3 Wichtige Dinge, die Millennials über Baby-Boomer wissen sollten

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Die geschäftswelt befindet sich in einem frühen stadium des machttransfers von baby-boomern zu millennials. Ich habe drei anmerkungen, um gen y dabei zu helfen, die zügel zu übernehmen.

Die Geschäftswelt befindet sich in einem frühen Stadium der Machtübertragung von den Baby-Boomern zu den Millennials (auch Generation Y genannt). Wenn immer eine jüngere Generation Macht über eine ältere ausübt, kommt es auf beiden Seiten zu Unbehagen und Anspannung. Als geschäftlicher Boomer, der den vorangehenden Generationenwechsel durchlaufen hat, habe ich drei Beobachtungen, um Millennials zu helfen, die Zügel mit einem festen, aber sanften Griff zu ergreifen. (Übrigens - obwohl diese Beobachtungen hauptsächlich für Millennials gelten, denke ich, dass dies fast alles auch für die Generation X gilt.)

1. Wir brauchen einander

Wir Boomer hatten es leicht. Als wir in Führungspositionen wechselten, schieden die meisten unserer Vorgänger mit 65 Jahren aus dem Weg. Aber Millennials, ich habe schlechte Nachrichten für Sie. Du bleibst bei uns. Die Lebenserwartung ist in den letzten Jahrzehnten gestiegen und die wirtschaftlichen Bedingungen haben sich verschlechtert. Boomers bleiben daher entweder durch Wahl oder aufgrund ihrer Notwendigkeit weit über dem traditionellen Rentenalter hinaus erwerbstätig. Sie werden sich noch 10, vielleicht 20 Jahre mit uns befassen müssen. Während der Umgang mit jungen Leuten für uns eine kurzfristige Neuerung war, wird dies für Sie eine langfristige Geschäftskompetenz sein.

Was Ihnen die Arbeit erleichtert, ist folgende: Wir brauchen Sie! Die Boomer verlassen sich darauf, dass Sie Ideen entwickeln, um die Wirtschaft wachsen zu lassen, gute Stewards und mutige Führer zu sein. Wenn Sie diese Dinge nicht tun, werden unsere goldenen Jahre schwarz sein. Und wir arbeiten täglich gern mit Ihnen zusammen, denn Ihre Energie hält uns jung. Es wird immer ein paar mürrische alte Männer und Frauen geben, aber größtenteils sollten Sie uns empfänglich für Veränderungen finden und gerne helfen.

2. Wir sind digitale Einwanderer

Millennials sind in einer digitalen Welt aufgewachsen. Wir mussten uns später im Leben an die Technologie anpassen, was keine leichte Aufgabe war. Die Dynamik zwischen Digital Natives und Digital Immigrants ähnelt sehr derjenigen, die unsere Elterngeneration in den 1930er und 40er Jahren erlebt hat. Einwanderer, hauptsächlich aus Europa, sprachen die Sprache nicht oder sprachen ungeschickt. Sie wussten nicht, wie sie vorgehen sollten, waren sozial unbeholfen und schienen bei der Aufnahme langsam zu sein. Ich denke, so kommen Boomers zu den Millennials, wenn wir digitale Technologien einsetzen - und seien wir ehrlich: Wir fühlen uns oft so, wenn wir von Kollegen umgeben sind, die fließend die digitale Sprache sprechen.

Sie denken vielleicht, wir seien schwach und außer Kontakt, aber wir sind nicht hilflos. Es gibt einen Mittelweg, den Sie finden müssen, wenn Sie uns mit digitalen Fähigkeiten trainieren, zwischen der Behandlung als Erstklässler und dem Laufen durch die Lektion, als wären wir mit einem Smartphone in der Hand geboren worden.

Dies hat eine andere Dimension mit ernsthaften geschäftlichen Auswirkungen. Wir neigen dazu, dass Millennials großartig sind, um Informationen zu sammeln, aber nicht so toll darin, sie zu analysieren oder Dinge durchzudenken. Wir stammen aus einer Zeit, in der die Recherche bedeutete, dass 10 Stunden über Bücher gesucht wurden und nicht 10 Minuten durch die Google-Suche. Die Herausforderung - und die Chance - für Millennials besteht darin, herauszufinden, wie wir unsere analytischen Fähigkeiten und zugegebenermaßen schwerfälligen Arbeitsgewohnheiten nutzen können, um Fehltritte zu reduzieren und die Geschäftsergebnisse zu maximieren.

3. Wir sind nicht alle gleich

Stereotypisierung ist immer gefährlich und mit Boomern ist dies einfach nicht möglich - unsere Lebenserfahrungen sind grundlegend anders. Wenn Sie ein wenig verstehen, was unsere Weltanschauungen geprägt haben, können Sie uns leichter verstehen und führen.

Ein gutes Beispiel für die starken Unterschiede zwischen den Boomern ist der Vietnamkrieg.

Die frühen Boomer (die ich als Patrioten bezeichnen werde), die zu Beginn der Linie im Jahr 1946 geboren wurden, waren der Erfahrung des Zweiten Weltkriegs noch sehr nahe und stellten nicht die Notwendigkeit in Frage, als sie aufgefordert wurden, ihrem Land zu dienen.

Mittlere Boomer (Demonstranten), die wenig später kamen, hätten nicht unterschiedlicher sein können. Dies war der Antikrieg, die freie Liebe, die Drogen und der Rock and Roll-Flügel unserer Generation. Anstatt in einer Reihe zu stehen, schalteten sich diese Boomer ein, schalteten sich ein und fielen aus.

Die späten Boomer (Pragmatiker), die 1964 am Ende der Linie auftauchten, wurden volljährig, als diese früheren Boomer-Extreme in intellektuellen und manchmal physischen Kämpfen verwickelt waren. Vielleicht war und ist diese Gruppe in ihrem Denken allgegenwärtig. Zu jung, um in Vietnam zu dienen, waren sie nie gezwungen, sich auf die eine oder andere Weise voll zu engagieren.

Der Versuch, eine Generation wie diese in eine praktische Verwaltungsbox zu stecken, ist zwecklos. selbst in meinem Beispiel mache ich Verallgemeinerungen, die sich nicht auf jedes Mitglied einer Gruppe beziehen. Je mehr Sie über die Ereignisse wissen, die uns in unseren prägenden Jahren geprägt haben, desto besser können Sie unsere Reaktionen antizipieren. Zum Beispiel ist ein früher Boomer dazu geeignet, ein guter Soldat zu sein, indem er Ihrem Anführer recht oder falsch folgt. Ein mittlerer Boomer wird Sie bei jedem Schritt auf dem Weg bekämpfen, wohingegen ein später Boomer jede Ihrer Entscheidungen nach seinem eigenen Wert beurteilen wird.

Ton kompliziert? Wahrscheinlich ist es das, aber lassen Sie uns beruhigen, wenn wir wissen, dass wir unabhängig von der Generation viele Gemeinsamkeiten haben. Am Ende wollen Millennials und Boomers die gleichen Dinge: Macht, Prestige, Sicherheit. Das sind starke gemeinsame Nenner, die mich optimistisch machen, dass sich das Geschäft in den kommenden zehn Jahren verbessern und nicht verschlechtern wird.

Die Geschäftswelt befindet sich in einem frühen Stadium der Machtübertragung von den Baby-Boomern zu den Millennials (auch Generation Y genannt). Wenn immer eine jüngere Generation Macht über eine ältere ausübt, kommt es auf beiden Seiten zu Unbehagen und Anspannung. Als geschäftlicher Boomer, der den vorangehenden Generationenwechsel durchlaufen hat, habe ich drei Beobachtungen, um Millennials zu helfen, die Zügel mit einem festen, aber sanften Griff zu ergreifen. (Übrigens - obwohl diese Beobachtungen hauptsächlich für Millennials gelten, denke ich, dass dies fast alles auch für die Generation X gilt.)

1. Wir brauchen einander

Wir Boomer hatten es leicht. Als wir in Führungspositionen wechselten, schieden die meisten unserer Vorgänger mit 65 Jahren aus dem Weg. Aber Millennials, ich habe schlechte Nachrichten für Sie. Du bleibst bei uns. Die Lebenserwartung ist in den letzten Jahrzehnten gestiegen und die wirtschaftlichen Bedingungen haben sich verschlechtert. Boomers bleiben daher entweder durch Wahl oder aufgrund ihrer Notwendigkeit weit über dem traditionellen Rentenalter hinaus erwerbstätig. Sie werden sich noch 10, vielleicht 20 Jahre mit uns befassen müssen. Während der Umgang mit jungen Leuten für uns eine kurzfristige Neuerung war, wird dies für Sie eine langfristige Geschäftskompetenz sein.

Was Ihnen die Arbeit erleichtert, ist folgende: Wir brauchen Sie! Die Boomer verlassen sich darauf, dass Sie Ideen entwickeln, um die Wirtschaft wachsen zu lassen, gute Stewards und mutige Führer zu sein. Wenn Sie diese Dinge nicht tun, werden unsere goldenen Jahre schwarz sein. Und wir arbeiten täglich gern mit Ihnen zusammen, denn Ihre Energie hält uns jung. Es wird immer ein paar mürrische alte Männer und Frauen geben, aber größtenteils sollten Sie uns empfänglich für Veränderungen finden und gerne helfen.

2. Wir sind digitale Einwanderer

Millennials sind in einer digitalen Welt aufgewachsen. Wir mussten uns später im Leben an die Technologie anpassen, was keine leichte Aufgabe war. Die Dynamik zwischen Digital Natives und Digital Immigrants ähnelt sehr derjenigen, die unsere Elterngeneration in den 1930er und 40er Jahren erlebt hat. Einwanderer, hauptsächlich aus Europa, sprachen die Sprache nicht oder sprachen ungeschickt. Sie wussten nicht, wie sie vorgehen sollten, waren sozial unbeholfen und schienen bei der Aufnahme langsam zu sein. Ich denke, so kommen Boomers zu den Millennials, wenn wir digitale Technologien einsetzen - und seien wir ehrlich: Wir fühlen uns oft so, wenn wir von Kollegen umgeben sind, die fließend die digitale Sprache sprechen.

Sie denken vielleicht, wir seien schwach und außer Kontakt, aber wir sind nicht hilflos. Es gibt einen Mittelweg, den Sie finden müssen, wenn Sie uns mit digitalen Fähigkeiten trainieren, zwischen der Behandlung von Erstklässlern und dem Durchlaufen der Lektion, als wären wir mit einem Smartphone in der Hand geboren worden.

Dies hat eine andere Dimension mit ernsthaften geschäftlichen Auswirkungen. Wir neigen dazu, dass Millennials großartig sind, um Informationen zu sammeln, aber nicht so toll darin, sie zu analysieren oder Dinge durchzudenken. Wir stammen aus einer Zeit, in der die Recherche bedeutete, dass 10 Stunden über Bücher gesucht wurden und nicht etwa 10 Minuten durch die Google-Suche. Die Herausforderung - und die Chance - für Millennials besteht darin, herauszufinden, wie wir unsere analytischen Fähigkeiten und zugegebenermaßen schwerfälligen Arbeitsgewohnheiten nutzen können, um Fehltritte zu reduzieren und die Geschäftsergebnisse zu maximieren.


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