4 Regeln zur Bewältigung einer Cashflow-Krise

{h1}

Was würden sie tun, wenn ihr unternehmen kein geld mehr hat? Die gute nachricht ist mit sorgfältiger überwachung und umfangreichen maßnahmen, die meisten cashflow-probleme können gelöst werden.

Was würden Sie tun, wenn Ihr Unternehmen kein Geld mehr hat?

Ich spreche nicht von Gewinn. Sie können auf dem Papier profitabel sein und haben immer noch nichts in der Bank, um Rechnungen zu bezahlen. Die Rezession machte diese traurige Tatsache für viele Unternehmen schmerzlich offensichtlich.

Die jüngste Rezession war für mein Unternehmen eine Cashflow-Krise in Zeitlupe. Es gab einige abgesagte Verkäufe, um sicher zu sein. Der wahre Schmerz kam jedoch, als die Kunden ihre Zahlungen bremsten.

Und diese Situation kann sogar ein profitables Unternehmen töten.

Der Schlüssel zum Überleben ist schnelles Handeln. Hier sind Schritte, die jeder Unternehmer berücksichtigen sollte, wenn sich die Bedingungen ändern und sich das Geld verlangsamt:

1. Kenne die Zahlen. Behalten Sie in guten wie in schlechten Zeiten die wichtigsten Cashflow-Zahlen im Auge. Ich spreche nicht nur jeden Monat von einer Kapitalflussrechnung, sondern auch von Kennzahlen oder Metriken in Ihrem Unternehmen. Informieren Sie sich über die „Aktuelle Quote“ und die „Tagesforderungen ausstehend“ für Ihr Unternehmen und überwachen Sie diese Zahlen wie ein Falke. Wenn Sie diese Gewohnheit in guten Zeiten beginnen, haben Sie eine Vorwarnung, wenn sich das Bargeld gegen Sie richtet.

2. Kürzen Sie Ihre eigene Bezahlung… jetzt! Das entlastet nicht nur das Geld, sondern motiviert Sie auch, das Problem zu lösen. Wenn Sie sich hinter einem Gehalt verstecken - und weiterhin Schulden aufbauen oder Mitarbeiter entlassen, um sich selbst zu bezahlen - wird sich das Problem verschärfen, bis es außer Kontrolle gerät. Wenn Sie Ihre eigenen Gehälter senken, zeigt dies auch die Führung Ihres Teams.

3. Treffen Sie sich mit Ihrem Bankier. Wenn Sie - wie ich - Kredite zur Glättung des Cashflows verwenden, ist es an der Zeit, den Bankier darüber zu informieren, was los ist. Je näher Sie mit Ihrer Bank arbeiten, desto mehr kann Ihnen dies helfen. Legen Sie die Probleme klar und bereiten Sie sich mit einem vernünftigen Plan vor, um die Situation zu verbessern. Zeigen Sie, wo Sie sind und wie Sie die Schulden zurückzahlen. Ihre Bank wird die Kommunikation zu schätzen wissen und Sie mit Geduld belohnen, wenn Sie sie am dringendsten benötigen. Was auch immer Sie tun, verpassen Sie keine Zahlung und behalten Sie die Kreditverpflichtungen im Auge.

4. Schließlich wissen Sie, wann Sie wann sagen müssen. Egal wie klug der Besitzer ist, einige Unternehmen werden scheitern. Ich habe gesehen, wie das Geschäft mit Werkzeugmaschinen eines Freundes von 3 Millionen US-Dollar auf über 300.000 US-Dollar stieg, als die Autoindustrie in Schwierigkeiten steckte. Niemand kann das überleben. Er war jedoch klug genug, in die Zukunft zu blicken und den Stecker zu ziehen, bevor sich die Situation verschlechterte. Das Verständnis der obigen Verhältnisse ist wiederum ein guter erster Schritt.

Niemand kann alle Faktoren beeinflussen, die sich auf das Bargeld auswirken, aber Sie können die meisten messen und überwachen. Sie können schnell reagieren. Sie können entschlossen und fokussiert sein.

Es gibt kein einzelnes Problem, wie ein Mangel an Bargeld in einem kleinen Unternehmen. Es verdient Ihre volle Aufmerksamkeit. Wenn Sie es ignorieren, wird das Problem nicht verschwinden. Mit sorgfältiger Überwachung und umfangreichen Maßnahmen können jedoch die meisten Cashflow-Probleme behoben werden.

Ihrem positiven Cashflow gewidmet!

David

P.S. Ich bin ein Unternehmer wie Sie. Ich bin auch ein Finanzfreak. Ich lebe und sterbe mit den Zahlen. Wenn Sie nach Klarheit und Richtung in Ihrem Unternehmen suchen, haben die Leser von howtomintmoney.com auf meiner Website eine spezielle Seite mit exklusivem Zugang zu kostenlos Ressourcen für die Unternehmensfinanzierung.

Was würden Sie tun, wenn Ihr Unternehmen kein Geld mehr hat?

Ich spreche nicht von Gewinn. Sie können auf dem Papier profitabel sein und haben immer noch nichts in der Bank, um Rechnungen zu bezahlen. Die Rezession machte diese traurige Tatsache für viele Unternehmen schmerzlich offensichtlich.

Die jüngste Rezession war für mein Unternehmen eine Cashflow-Krise in Zeitlupe. Es gab einige abgesagte Verkäufe, um sicher zu sein. Der wahre Schmerz kam jedoch, als die Kunden ihre Zahlungen bremsten.

Und diese Situation kann sogar ein profitables Unternehmen töten.

Der Schlüssel zum Überleben ist schnelles Handeln.Hier sind Schritte, die jeder Unternehmer berücksichtigen sollte, wenn sich die Bedingungen ändern und sich das Geld verlangsamt:

1. Kenne die Zahlen. Behalten Sie in guten wie in schlechten Zeiten die wichtigsten Cashflow-Zahlen im Auge. Ich spreche nicht nur jeden Monat von einer Kapitalflussrechnung, sondern auch von Kennzahlen oder Metriken in Ihrem Unternehmen. Informieren Sie sich über die „Aktuelle Quote“ und die „Tagesforderungen ausstehend“ für Ihr Unternehmen und überwachen Sie diese Zahlen wie ein Falke. Wenn Sie diese Gewohnheit in guten Zeiten beginnen, haben Sie eine Vorwarnung, wenn sich das Bargeld gegen Sie richtet.

2. Kürzen Sie Ihre eigene Bezahlung… jetzt! Das entlastet nicht nur das Geld, sondern motiviert Sie auch, das Problem zu lösen. Wenn Sie sich hinter einem Gehalt verstecken - und weiterhin Schulden aufbauen oder Mitarbeiter entlassen, um sich selbst zu bezahlen - wird sich das Problem verschärfen, bis es außer Kontrolle gerät. Wenn Sie Ihre eigenen Gehälter senken, zeigt dies auch die Führung Ihres Teams.

3. Treffen Sie sich mit Ihrem Bankier. Wenn Sie - wie ich - Kredite zur Glättung des Cashflows verwenden, ist es an der Zeit, den Bankier darüber zu informieren, was los ist. Je näher Sie mit Ihrer Bank arbeiten, desto mehr kann Ihnen dies helfen. Legen Sie die Probleme klar und bereiten Sie sich mit einem vernünftigen Plan vor, um die Situation zu verbessern. Zeigen Sie, wo Sie sind und wie Sie die Schulden zurückzahlen. Ihre Bank wird die Kommunikation zu schätzen wissen und Sie mit Geduld belohnen, wenn Sie sie am dringendsten benötigen. Was auch immer Sie tun, verpassen Sie keine Zahlung und behalten Sie die Kreditverpflichtungen im Auge.

4. Schließlich wissen Sie, wann Sie wann sagen müssen. Egal wie klug der Besitzer ist, einige Unternehmen werden scheitern. Ich habe gesehen, wie das Geschäft mit Werkzeugmaschinen eines Freundes von 3 Millionen US-Dollar auf über 300.000 US-Dollar stieg, als die Autoindustrie in Schwierigkeiten steckte. Niemand kann das überleben. Er war jedoch klug genug, in die Zukunft zu blicken und den Stecker zu ziehen, bevor sich die Situation verschlechterte. Das Verständnis der obigen Verhältnisse ist wiederum ein guter erster Schritt.

Niemand kann alle Faktoren beeinflussen, die sich auf das Bargeld auswirken, aber Sie können die meisten messen und überwachen. Sie können schnell reagieren. Sie können entschlossen und fokussiert sein.

Es gibt kein einzelnes Problem, wie ein Mangel an Bargeld in einem kleinen Unternehmen. Es verdient Ihre volle Aufmerksamkeit. Wenn Sie es ignorieren, wird das Problem nicht verschwinden. Mit sorgfältiger Überwachung und umfangreichen Maßnahmen können jedoch die meisten Cashflow-Probleme behoben werden.

Ihrem positiven Cashflow gewidmet!

David

P.S. Ich bin ein Unternehmer wie Sie. Ich bin auch ein Finanzfreak. Ich lebe und sterbe mit den Zahlen. Wenn Sie nach Klarheit und Richtung in Ihrem Unternehmen suchen, haben die Leser von howtomintmoney.com auf meiner Website eine spezielle Seite mit exklusivem Zugang zu kostenlosRessourcen für die Unternehmensfinanzierung.


Video: Die geplante Entfremdung Deutschlands - Andreas Popp & Eva Herman


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com