5 Wesentliche Eigenschaften eines erfolgreichen Anführers

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Um ein erfolgreicher führer zu sein, gibt es bestimmte eigenschaften, die sie beherrschen müssen. Wie können sie ihre führungskompetenzen stärken?

Unabhängig von Ihrer geschäftlichen Rolle oder Branche gibt es wesentliche Führungsqualitäten, die Sie beherrschen müssen, wenn Sie langfristigen Erfolg haben möchten. Diese Qualitäten gehen über die Besonderheiten der individuellen Arbeitsplatzpolitik oder -strategien hinaus.

Eine erfolgreiche Führungskraft kann auf einzigartige Weise Lösungen für einzigartige Probleme bereitstellen, die aus jahrelanger Praxis stammen. Ich sollte wissen - ich hatte jahrelange Praxis, und erfolgreiche Führung führt zu diesen wesentlichen Eigenschaften.

Intelligente Führungskräfte arbeiten an Fähigkeiten, Wissen und Fähigkeiten, die auf viele verschiedene Situationen und Brancheneinstellungen anwendbar sind. Die wichtigsten Führungsqualitäten sind diejenigen, die durch Modellierung eine positive Botschaft an Ihre Mitarbeiter vermitteln. Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, müssen Sie Ermutigung, Motivation, Fachwissen, stabile Richtung und Sicherheit geben. Wie können Sie Ihre Führungskompetenzen stärken?

Wenn Sie kürzlich eine Jobförderung erworben haben oder eine weitere Stufe auf Ihrer Karriereleiter bestiegen haben, empfehle ich Ihnen, eine Bestandsaufnahme der aktuellen Führungsfähigkeiten durchzuführen, die Sie derzeit besitzen. Sei ehrlich. Haben Sie die wesentlichen Qualitäten des Führungserfolgs beherrscht?

Hier sind fünf Tipps, die ich aus meiner langjährigen Führungserfahrung gelernt habe. Ich wünschte, jemand hätte mich mit mir teilen können, als ich anfing, meine persönliche Führungsstärke zu verbessern:

Vorbildliche Exzellenz. Wenn Sie als Führungskraft keine hohen Standards einhalten, warum erwarten Sie dann von Ihren Mitarbeitern und Teammitgliedern, dass sie sich für hohe Standards interessieren? Die Qualität Ihrer Arbeit spiegelt sich direkt in Ihren Fähigkeiten als Mitglied der Organisation wider und spricht viel über Ihre Liebe zum Detail.

Selbstdisziplin üben. Leadership ist ein Vollzeitjob und jeder beobachtet Ihr Verhalten. Welche Führungskräfte, mit denen Sie zusammengearbeitet haben, haben Sie bei der Überprüfung Ihrer Karriere bewundert? Warum? Welche Verhaltensmuster haben sie modelliert? Ungeduld, Unsicherheit und Nachlässigkeit werden auffallen. Stellen Sie sicher, dass Sie ein ethisch korrektes Verhalten aufrechterhalten, das Ehrlichkeit und Integrität zeigt, selbst wenn Sie Schwierigkeiten haben.

Wertversprechen. Wenn Mitarbeiter und Teammitglieder die Extrameile überwinden und die Projektdurchführung demonstrieren, stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie es bemerkt haben. Sie wissen, wie Sie sich zu Beginn Ihrer Karriere gefühlt haben und unermüdlich dafür gearbeitet haben, für Qualitätsarbeit und Ihr Engagement, ein Projekt bis zum Abschluss durchzuarbeiten, wahrgenommen und anerkannt zu werden. Ein Teamplayer zu sein, der neben Ihren Mitarbeitern arbeitet, zeigt, wie sehr Sie sich dafür einsetzen.

Sorgen Sie für Konsistenz. Es ist so wichtig, in allen Situationen die gleichen Regeln und Vorschriften für alle zu schaffen, um Vertrauen zu entwickeln. Wenn Sie die Menschen anders behandeln, wird sich das schnell verbreiten und die Ressentiments werden zunehmen. Vergessen Sie die Entwicklung eines Engagements Ihrer Mitarbeiter, wenn Mitglieder der Meinung sind, dass Ihre Regeln willkürlich sind und sich Ihre Entscheidungen mit dem Wind ändern.

Zeige Dankbarkeit. Ihre Mitarbeiter werden Ihnen gerne folgen, wenn Sie zeigen, dass Sie ihre Bemühungen, ihr Engagement, ihre Arbeitsqualität und ihre Zusammenarbeit schätzen. Das Engagement der Mitarbeiter und der Glaube an die Organisation sind eine der Hauptzutaten, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, auf gesunde und produktive Weise zu wachsen. Die Mitarbeiter müssen glauben, dass ihr Input wichtig ist und dass die Führung ihre Leistungen zu schätzen weiß. Diese Dankbarkeit ist ein solider Weg, um die Loyalität der Mitarbeiter zu wahren.

Mein letzter Vorschlag ist, dass Sie als Führer Ihre Arbeit genießen. In der Geschäftswelt gibt es wenig Privatsphäre. Die Leute werden dich die ganze Zeit beobachten. Einige werden schnell kritisieren, was Sie tun und sagen. Ich erinnere Sie daran, Ihrer Leidenschaft zu folgen und eine Karriere anzunehmen, die persönliche Zufriedenheit bietet.

Ihre Fähigkeit, Ehrlichkeit zu zeigen, ist auch für die Kommunikation und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter von größter Bedeutung. Feiern Sie den Erfolg - Ihre und andere. Aus Fehlern lernen. Am wichtigsten ist, immer das Abenteuer anzunehmen, das Sie mit Begeisterung verfolgen.


Video: Ein Team führen: 5 wichtige Eigenschaften, um ein Leader zu werden


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