3 Ideen, die Ihr Startup von Warby Parker stehlen kann

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Warby parker ist eines der am meisten diskutierten unternehmen der letzten jahre. Erfahren sie, welche ideen ihr startup aus dem geschäftsmodell von warby parker stehlen kann.

Hin und wieder kommt ein Unternehmen und führt einen Geschäftsplan durch, der so einfach ist, dass Tausende von potenziellen Unternehmern an der Seitenlinie stehen und eine gemeinsame Frage stellen: „Warum habe ich nicht daran gedacht?“ Warby Parker, ein stilvoller High -end eyewear Einzelhändler, ist eines dieser Unternehmen. Seit 2010 hat das Unternehmen mehr als 500.000 Brillen verkauft und ist eine Inspiration für andere aufstrebende Unternehmen. Wie haben sie es in so kurzer Zeit gemacht? Ihr Geschäftsplan war einfach: Bieten Sie ein Qualitätsprodukt an, das die Verbraucher beim Kauf gut finden, und dies zu einem Preis, der die Konkurrenz deutlich unterbietet. Nun, das ist nicht gerade eine weltbewegende Idee. Was jedoch bemerkenswert ist und worauf Ihr Unternehmen achten sollte, ist die Art und Weise, wie Warby Parker seine Vision verwirklicht hat.

Durch die Darstellung des Erfolgs von Warb Parker finden Sie drei weitreichende, umfassende Ideen, die Ihr Start-up stehlen und in seinen eigenen Geschäftsplan integrieren kann. Und wenn Sie gerade erst anfangen, werden Sie vielleicht den Funken finden, den Ihr neues Unternehmen hier machen muss. Schau mal:

1. Das Preismodell

Im Jahr 2010 stieg Warby Parker in den Brillenmarkt ein, der von dem Briefträger Luxottica dominiert wurde. Luxottica besitzt eine Reihe von Marken wie Oakley und Ray-Ban. Zu ihren Werbebannern zählen LensCrafters, Pearle Vision und Sunglass Hut. Aufgrund des großen Marktanteils hatte Luxottica die Möglichkeit, den Preis für Designerbrillen zu kontrollieren und riesige Gewinne zu erzielen. Indem Luxottica die Preisleiste so hoch setzte ($ 500 für eine Brille?), Gab Luxottica den Konkurrenten viel Raum, um auf den Markt zu kommen. Um ein ernstes Spiel in der Brillenindustrie zu machen, musste Warby Parker die Frage beantworten, warum Brillen so viel kosten?

Durch Nachforschungen hat Warby Parker herausgefunden, dass die meisten Marken keine eigenen Brillen entworfen oder hergestellt haben. Diese Marken verkauften diese Rechte an große Unternehmen wie Luxottica. Bei diesen Konstruktions- und Herstellungskosten waren andere Unternehmen in der Lage, die Preise für Brillen zu erhöhen. Warby Parker entschied sich für die Entwicklung und Herstellung eigener Brillen und konnte den Preis für das Produkt drastisch senken. Grundsätzlich schneiden sie den Mittelsmann aus.

Diese Idee der vertikalen Integration ist alles andere als neu, aber sie war äußerst effektiv. Durch interne Abläufe, die normalerweise ausgelagert wurden, konnte Warby Parker den Preis kontrollieren. Könnte Ihr Startup das gleiche tun, wenn Sie den Markt Ihres Unternehmens verstehen? Es könnte Ihre Zeit und Mühe wert sein. Tatsächlich hat das Modell so gut funktioniert, dass einer der Gründer von Warby Parker eine andere Firma, die von Harry, gegründet hat, die auf demselben Modell basiert. Harry erhielt kürzlich eine Risikokapitalfinanzierung in Höhe von 123 Millionen US-Dollar und ist bereit, die Rasierriesen Gillette und Schick zu übernehmen

2. Tue Gutes durch Geschäfte

Der Preis ist nicht das Einzige, worauf die Marke Warby Parker basiert. Wenn sie eine Brille kaufen, wird den Verbrauchern mitgeteilt, dass sie auch eine Brille für jemanden in Not spenden. In der Tat ist der Warby Parker-Pitch so: Kaufen Sie eine Brille unserer Designer-Brille zu einem Bruchteil des Preises der Konkurrenz, und Sie verbessern auch das Leben von Menschen, die in Not sind. Darüber hinaus wurde das Unternehmen von einer B-Corporation zertifiziert und erwirbt Emissionsgutschriften, um die während des Herstellungsprozesses entstandenen Verschmutzungen auszugleichen. Damit ist Warby Parker eine zertifizierbare Wahl für umweltfreundliche, sozialbewusste Verbraucher.

Warby Parker war keineswegs das erste Unternehmen, das versuchte, die Giganten der Brillenbranche zu unterbieten, aber es war eines der ersten Unternehmen, das sich als preiswirksame Kraft für das Gute vermarktete, was dem Unternehmen dabei geholfen hat, sich von der Konkurrenz abzuheben. Im Zeitalter von Bio-Eiern aus Freilandhaltung, fairem Handel und sozialem Unternehmertum müssen Verbraucher normalerweise eine Prämie zahlen, um sich beim Einkauf wohlzufühlen. Warby Parker scheint jedoch mit Preis und sozialem Bewusstsein einen guten Platz gefunden zu haben. Könnte Ihr Unternehmen dasselbe tun? Die Idee, mit Ihrem Startup eine gemeinnützige Partnerschaft einzugehen, mag zwar nach Wunschdenken klingen, aber mit einem einfallsreichen Geschäftsplan könnten Sie Ihr Unternehmen möglicherweise für eine breitere Bevölkerungsgruppe öffnen, insbesondere wenn Sie wettbewerbsfähige Preise und ein Produkt anbieten können, bei dem die Verbraucher Lust haben Sie helfen jemandem in Not. Das ist wirklich eine Win-Win-Situation.

3. Verteilung

Warby Parker schnitt nicht nur die Zwischenhändler für Design und Fertigung aus, sondern errichtete auch eine Vertriebslinie, die über das Internet direkt zum Verbraucher führt. Warby Parker verhinderte, dass die Rahmen in den Geschäften in der Main Street verkauft wurden, und konnte so zusätzlichen Aufschlag im Einzelhandel vermeiden und den Preis für seine Rahmen niedrig halten. Das Unternehmen hat seitdem an ausgewählten Standorten im ganzen Land stationäre Geschäfte eröffnet, die Geschäfte gehören jedoch zum Unternehmen und sind nach wie vor hauptsächlich als webbasiertes Geschäft bekannt.

Nur weil Warby Parker ein Online-Distributionsmodell verwendet, bedeutet dies nicht unbedingt, dass Ihr Startup einem webbasierten Modell folgen sollte, es verstärkt jedoch die Idee, die Verteilungstrends in Ihrer Branche zu analysieren. Verkaufen Sie etwas, das Kunden häufiger online kaufen werden? Wäre der Online-Vertrieb kostengünstiger? Benötigen Sie einen physischen Standort, um Kunden anzuziehen, und möglicherweise die beste Frage, vor allem, wenn Ihre Branche nicht für Online-Verkäufe bekannt ist. Können Ihre Produkte auch online verkauft werden? Die Antworten auf diese Fragen können dazu beitragen, die beste Vorgehensweise und den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens zu bestimmen.

Als Warby Parker seine Online-Warteschlangen für Unternehmen öffnete, hatte das Unternehmen das große Vermögen einer guten Presse, die dazu beitrug, dass der tatsächliche Umsatz den digitalen Teer aus den ursprünglichen Projektionen der Gründer schlug. Nicht alle Unternehmen werden in dieser Hinsicht so glücklich sein, aber ihr Geschäftsplan basiert wirklich auf Warby Parkers astronomischem Erfolg. Infolgedessen war Warby Parker in einer Branche, in der sich seine Konkurrenten zuvor sehr wohl gefühlt hatten, äußerst störend. Wenn Sie einige der Schritte von Warby Parker stehlen, wird Ihr Unternehmen hoffentlich in der Lage sein, dasselbe für Ihre Branche zu tun.

Hin und wieder kommt ein Unternehmen und führt einen Geschäftsplan durch, der so einfach ist, dass Tausende von potenziellen Unternehmern an der Seitenlinie stehen und eine gemeinsame Frage stellen: „Warum habe ich nicht daran gedacht?“ Warby Parker, ein stilvoller High -end eyewear Einzelhändler, ist eines dieser Unternehmen. Seit 2010 hat das Unternehmen mehr als 500.000 Brillen verkauft und ist eine Inspiration für andere aufstrebende Unternehmen. Wie haben sie es in so kurzer Zeit gemacht? Ihr Geschäftsplan war einfach: Bieten Sie ein Qualitätsprodukt an, das die Verbraucher beim Kauf gut finden, und dies zu einem Preis, der die Konkurrenz deutlich unterbietet. Nun, das ist nicht gerade eine weltbewegende Idee. Was jedoch bemerkenswert ist und worauf Ihr Unternehmen achten sollte, ist die Art und Weise, wie Warby Parker seine Vision verwirklicht hat.

Durch die Darstellung des Erfolgs von Warb Parker finden Sie drei weitreichende, umfassende Ideen, die Ihr Start-up stehlen und in seinen eigenen Geschäftsplan integrieren kann. Und wenn Sie gerade erst anfangen, werden Sie vielleicht den Funken finden, den Ihr neues Unternehmen hier machen muss. Schau mal:

1. Das Preismodell

Im Jahr 2010 stieg Warby Parker in den Brillenmarkt ein, der von dem Briefträger Luxottica dominiert wurde. Luxottica besitzt eine Reihe von Marken wie Oakley und Ray-Ban. Zu ihren Werbebannern zählen LensCrafters, Pearle Vision und Sunglass Hut. Aufgrund des großen Marktanteils hatte Luxottica die Möglichkeit, den Preis für Designerbrillen zu kontrollieren und riesige Gewinne zu erzielen. Indem Luxottica die Preisleiste so hoch setzte ($ 500 für eine Brille?), Gab Luxottica den Konkurrenten viel Raum, um auf den Markt zu kommen. Um ein ernstes Spiel in der Brillenindustrie zu machen, musste Warby Parker die Frage beantworten, warum Brillen so viel kosten?

Durch Nachforschungen hat Warby Parker herausgefunden, dass die meisten Marken keine eigenen Brillen entworfen oder hergestellt haben. Diese Marken verkauften diese Rechte an große Unternehmen wie Luxottica. Bei diesen Konstruktions- und Herstellungskosten waren andere Unternehmen in der Lage, die Preise für Brillen zu erhöhen. Warby Parker entschied sich für die Entwicklung und Herstellung eigener Brillen und konnte den Preis für das Produkt drastisch senken. Grundsätzlich schneiden sie den Mittelsmann aus.

Diese Idee der vertikalen Integration ist alles andere als neu, aber sie war äußerst effektiv. Durch interne Abläufe, die normalerweise ausgelagert wurden, konnte Warby Parker den Preis kontrollieren. Könnte Ihr Startup das gleiche tun, wenn Sie den Markt Ihres Unternehmens verstehen? Es könnte Ihre Zeit und Mühe wert sein. Tatsächlich hat das Modell so gut funktioniert, dass einer der Gründer von Warby Parker eine andere Firma, die von Harry, gegründet hat, die auf demselben Modell basiert. Harry erhielt kürzlich eine Risikokapitalfinanzierung in Höhe von 123 Millionen US-Dollar und ist bereit, die Rasierriesen Gillette und Schick zu übernehmen

2. Tue Gutes durch Geschäfte

Der Preis ist nicht das Einzige, worauf die Marke Warby Parker basiert. Wenn sie eine Brille kaufen, wird den Verbrauchern mitgeteilt, dass sie auch eine Brille für jemanden in Not spenden. In der Tat ist der Warby Parker-Pitch so: Kaufen Sie eine Brille unserer Designer-Brille zu einem Bruchteil des Preises der Konkurrenz, und Sie verbessern auch das Leben von Menschen, die in Not sind. Darüber hinaus wurde das Unternehmen von einer B-Corporation zertifiziert und erwirbt Emissionsgutschriften, um die während des Herstellungsprozesses entstandenen Verschmutzungen auszugleichen. Damit ist Warby Parker eine zertifizierbare Wahl für umweltfreundliche, sozialbewusste Verbraucher.


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