5 Führungsmerkmale Jeder Boomer-Unternehmer sollte besitzen

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Laut einer neuen umfrage werden sich immer mehr boomer für die selbstständigkeit entscheiden, und um erfolgreich zu sein, sind dies die wichtigsten führungsmerkmale, die sie haben müssen.

Zu Beginn dieses Jahres veröffentlichte FreshBooks seinen zweiten jährlichen Bericht zur Selbstbeschäftigung, in dem es heißt: „Die dramatische Verschiebung der Arbeitskräfte in der amerikanischen Geschichte könnte in nur zwei Jahren eintreten. Möglicherweise verlassen 27 Millionen Amerikaner ihre traditionelle Arbeit zugunsten der Selbstständigkeit bis 2020. Laut dem Bericht planen 61% der selbstständigen Baby-Boomer, nach ihrem Ruhestand nach Wahl zu arbeiten, ein viel höherer Prozentsatz als Gen-Xers (47%) und Millennials (45%).

Die Aussicht, dass sich Babyboomer mit Selbstständigkeit und Unternehmertum auseinandersetzen, ist spannend, aber der Wandel kommt nicht ohne Hindernisse aus. Boomer-Unternehmer müssen sich immer noch ein bisschen ihrer Persönlichkeit an die sich verändernde Welt anpassen, um relevant und erfolgreich zu bleiben. Glücklicherweise besitzen die meisten „Boomerpreneurs“ große Führungsqualitäten - und diese Eigenschaften können auch von anderen Generationen nachgeahmt werden. Hier sehen Sie die Stärken der Boomer:

1. Ein Verständnis dafür, wie man strategisch und kreativ ist

Baby-Boomer haben jahrelange Erfahrung auf ihrer Seite und haben in Rollen gearbeitet, die es ihnen ermöglichten, einfallsreich und nachdenklich zu sein, während sie auch Pläne machten, um ihre Ziele zu erreichen. Damit Unternehmer, die über fünfzig (oder älter) sind, Führungspositionen einnehmen, müssen sie ein Verständnis dafür haben, wie sie gleichermaßen kreativ und strategisch sind. Ein Merkmal sollte das andere nicht überschatten oder, schlimmer noch, überhaupt nicht vorhanden sein. Vielmehr sollte es ein Gleichgewicht geben, in dem praktische Entscheidungen skurrile Ideen unterstützen.

2. Begeisterung

Wenn Sie von Ihrer Arbeit begeistert sind, kann jeder sie sehen. Es reflektiert Sie und prallt auf Ihre Umgebung, von Mitarbeitern zu Geschäftspartnern. Boomer-Unternehmer gründen im Allgemeinen Geschäfte, nicht mit dem Endspiel des Geldverdienens, sondern um ein Interesse oder Hobby auszuüben, für das sie wirklich leidenschaftlich sind. Diese Art von Freude ist für die Führung notwendig, weil sie der Welt zeigt, dass Sie interessiert sind und in Ihre Ideen investiert haben. Positivität ist ansteckend. Wenn Sie das, was Sie kreiert haben, lieben und mit Respekt gegenüber anderen behandeln, werden Sie über Ihr Geschäft informiert, und die Kunden werden von Ihrer positiven Energie angezogen und gezogen.

3. Eine dicke Haut

Niemand kann Jahrzehnte harter Arbeit durchstehen, ohne dass einige ihrer Gedanken oder Ideen abgelehnt oder abgelehnt werden, und Boomer sind sich dessen stärker bewusst als jede andere Generation. Ablehnung tut weh, aber der Stich hält nur an, je länger Sie ihn an Ihrem Ego hängen lassen. Um auf dem heutigen Markt erfolgreich zu sein, müssen Sie hart sein. Du brauchst eine dicke Haut. Dadurch wird verhindert, dass Sie sich zu lange mit Problemen in Ihrem Unternehmen beschäftigen (wie beispielsweise negativen Kommentaren zu sozialen Medien), sodass Sie stattdessen an der Behebung von Situationen arbeiten können.

Dieses Merkmal kann auch an die Mitarbeiter weitergegeben werden - sozusagen. Wenn Sie jemandem keine dicke Haut geben können, können Sie ihn konstruktiv kritisieren. Auf diese Weise kann Ihr Team die Schwachstellen besser verstehen und Sie können Tipps geben, wie Sie diese Bereiche stärken können.

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4. Risikoträger

Kein Unternehmer sollte sich damit zufrieden geben, auf Nummer sicher zu gehen, unabhängig von seinem Alter. Von Generation Z zu Baby-Boomern, wenn Sie nach vorne springen und all Ihre Träume verfolgen, sollte Ihr Plan A sein und Plan B.

5. Fokus

Mit dem Fortschreiten eines jeden Tages und der Entfernung der Boomer von ihrer Jugend bedeutet dies nicht, dass sie nicht jung sein können oder handeln können. Um als Boomer erfolgreich zu sein, ist es wichtig, aufmerksam zu sein, wenn es um jeden Aspekt Ihres Startups geht. Leiten Sie die jüngere Version von sich, die sich auf alles konzentriert, was Ihnen zugewiesen wurde, und war immer hungrig nach mehr. Du musst nicht alles beherrschen, was du tust, aber du solltest in der Lage sein, dich zu üben und vorsichtige, geübte Schaukeln zu machen.

VERBUNDEN:Vergessen Sie Ihren Ruhestand - viele Babyboomer starten stattdessen kleine Unternehmen

Zu Beginn dieses Jahres veröffentlichte FreshBooks seinen zweiten jährlichen Bericht zur Selbstbeschäftigung, in dem es heißt: „Die dramatische Verschiebung der Arbeitskräfte in der amerikanischen Geschichte könnte in nur zwei Jahren eintreten. Möglicherweise verlassen 27 Millionen Amerikaner ihre traditionelle Arbeit zugunsten der Selbstständigkeit bis 2020. Laut dem Bericht planen 61% der selbstständigen Baby-Boomer, nach ihrem Ruhestand nach Wahl zu arbeiten, ein viel höherer Prozentsatz als Gen-Xers (47%) und Millennials (45%).

Die Aussicht, dass sich Babyboomer mit Selbstständigkeit und Unternehmertum auseinandersetzen, ist spannend, aber der Wandel kommt nicht ohne Hindernisse aus. Boomer-Unternehmer müssen sich immer noch ein bisschen ihrer Persönlichkeit an die sich verändernde Welt anpassen, um relevant und erfolgreich zu bleiben. Glücklicherweise besitzen die meisten „Boomerpreneurs“ große Führungsqualitäten - und diese Eigenschaften können auch von anderen Generationen nachgeahmt werden. Hier sehen Sie die Stärken der Boomer:

1. Ein Verständnis dafür, wie man strategisch und kreativ ist

Baby-Boomer haben jahrelange Erfahrung auf ihrer Seite und haben in Rollen gearbeitet, die es ihnen ermöglichten, einfallsreich und nachdenklich zu sein, während sie auch Pläne machten, um ihre Ziele zu erreichen. Damit Unternehmer, die über fünfzig (oder älter) sind, Führungspositionen einnehmen, müssen sie ein Verständnis dafür haben, wie sie gleichermaßen kreativ und strategisch sind. Ein Merkmal sollte das andere nicht überschatten oder, schlimmer noch, überhaupt nicht vorhanden sein. Vielmehr sollte es ein Gleichgewicht geben, in dem praktische Entscheidungen skurrile Ideen unterstützen.

2. Begeisterung

Wenn Sie von Ihrer Arbeit begeistert sind, kann jeder sie sehen. Es reflektiert Sie und prallt auf Ihre Umgebung, von Mitarbeitern zu Geschäftspartnern. Boomer-Unternehmer gründen im Allgemeinen Geschäfte, nicht mit dem Endspiel des Geldverdienens, sondern um ein Interesse oder Hobby auszuüben, für das sie wirklich leidenschaftlich sind. Diese Art von Freude ist für die Führung notwendig, weil sie der Welt zeigt, dass Sie interessiert sind und in Ihre Ideen investiert haben. Positivität ist ansteckend. Wenn Sie das, was Sie kreiert haben, lieben und mit Respekt gegenüber anderen behandeln, werden Sie über Ihr Geschäft informiert, und die Kunden werden von Ihrer positiven Energie angezogen und gezogen.

3. Eine dicke Haut

Niemand kann Jahrzehnte harter Arbeit durchstehen, ohne dass einige ihrer Gedanken oder Ideen abgelehnt oder abgelehnt werden, und Boomer sind sich dessen stärker bewusst als jede andere Generation. Ablehnung tut weh, aber der Stich hält nur an, je länger Sie ihn an Ihrem Ego hängen lassen. Um auf dem heutigen Markt erfolgreich zu sein, müssen Sie hart sein. Du brauchst eine dicke Haut. Dadurch wird verhindert, dass Sie sich zu lange mit Problemen in Ihrem Unternehmen beschäftigen (wie beispielsweise negativen Kommentaren zu sozialen Medien), sodass Sie stattdessen an der Behebung von Situationen arbeiten können.

Dieses Merkmal kann auch an die Mitarbeiter weitergegeben werden - sozusagen. Wenn Sie jemandem keine dicke Haut geben können, können Sie ihn konstruktiv kritisieren. Auf diese Weise kann Ihr Team die Schwachstellen besser verstehen und Sie können Tipps geben, wie Sie diese Bereiche stärken können.

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4. Risikoträger

Kein Unternehmer sollte sich damit zufrieden geben, auf Nummer sicher zu gehen, unabhängig von seinem Alter. Von Generation Z zu Baby-Boomern, wenn Sie nach vorne springen und all Ihre Träume verfolgen, sollte Ihr Plan A sein und Plan B.

5. Fokus

Mit dem Fortschreiten eines jeden Tages und der Entfernung der Boomer von ihrer Jugend bedeutet dies nicht, dass sie nicht jung sein können oder handeln können. Um als Boomer erfolgreich zu sein, ist es wichtig, aufmerksam zu sein, wenn es um jeden Aspekt Ihres Startups geht. Leiten Sie die jüngere Version von sich, die sich auf alles konzentriert, was Ihnen zugewiesen wurde, und war immer hungrig nach mehr. Du musst nicht alles beherrschen, was du tust, aber du solltest in der Lage sein, dich zu üben und vorsichtige, geübte Schaukeln zu machen.


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