6 Gründe, warum Ihr Unternehmen nicht wächst

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Sie haben den perfekten geschäftsplan, eine starke kundenbasis und hervorragende mitarbeiter, aber ihr umsatz wächst nicht. Deshalb wächst ihr unternehmen möglicherweise nicht.

Sie dachten, Sie hätten alles perfekt aufgereiht: Sie haben den perfekten Geschäftsplan, einen starken Kundenstamm und ein großartiges Personal. Ihre Zahlen sind jedoch jedes Jahr gleich. Warum wächst Ihr Geschäftserlös nicht? Es kann eine Reihe von Faktoren geben, die den Erfolg Ihres Unternehmens verhindern.

Die Wahrheit ist jedoch: Wenn Ihr Unternehmen nicht wächst, gibt es wahrscheinlich Dinge, die Sie ändern können, um Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu bewegen. Hier einige Gründe, warum Ihr Unternehmen möglicherweise nicht wächst und wie Sie es beheben können.

1. Sie und / oder Ihre Mitarbeiter sind nicht ausreichend ausgebildet

Die richtige Ausbildung ist wichtig, um Ihr Unternehmen richtig betreiben und ausbauen zu können. Viele Unternehmer und Mitarbeiter werden während ihrer gesamten Karriere weitergebildet, um sich über die besten Geschäftspraktiken für ihre Spezialgebiete zu informieren. Halten Sie sich und Ihre Mitarbeiter über alle aktuellen Schulungen in Ihrem Bereich auf dem Laufenden. Sie könnten sogar in Betracht ziehen, Ihren Mitarbeitern ein Programm anzubieten, das die Studiengebühren für die besten Studiengänge bezahlt.

2. Sie haben nur große Verkäufe / Kunden

Großverkäufe und Kunden sind offensichtlich ein großer Gewinn für jedes Unternehmen, und diese Arten von Vertrieb und Kunden sind für Ihr Wachstum von wesentlicher Bedeutung, aber nur die Konzentration auf sie kann den Erfolg Ihres Unternehmens einschränken. Konzentrieren Sie sich gleichermaßen auf alle bestehenden Kunden und verbringen Sie einige Zeit mit der Suche nach verschiedenen Arten von neuen Kunden und Verkäufen (groß oder klein), um Ihr Geschäft effizient zu steigern.

3. Sie konzentrieren sich nicht auf Ihre Ideen

Fokus

Viele Unternehmer und Unternehmer denken groß und kreieren ständig neue Ideen. Dies ist eine großartige Qualität, aber gute Unternehmer müssen sich auf diese Ideen konzentrieren und wirklich wissen, wie sie auf praktische Weise verwirklicht werden können. Konzentrieren Sie sich auf Ihre kreativen Leidenschaften und finden Sie heraus, welche für Sie und Ihr Unternehmen wirklich funktionieren.

4. Sie haben keine spezifischen Ziele

Wenn Ihr Unternehmen wachsen soll, müssen Sie die Szenarien vorhersagen, in denen es wachsen würde, und dann eines dieser Szenarien verwirklichen. Wenn Sie einfach weiterarbeiten, ohne an die Zukunft zu denken und wo Ihr Geschäft nächstes Jahr sein wird, bleiben Sie an dem Ort, an dem Sie sich gerade befinden. Erstellen Sie einen Plan für die Ziele Ihres Unternehmens und wie Sie diese Ziele erreichen können. Halten Sie bestimmte Fristen für Ziele fest, die Sie jeden Monat erreichen möchten, um Sie und Ihre Mitarbeiter auf Kurs zu halten.

5. Sie konzentrieren sich nicht auf Wiederholungsgeschäfte

Wiederholungsgeschäft ist das Lebenselixier eines Unternehmens. Sie werden immer auf der Suche nach neuen Kunden sein, aber die wiederkehrenden Kunden sind es, die Sie im Geschäft halten und Ihnen helfen werden zu wachsen. Vergessen Sie nicht alte Kunden und tun Sie alles, um bestehende Kunden zufrieden zu stellen, damit sie bleiben.

6. Sie brauchen einen besseren Marketingplan

Sie können keine neuen Kunden und Verkäufe gewinnen, wenn die Leute nicht wissen, wo Sie Sie finden, oder dass Sie überhaupt existieren. Konzentrieren Sie sich ständig darauf, Ihren Namen herauszuholen. Konzentrieren Sie sich auch auf gute Öffentlichkeitsarbeit und Kundenbewertungen. All dies trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen wächst und sein höchstes Potenzial erreicht.

Sie dachten, Sie hätten alles perfekt aufgereiht: Sie haben den perfekten Geschäftsplan, einen starken Kundenstamm und ein großartiges Personal. Ihre Zahlen sind jedoch jedes Jahr gleich. Warum wächst Ihr Geschäftserlös nicht? Es kann eine Reihe von Faktoren geben, die den Erfolg Ihres Unternehmens verhindern.

Die Wahrheit ist jedoch: Wenn Ihr Unternehmen nicht wächst, gibt es wahrscheinlich Dinge, die Sie ändern können, um Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu bewegen. Hier einige Gründe, warum Ihr Unternehmen möglicherweise nicht wächst und wie Sie es beheben können.

1. Sie und / oder Ihre Mitarbeiter sind nicht ausreichend ausgebildet

Die richtige Ausbildung ist wichtig, um Ihr Unternehmen richtig betreiben und ausbauen zu können. Viele Unternehmer und Mitarbeiter werden während ihrer gesamten Karriere weitergebildet, um sich über die besten Geschäftspraktiken für ihre Spezialgebiete zu informieren. Halten Sie sich und Ihre Mitarbeiter über alle aktuellen Schulungen in Ihrem Bereich auf dem Laufenden. Sie könnten sogar in Betracht ziehen, Ihren Mitarbeitern ein Programm anzubieten, das die Studiengebühren für die besten Studiengänge bezahlt.

2. Sie haben nur große Verkäufe / Kunden

Großverkäufe und Kunden sind offensichtlich ein großer Gewinn für jedes Unternehmen, und diese Arten von Vertrieb und Kunden sind für Ihr Wachstum von wesentlicher Bedeutung, aber nur die Konzentration auf sie kann den Erfolg Ihres Unternehmens einschränken. Konzentrieren Sie sich gleichermaßen auf alle bestehenden Kunden und verbringen Sie einige Zeit mit der Suche nach verschiedenen Arten von neuen Kunden und Verkäufen (groß oder klein), um Ihr Geschäft effizient zu steigern.

3. Sie konzentrieren sich nicht auf Ihre Ideen

Fokus

Viele Unternehmer und Unternehmer denken groß und kreieren ständig neue Ideen. Dies ist eine großartige Qualität, aber gute Unternehmer müssen sich auf diese Ideen konzentrieren und wirklich wissen, wie sie auf praktische Weise verwirklicht werden können. Konzentrieren Sie sich auf Ihre kreativen Leidenschaften und finden Sie heraus, welche für Sie und Ihr Unternehmen wirklich funktionieren.

4. Sie haben keine spezifischen Ziele

Wenn Ihr Unternehmen wachsen soll, müssen Sie die Szenarien vorhersagen, in denen es wachsen würde, und dann eines dieser Szenarien verwirklichen. Wenn Sie einfach weiterarbeiten, ohne an die Zukunft zu denken und wo Ihr Geschäft nächstes Jahr sein wird, bleiben Sie an dem Ort, an dem Sie sich gerade befinden. Erstellen Sie einen Plan für die Ziele Ihres Unternehmens und wie Sie diese Ziele erreichen können. Halten Sie bestimmte Fristen für Ziele fest, die Sie jeden Monat erreichen möchten, um Sie und Ihre Mitarbeiter auf Kurs zu halten.

5. Sie konzentrieren sich nicht auf Wiederholungsgeschäfte

Wiederholungsgeschäft ist das Lebenselixier eines Unternehmens. Sie werden immer auf der Suche nach neuen Kunden sein, aber die wiederkehrenden Kunden sind es, die Sie im Geschäft halten und Ihnen helfen werden zu wachsen. Vergessen Sie nicht alte Kunden und tun Sie alles, um bestehende Kunden zufrieden zu stellen, damit sie bleiben.

6. Sie brauchen einen besseren Marketingplan

Sie können keine neuen Kunden und Verkäufe gewinnen, wenn die Leute nicht wissen, wo Sie Sie finden, oder dass Sie überhaupt existieren. Konzentrieren Sie sich ständig darauf, Ihren Namen herauszuholen. Konzentrieren Sie sich auch auf gute Öffentlichkeitsarbeit und Kundenbewertungen. All dies trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen wächst und sein höchstes Potenzial erreicht.


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