Die Menschen empfinden Disziplin als schmackhafter, wenn Parameter klar definiert sind und die Reaktion auf Verstöße gemessen wird. Erstellen Sie daher detaillierte Richtlinien für die Mitarbeiter, die alles abdecken, wenn persönliche Telefongespräche zulässig sind, bis hin zu leichtfertigen Internetaktivitäten. Beseitigen Sie Grauzonen und egal wie sehr Sie gezwungen sind, die Rolle des „netten Kerls“ zu spielen, halten Sie alle dafür verantwortlich, dass Sie keinen negativen Trend erkennen lassen. Sie haben die vernünftige Erwartung, dass die Mitarbeiter sich auf ihre Arbeit konzentrieren, die die Mitarbeiter respektieren werden, solange die Regeln fair sind und alle gleich behandelt werden.

4. Erstellen Sie eine gesunde Umgebung
Studien zeigen, dass Attribute eines physischen Ortes einen dramatischen Einfluss auf die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter haben. Um Ihr Büro so einladend wie möglich zu gestalten, konzentrieren Sie sich zunächst auf die Grundelemente, indem Sie viel natürliches Licht und einen gesunden Luftstrom mit konstant angenehmen Temperaturen bereitstellen. Sie fordern Einzelpersonen auf, etwa ein Drittel ihrer wachen Stunden in Ihrem Büro zu verbringen. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich wie zu Hause fühlen, indem Sie saubere und organisierte Gemeinschaftsräume wie Lounges und Küchen bereitstellen und sich mit lebendigen Wandkunst und lebenden Pflanzen schmücken, die sich bewährt haben Stress abzubauen. Gesunde Mitarbeiter sind einfach produktiver. Stellen Sie daher nahrhafte Getränke und gesunde Snacks vor Ort zur Verfügung und fördern Sie den ganzen Tag über frische Luftpausen.

5. Stoke Moral
Halten Sie Ihre Mitarbeiter am Puls der Zeit, um herauszufinden, in welchen Zeitabständen Mitarbeiter aufgewertet werden müssen. Egal, ob Sie während der hektischen Saison gegen geistige Erschöpfung kämpfen oder gegen den Montag-Blues kämpfen - ein strategisch geplantes Frühstück oder Mittagessen kann einen mentalen Schub geben, um selbst die härtesten Tage erwartungsvoller zu machen. Bieten Sie Ihrem Team gelegentlich Ruhe und Entspannung, um die Batterien aufzuladen, und erneuern Sie die Kameradschaft, indem Sie eine beliebte Gruppenaktivität planen. Oder machen Sie einfach früh am Freitag Schluss mit der Erwartung, dass Personen am Montag mit voller Kraft zurückkommen.

6. Angebot an beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten
Halten Sie Ihr Büro über die neuesten Technologien und Techniken auf dem Laufenden, indem Sie Gruppentrainings für Experten durchführen. Machen Sie auf freiwilliger Basis Kurse und Schulungsangebote für Dritte verfügbar, bis hin zu Erstattungen für die Kursarbeit, die die Fähigkeit der Mitarbeiter verbessern, ihre Arbeit zu erledigen. Sie werden Ihre Mitarbeiter nicht nur auf dem neuesten Stand halten, wenn Sie Talente entwickeln, sondern auch die Mitarbeiter unterstützen, die den Willen haben, voranzukommen.

7. Weisen Sie Aufgaben zu, die den Leuten gefallen
Es ist keine Überraschung, dass Einzelpersonen produktiver an Aufgaben arbeiten, die ihnen Spaß machen. Indem Sie sich die Zeit nehmen, die Interessen, Fähigkeiten und persönlichen Vorlieben Ihrer Mitarbeiter kennenzulernen, können Sie ihre Arbeitsbelastung besser anpassen, um die Produktion zu maximieren. Seien Sie kein Sklave für streng definierte Jobdefinitionen. Wenn John gerne am Computer ist und Jane den Kundenservice genießt, müssen Sie die Verantwortlichkeiten neu ausbalancieren, um den individuellen Stärken gerecht zu werden.

8. Mitarbeiter abfragen
Zu oft hören die Chefs nur auf das, was die Angestellten zu sagen haben, wenn sie auf dem Weg dorthin interviewt werden, und bitten um Rückmeldung. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter einmal jährlich ab, um mehr über ihre Arbeitserfahrung zu erfahren und Wege zu finden, um produktive Veränderungen zu bewirken. Wenn 80% des Büros der Meinung sind, dass das Computersystem sie herunterzieht oder die Vertriebsmitarbeiter mit den Kostenerstattungsverfahren nicht zufrieden sind, sollten Sie entschlossen vorgehen, um Ihre Unterstützung zu demonstrieren. Effektive Kommunikation am Arbeitsplatz ist für eine erfolgreiche Teamdynamik unerlässlich. Halten Sie daher eine Politik der offenen Tür für den Austausch von Ideen sowie Bedenken aufrecht.

9. Miete von innen
Wenn sich Einzelne in einem Sackgasse-Job sehen, haben sie wenig Anreiz, sich zu beeindrucken. Wenn Unternehmen Talente und Leistungen von innen einstellen und belohnen, geben sie den Beschäftigten einen Anlass, die Initiative zu ergreifen und gleichzeitig das Element eines gesunden Wettbewerbs einzuführen. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern eine Erfolgsleiter, die sie mit harter Arbeit und Entschlossenheit erklimmen können.

10. Spotlight Excellence
So sehr Sie sich bemühen, hohe Produktivitätserwartungen zu setzen, müssen Sie auch Einzelpersonen darüber informieren, wenn sie hervorragende Arbeit geleistet haben. Nehmen Sie sich die Zeit bei monatlichen Meetings oder jährlichen Veranstaltungen, um Mitarbeiter hervorzuheben und zu belohnen, die hervorragende Leistungen erbracht haben, und gehen Sie über individuelle Auszeichnungen hinaus, um ganze Gruppen zu erkennen, wenn sie ihre Ziele erreicht und übertroffen haben. Unterschätzen Sie niemals die Kraft der positiven Verstärkung, wenn ein einfaches Klopfen auf den Rücken oder ein Dankeschön für all die harte Arbeit einen großen Beitrag zum Aufbau von Beziehungen und zur Entwicklung loyaler, engagierter Mitarbeiter leisten kann.

Abschließende Gedanken
Es gibt nur wenige effektivere Möglichkeiten, die Produktivität zu steigern und die Gewinne zu steigern, indem Sie mehr aus Ihren Mitarbeitern herausholen. Durch einen umfassenden Ansatz, der die Festlegung hoher Standards und Erwartungen, die notwendige Unterstützung und die Schaffung konkreter Anreize für Innovation und Leistung beinhaltet, können Sie Ihre gesamten Mitarbeiter stärken und gleichzeitig eine Kultur der harten Arbeit, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit schaffen.

Welche weiteren Tipps können Sie vorschlagen, um die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter zu maximieren?

Auf dem modernen Markt streben Unternehmen nach Effizienz, die mit der Konkurrenz mithalten können. Bei all den technischen Fähigkeiten und der Automatisierung, auf die wir uns verlassen, sind es immer noch Menschen, die Geschäfte führen. Umso wichtiger ist es, die bestmögliche Leistung Ihrer Mitarbeiter zu erreichen. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihre Mitarbeiter mit Energie zu versorgen, beachten Sie diese Tipps, um Motivation und Unterstützung zur Steigerung der Produktivität zu bieten.

1. Machen Sie Produktivität für die Kultur zentral
Wenn Sie die Mitarbeiter nach dem Zufallsprinzip fragen, ob Sie härter arbeiten müssen, werden die besten Ergebnisse erzielt. Wenn Sie nachhaltige Wirkungen erzielen möchten, verbinden Sie Ihre Erwartungen in Bezug auf Arbeitsethik und Professionalität mit der Kultur Ihres Unternehmens. Ein Mantra kann ein mächtiges Werkzeug der Transformation sein. Erstellen Sie daher ein inspirierendes Leitbild, in dem sich die Mitarbeiter versammeln können. Indem Sie Individuen zu einem zentralen Thema und zu einem gemeinsamen Verständnis zusammenbringen, vermitteln Sie ein allgegenwärtiges Element des Stolzes und der Verantwortlichkeit.

2. Innovationen und Effizienz belohnen
Es wird davon ausgegangen, dass Sie Personen einstellen, die über das Talent und die Motivation verfügen, die Aufgabe zu Ihrer Zufriedenheit zu erledigen. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass sie Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung haben, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, neue Methoden einzuführen und nach Lösungen zu suchen, um die Effizienz zu steigern, und diejenigen zu belohnen, die echte Innovation zeigen. Durch die Förderung und Entschädigung von Arbeitern, die eine unabhängige Initiative zeigen, kultivieren Sie ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter einen Zusammenhang zwischen ihrem eigenen Erfolg und dem des Unternehmens sehen.

3. Machen Sie Workplace Rules kristallklar
Die Menschen empfinden Disziplin als schmackhafter, wenn Parameter klar definiert sind und die Reaktion auf Verstöße gemessen wird. Erstellen Sie daher detaillierte Richtlinien für die Mitarbeiter, die alles abdecken, wenn persönliche Telefongespräche zulässig sind, bis hin zu leichtfertigen Internetaktivitäten. Beseitigen Sie Grauzonen und egal wie sehr Sie gezwungen sind, die Rolle des „netten Kerls“ zu spielen, halten Sie alle dafür verantwortlich, dass Sie keinen negativen Trend erkennen lassen. Sie haben die vernünftige Erwartung, dass die Mitarbeiter sich auf ihre Arbeit konzentrieren, die die Mitarbeiter respektieren werden, solange die Regeln fair sind und alle gleich behandelt werden.

4. Erstellen Sie eine gesunde Umgebung
Studien zeigen, dass Attribute eines physischen Ortes einen dramatischen Einfluss auf die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter haben. Um Ihr Büro so einladend wie möglich zu gestalten, konzentrieren Sie sich zunächst auf die Grundelemente, indem Sie viel natürliches Licht und einen gesunden Luftstrom mit konstant angenehmen Temperaturen bereitstellen. Sie fordern Einzelpersonen auf, etwa ein Drittel ihrer wachen Stunden in Ihrem Büro zu verbringen. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich wie zu Hause fühlen, indem Sie saubere und organisierte Gemeinschaftsräume wie Lounges und Küchen bereitstellen und sich mit lebendigen Wandkunst und lebenden Pflanzen schmücken, die sich bewährt haben Stress abzubauen. Gesunde Mitarbeiter sind einfach produktiver. Stellen Sie daher nahrhafte Getränke und gesunde Snacks vor Ort zur Verfügung und fördern Sie den ganzen Tag über frische Luftpausen.

5. Stoke Moral
Halten Sie Ihre Mitarbeiter am Puls der Zeit, um herauszufinden, in welchen Zeitabständen Mitarbeiter aufgewertet werden müssen. Egal, ob Sie während der hektischen Saison gegen geistige Erschöpfung kämpfen oder gegen den Montag-Blues kämpfen - ein strategisch geplantes Frühstück oder Mittagessen kann einen mentalen Schub geben, um selbst die härtesten Tage erwartungsvoller zu machen. Bieten Sie Ihrem Team gelegentlich Ruhe und Entspannung, um die Batterien aufzuladen, und erneuern Sie die Kameradschaft, indem Sie eine beliebte Gruppenaktivität planen. Oder machen Sie einfach früh am Freitag Schluss mit der Erwartung, dass Personen am Montag mit voller Kraft zurückkommen.


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