5 Möglichkeiten, Innovationen am Arbeitsplatz zu fördern

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Es bedarf gemeinsamer anstrengungen, um innovationen in einem unternehmen zu fördern. So können sie innovationen in ihrem unternehmen fördern.

Intelligente Führungskräfte wissen, dass sie in ihrer Branche einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten müssen, um ihren Marktanteil zu erhalten. Es ist daher weiterhin wichtig, dass ein Unternehmen seine Angebote und seine Funktionsweise kontinuierlich verbessert.

Die zwei wichtigsten Fragen im Kopf eines Führers sind immer:

  1. Wie steigern wir den Nutzen, den wir unseren Kunden bieten, und
  2. Wie können wir unsere Abläufe verbessern?

Erfolgreiche Führungskräfte suchen ständig nach Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und gleichzeitig die Produktionskosten zu senken. Dies ist keine leichte Aufgabe und erfordert eine ständige Überwachung. Dies ist jedoch die Gleichung für den Erfolg von Gebäuden.

Aber Verbesserungsvorschläge, die zum Erfolg führen, kommen nicht einfach so - es bedarf einer abgestimmten Anstrengung, um die Innovation Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wie fördert ein Leader die Innovation am Arbeitsplatz?

1. Alternative Sichtweisen fördern

Ja, es gibt normalerweise mehr als einen Weg, ein Problem zu lösen, aber es ist vorteilhafter, den effizientesten und kostengünstigsten Weg zu finden. Die kognitive Vielfalt am Arbeitsplatz ist eine gesunde Eigenschaft. Durch die Betrachtung verschiedener Optionen zur Lösung von Problemen und unterschiedlichen Arten der Durchführung von Aufgaben kann ein Arbeitsplatz lebendig und offener für neue Ideen sein.

2. Menschen dazu inspirieren, ihre Meinung zu äußern

80% der kreativen neuen Ideen stammen von Ihren Mitarbeitern an der Front; Weniger als 20 Prozent der Geschäftsinnovationen werden von Mitgliedern der C-Suite generiert. Die Frage der Mitarbeiter sollte immer lauten: „Wie können wir die Dinge verbessern und wie können wir unseren Kunden bessere Dienstleistungen bieten?“ Wenn Sie bereit sind, den Rat der Mitarbeiter zu befolgen, wenn sie vorschlagen, wie sie ihre Abläufe verbessern können, wird dies der Fall eine spürbare Zunahme neuer Ideen sein.

3. Modellieren und fördern Sie furchtloses Verhalten

Wenn Sie möchten, dass sich die Mitarbeiter bei der Erprobung neuer Ideen am Arbeitsplatz sicher fühlen, müssen sie sicher sein, dass Fehler, die sie beim Testen neuer Ideen machen, keinen Rückschlag für sie verursachen. Der beste Weg, um eine Belegschaft dazu zu bringen, Risiken einzugehen, ist die Modellierung. Ihre Mitarbeiter sind eher bereit, mit ihren Ideen ein Risiko einzugehen, wenn Sie kommunizieren, wenn Sie etwas versucht haben und es nicht wie erwartet ausgefallen ist.

Fehler bieten die Möglichkeit, in der Zukunft zu lernen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Offene Kommunikation, die die Idee fördert, sollte nicht befürchtet werden, Fehler zu begehen, wird die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Ideen zu testen, und eine innovative Denkweise wird sich durchsetzen.

4. Betrachten Sie die kontinuierliche Verbesserung als einen der zentralen Werte des Unternehmens

Führen Sie kontinuierliche Verbesserungen als einen der grundlegenden Werte auf, auf denen Ihr Unternehmen basiert. Zeigen Sie Beispiele dafür, wie die kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen berücksichtigt wurde - vom Produktdesign bis hin zu den Betriebsverfahren. Diese Haltung sollte im gesamten Unternehmen allgegenwärtig sein.

5. Belohnen Sie innovative Ideen

Wenn Mitarbeiter Ideen einbringen, die in die betrieblichen Abläufe und Dienstleistungen des Unternehmens einfließen, sollten Die öffentliche Anerkennung im Newsletter des Unternehmens oder in Mitarbeiterversammlungen motiviert die Menschen dazu, ihre Vorschläge zu äußern. Die Durchführung von Mitarbeiterwettbewerben zur Einbeziehung neuer Ideen ist eine weitere Möglichkeit, um eine Teameinstellung im Unternehmen zu schaffen. Die Menschen werden die Extrameile zurücklegen, wenn sie sich respektiert und anerkannt fühlen.

Intelligente Führungskräfte wissen, dass sie in ihrer Branche einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten müssen, um ihren Marktanteil zu erhalten. Es ist daher weiterhin wichtig, dass ein Unternehmen seine Angebote und seine Funktionsweise kontinuierlich verbessert.

Die zwei wichtigsten Fragen im Kopf eines Führers sind immer:

  1. Wie steigern wir den Nutzen, den wir unseren Kunden bieten, und
  2. Wie können wir unsere Abläufe verbessern?

Erfolgreiche Führungskräfte suchen ständig nach Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und gleichzeitig die Produktionskosten zu senken. Dies ist keine leichte Aufgabe und erfordert eine ständige Überwachung. Dies ist jedoch die Gleichung für den Erfolg von Gebäuden.

Aber Verbesserungsvorschläge, die zum Erfolg führen, kommen nicht einfach so - es bedarf einer abgestimmten Anstrengung, um die Innovation Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wie fördert ein Leader die Innovation am Arbeitsplatz?

1. Alternative Sichtweisen fördern

Ja, es gibt normalerweise mehr als einen Weg, ein Problem zu lösen, aber es ist vorteilhafter, den effizientesten und kostengünstigsten Weg zu finden. Die kognitive Vielfalt am Arbeitsplatz ist eine gesunde Eigenschaft. Durch die Betrachtung verschiedener Optionen zur Lösung von Problemen und unterschiedlichen Arten der Durchführung von Aufgaben kann ein Arbeitsplatz lebendig und offener für neue Ideen sein.

2. Menschen dazu inspirieren, ihre Meinung zu äußern

80% der kreativen neuen Ideen stammen von Ihren Mitarbeitern an der Front; Weniger als 20 Prozent der Geschäftsinnovationen werden von Mitgliedern der C-Suite generiert. Die Frage der Mitarbeiter sollte immer lauten: „Wie können wir die Dinge verbessern und wie können wir unseren Kunden bessere Dienstleistungen bieten?“ Wenn Sie bereit sind, den Rat der Mitarbeiter zu befolgen, wenn sie vorschlagen, wie sie ihre Abläufe verbessern können, wird dies der Fall eine spürbare Zunahme neuer Ideen sein.

3. Modellieren und fördern Sie furchtloses Verhalten

Wenn Sie möchten, dass sich die Mitarbeiter bei der Erprobung neuer Ideen am Arbeitsplatz sicher fühlen, müssen sie sicher sein, dass Fehler, die sie beim Testen neuer Ideen machen, keinen Rückschlag für sie verursachen. Der beste Weg, um eine Belegschaft dazu zu bringen, Risiken einzugehen, ist die Modellierung. Ihre Mitarbeiter sind eher bereit, mit ihren Ideen ein Risiko einzugehen, wenn Sie kommunizieren, wenn Sie etwas versucht haben und es nicht wie erwartet ausgefallen ist.

Fehler bieten die Möglichkeit, in der Zukunft zu lernen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Offene Kommunikation, die die Idee fördert, sollte nicht befürchtet werden, Fehler zu begehen, wird die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Ideen zu testen, und eine innovative Denkweise wird sich durchsetzen.

4. Betrachten Sie die kontinuierliche Verbesserung als einen der zentralen Werte des Unternehmens

Führen Sie kontinuierliche Verbesserungen als einen der grundlegenden Werte auf, auf denen Ihr Unternehmen basiert. Zeigen Sie Beispiele dafür, wie die kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen berücksichtigt wurde - vom Produktdesign bis hin zu den Betriebsverfahren. Diese Haltung sollte im gesamten Unternehmen allgegenwärtig sein.

5. Belohnen Sie innovative Ideen

Wenn Mitarbeiter Ideen einbringen, die in die betrieblichen Abläufe und Dienstleistungen des Unternehmens einfließen, sollten Die öffentliche Anerkennung im Newsletter des Unternehmens oder in Mitarbeiterversammlungen motiviert die Menschen dazu, ihre Vorschläge zu äußern. Die Durchführung von Mitarbeiterwettbewerben zur Einbeziehung neuer Ideen ist eine weitere Möglichkeit, um eine Teameinstellung im Unternehmen zu schaffen. Die Menschen werden die Extrameile zurücklegen, wenn sie sich respektiert und anerkannt fühlen.

Intelligente Führungskräfte wissen, dass sie in ihrer Branche einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten müssen, um ihren Marktanteil zu erhalten. Es ist daher weiterhin wichtig, dass ein Unternehmen seine Angebote und seine Funktionsweise kontinuierlich verbessert.

Die zwei wichtigsten Fragen im Kopf eines Führers sind immer:

  1. Wie steigern wir den Nutzen, den wir unseren Kunden bieten, und
  2. Wie können wir unsere Abläufe verbessern?

Erfolgreiche Führungskräfte suchen ständig nach Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und gleichzeitig die Produktionskosten zu senken. Dies ist keine leichte Aufgabe und erfordert eine ständige Überwachung. Dies ist jedoch die Gleichung für den Erfolg von Gebäuden.

Aber Verbesserungsvorschläge, die zum Erfolg führen, kommen nicht einfach so - es bedarf einer abgestimmten Anstrengung, um die Innovation Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wie fördert ein Leader die Innovation am Arbeitsplatz?

1. Alternative Sichtweisen fördern

Ja, es gibt normalerweise mehr als einen Weg, ein Problem zu lösen, aber es ist vorteilhafter, den effizientesten und kostengünstigsten Weg zu finden. Die kognitive Vielfalt am Arbeitsplatz ist eine gesunde Eigenschaft. Durch die Betrachtung verschiedener Optionen zur Lösung von Problemen und unterschiedlichen Arten der Durchführung von Aufgaben kann ein Arbeitsplatz lebendig und offener für neue Ideen sein.

2. Menschen dazu inspirieren, ihre Meinung zu äußern

80% der kreativen neuen Ideen stammen von Ihren Mitarbeitern an der Front; Weniger als 20 Prozent der Geschäftsinnovationen werden von Mitgliedern der C-Suite generiert. Die Frage der Mitarbeiter sollte immer lauten: „Wie können wir die Dinge verbessern und wie können wir unseren Kunden bessere Dienstleistungen bieten?“ Wenn Sie bereit sind, den Rat der Mitarbeiter zu befolgen, wenn sie vorschlagen, wie sie ihre Abläufe verbessern können, wird dies der Fall eine spürbare Zunahme neuer Ideen sein.

3. Modellieren und fördern Sie furchtloses Verhalten

Wenn Sie möchten, dass sich die Mitarbeiter bei der Erprobung neuer Ideen am Arbeitsplatz sicher fühlen, müssen sie sicher sein, dass Fehler, die sie beim Testen neuer Ideen machen, keinen Rückschlag für sie verursachen. Der beste Weg, um eine Belegschaft dazu zu bringen, Risiken einzugehen, ist die Modellierung. Ihre Mitarbeiter sind eher bereit, mit ihren Ideen ein Risiko einzugehen, wenn Sie kommunizieren, wenn Sie etwas versucht haben und es nicht wie erwartet ausgefallen ist.

Fehler bieten die Möglichkeit, in der Zukunft zu lernen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Offene Kommunikation, die die Idee fördert, sollte nicht befürchtet werden, Fehler zu begehen, wird die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Ideen zu testen, und eine innovative Denkweise wird sich durchsetzen.

4. Betrachten Sie die kontinuierliche Verbesserung als einen der zentralen Werte des Unternehmens

Führen Sie kontinuierliche Verbesserungen als einen der grundlegenden Werte auf, auf denen Ihr Unternehmen basiert. Zeigen Sie Beispiele dafür, wie die kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen berücksichtigt wurde - vom Produktdesign bis hin zu den Betriebsverfahren. Diese Haltung sollte im gesamten Unternehmen allgegenwärtig sein.

5. Belohnen Sie innovative Ideen

Wenn Mitarbeiter Ideen einbringen, die in die betrieblichen Abläufe und Dienstleistungen des Unternehmens einfließen, sollten Die öffentliche Anerkennung im Newsletter des Unternehmens oder in Mitarbeiterversammlungen motiviert die Menschen dazu, ihre Vorschläge zu äußern. Die Durchführung von Mitarbeiterwettbewerben zur Einbeziehung neuer Ideen ist eine weitere Möglichkeit, um eine Teameinstellung im Unternehmen zu schaffen. Die Menschen werden die Extrameile zurücklegen, wenn sie sich respektiert und anerkannt fühlen.


Video: Ideen und Innovationen am Arbeitsplatz fördern


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