5 Möglichkeiten zur Steigerung des Cashflows aus Ihrem Unternehmen

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Wachsen sie ihr geschäft in den boden? Michael evans erklärt, warum free cash flow (fcf) oft der wichtigste maßstab für den geschäftserfolg ist.

Ein kleines Geschäft zu besitzen ist ein bisschen wie das erste Kind. Es gibt keine Anleitung, was zu tun ist, ein großer Teil des Erfolgs kommt von Ihren eigenen Instinkten, und es gibt keinen Mangel an Leuten, die Ihnen Ratschläge geben - einige gute und andere schlechte.

Unternehmer fragen häufig: „Was ist der wichtigste Einzelindikator für meinen Geschäftserfolg, den ich überwachen sollte?“ Die Antwort lautet natürlich, dass dies von mehreren Faktoren abhängt, darunter der Größe Ihres Unternehmens, Ihres Produkts und / oder Ihrer Dienstleistung. Ihre Branche, Ihre Kapitalstruktur und Kreditaufnahme, Ihr Endziel und Ihre Risikotoleranz.

Für die meisten Unternehmer ist die Messung der am Ende des Tages verbleibenden Bargeldmenge jedoch die kritischste Maßnahme, die vom CEO überwacht werden sollte. Die Finanzkondition für das einfache Konzept von „überschüssigem“ Bargeld (dh Bargeld, nachdem alle Verpflichtungen gegenüber Mitarbeitern, Kapitalinvestitionen und sonstiger Bargeldverbrauch erfüllt wurden) ist Free Cash Flow (FCF). Free Cash Flow ist das, was Sie übrig haben, um Investoren zu zahlen, oder sich selbst zurückzahlen, wenn Sie der Investor / Eigentümer sind.

FCF unterscheidet sich im Allgemeinen vom Konzept des Nettoeinkommens, da FCF den Verbrauch von Investitionsgütern und die Erhöhung des Betriebskapitals berücksichtigt. Sie unterscheidet sich von der allgemein bekannten Bewertung des EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation). Ein kapitalintensives Unternehmen kann ein sehr gutes EBITDA erzielen, kann aber Insolvenzen in einer kapitalintensiven oder bestandsintensiven Branche anstreben.

Ihre eigenen Kunden wirken sich möglicherweise genauso stark auf die Höhe Ihres FCF aus wie das im Inventar gebundene Bargeld. In einem wachsenden Unternehmen mit einem 30-tägigen Inkasso-Zeitraum für Forderungen, einem 30-tägigen Zahlungszeitraum für Einkäufe und einer wöchentlichen Abrechnung benötigt es beispielsweise immer mehr Betriebskapital, um seinen Betrieb aufgrund der zeitlichen Verzögerung der Forderungen zu finanzieren obwohl der Gesamtgewinn gestiegen ist. Viele schnell wachsende, kleinere Unternehmen ohne Fremdkapital, die FCF ergänzen, geraten buchstäblich in die Insolvenz.

Wenn es Ihr Ziel ist, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder zusammenzuführen, ist FCF eine wichtige Wertkomponente. Bei Verwendung des Discounted-Cashflow-Bewertungsmodells entspricht der Wert eines Unternehmens dem Barwert aller künftigen FCF zuzüglich des Barerlöses aus der eventuellen Veräußerung. Es wird davon ausgegangen, dass der Cashflow zur Zahlung von Dividenden an die Aktionäre verwendet wird und dass diese Rendite an die Aktionäre einen Hinweis auf den endgültigen Wert des Unternehmens im Vergleich zu alternativen Anlagen darstellt.

Unternehmen mit wachsenden freien Cashflows tun etwas richtig. Sie können ein Umsatzwachstum genießen. Sie können ihr Vermögen effizient verwalten, ihre Schulden abbauen und ihre Kosten senken.

Unternehmen mit rückläufigem Free Cashflow können mit einem Rückgang des Gewinnwachstums und einem schlechteren Ergebnis rechnen. Sie müssen möglicherweise eine zunehmende langfristige Verschuldung aufnehmen, zusätzliches Kapital anstreben oder tatsächlich eine bewusste Entscheidung treffen, um das Wachstum zu verlangsamen.

Es gibt jedoch andere, weniger drastische Möglichkeiten für kleine Unternehmen, den Cashflow und den FCF zu erhöhen:


Video: CASHFLOW 101 | Das Spiel von Robert Kiyosaki (Deutsche Übersetzung)


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