60 Sekunden Handbuch zur Verwendung Ihres Business Plans zur Überwachung des Fortschritts

{h1}

Sie haben viel zeit und mühe in ihren geschäftsplan gesteckt. Was passiert, wenn es fertig ist? Stellen sie sich ihren geschäftsplan als lebendiges dokument vor, verweisen sie darauf und überprüfen sie es häufig. In nur 60 sekunden zeigen wir ihnen, wie sie ihren geschäftsplan als tracking- und evaluierungswerkzeug verwenden, um festzustellen, ob sich ihr unternehmen in die richtige richtung bewegt oder ob es vom kurs abweicht. 0:60 zeitplan für regelmäßige geschäftsprüfungenmeine tatsache

Sie haben viel Zeit und Mühe in Ihren Geschäftsplan gesteckt. Was passiert, wenn es fertig ist? Stellen Sie sich Ihren Geschäftsplan als lebendiges Dokument vor, verweisen Sie darauf und überprüfen Sie es häufig.

In nur 60 SekundenWir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Geschäftsplan als Tracking- und Evaluierungstool verwenden, damit Sie feststellen können, ob Ihr Unternehmen in die richtige Richtung geht oder ob es vom Kurs abweicht.

0:60 Planen Sie regelmäßige Geschäftsprüfungen ein
Viele Faktoren, die Ihr Geschäft beeinflussen, hängen von einem jährlichen Zyklus ab. Um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsplan Ihnen weiterhin gute Dienste leistet, sollten Sie ihn regelmäßig aktualisieren. Legen Sie einen Zeitblock in der Nähe des Beginns des Kalenderjahres, des Geschäftsjahres oder wann immer Sie möchten, zur Seite.

0:49 Überprüfen Sie Ihre Daten, um die Geschäftsleistung zu bewerten
Vergleichen Sie Ihre erwarteten Ergebnisse mit Ihren tatsächlichen Ergebnissen. Da in Ihrem Geschäftsplan Marketing-, Betriebs- und Finanzmeilensteine ​​festgelegt sind, sollten Sie die tatsächlichen Betriebsergebnisse sorgfältig anhand der in Ihrem Plan festgelegten Ziele und Ziele analysieren.

0:38 Passen Sie Ihren Plan an
Teile Ihres Geschäftsplans fühlen sich möglicherweise sehr eng an, und andere benötigen noch einige Arbeit. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um das, was Sie bisher getan haben, zu verbessern. Integrieren Sie die Erfahrung, die Sie als Unternehmer gesammelt haben, in Ihren Geschäftsplan. Erwarten Sie zukünftige Ereignisse - gute und schlechte -, die sich auf Ihr Geschäft auswirken können. Ergreifen Sie geeignete Maßnahmen, wenn die in Ihrem Plan beschriebenen Ziele nicht erreicht wurden.

0:25 Holen Sie sich Hilfe von anderen
Nachdem Sie Ihren Geschäftsplan geändert und aktualisiert haben, teilen Sie ihn mit einem Berater. SCORE-Unternehmensberater haben Erfahrung darin, Unternehmer bei der Erstellung und Überarbeitung von Geschäftsplänen zu unterstützen.

0:10: Bemühen Sie sich, Ihr Unternehmen nach Ihrem Plan zu betreiben
Ihr Geschäftsplan ist ein Arbeitsdokument, das für Sie geeignet ist, wenn Sie sich und Ihr Team daran erinnern, wo Sie hinfahren und wie Sie dorthin gelangen. Unabhängig davon, ob Sie Ihren Geschäftsplan zum ersten Mal oder zum 20. Mal aktualisieren - die Behandlung Ihres Geschäftsplans als dynamisches Dokument, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt, beweist für Sie und andere, dass Sie Ihr Geschäft verstehen und wissen, was erforderlich ist, damit es wachsen und gedeihen kann.

Ihnen von SCORE “Counselors to AmerikaSmall Business "

Copyright SCORE. Alle Rechte vorbehalten.

Sie haben viel Zeit und Mühe in Ihren Geschäftsplan gesteckt. Was passiert, wenn es fertig ist? Stellen Sie sich Ihren Geschäftsplan als lebendiges Dokument vor, verweisen Sie darauf und überprüfen Sie es häufig.

In nur 60 SekundenWir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Geschäftsplan als Tracking- und Evaluierungstool verwenden, damit Sie feststellen können, ob Ihr Unternehmen in die richtige Richtung geht oder ob es vom Kurs abweicht.

0:60 Planen Sie regelmäßige Geschäftsprüfungen ein
Viele Faktoren, die Ihr Geschäft beeinflussen, hängen von einem jährlichen Zyklus ab. Um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsplan Ihnen weiterhin gute Dienste leistet, sollten Sie ihn regelmäßig aktualisieren. Legen Sie einen Zeitblock in der Nähe des Beginns des Kalenderjahres, des Geschäftsjahres oder wann immer Sie möchten, zur Seite.

0:49 Überprüfen Sie Ihre Daten, um die Geschäftsleistung zu bewerten
Vergleichen Sie Ihre erwarteten Ergebnisse mit Ihren tatsächlichen Ergebnissen. Da in Ihrem Geschäftsplan Marketing-, Betriebs- und Finanzmeilensteine ​​festgelegt sind, sollten Sie die tatsächlichen Betriebsergebnisse sorgfältig anhand der in Ihrem Plan festgelegten Ziele und Ziele analysieren.

0:38 Passen Sie Ihren Plan an
Teile Ihres Geschäftsplans fühlen sich möglicherweise sehr eng an, und andere benötigen noch einige Arbeit. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um das, was Sie bisher getan haben, zu verbessern. Integrieren Sie die Erfahrung, die Sie als Unternehmer gesammelt haben, in Ihren Geschäftsplan. Erwarten Sie zukünftige Ereignisse - gute und schlechte -, die sich auf Ihr Geschäft auswirken können. Ergreifen Sie geeignete Maßnahmen, wenn die in Ihrem Plan beschriebenen Ziele nicht erreicht wurden.

0:25 Holen Sie sich Hilfe von anderen
Nachdem Sie Ihren Geschäftsplan geändert und aktualisiert haben, teilen Sie ihn mit einem Berater. SCORE-Unternehmensberater haben Erfahrung darin, Unternehmer bei der Erstellung und Überarbeitung von Geschäftsplänen zu unterstützen.

0:10: Bemühen Sie sich, Ihr Unternehmen nach Ihrem Plan zu betreiben
Ihr Geschäftsplan ist ein Arbeitsdokument, das für Sie geeignet ist, wenn Sie sich und Ihr Team daran erinnern, wo Sie hinfahren und wie Sie dorthin gelangen. Unabhängig davon, ob Sie Ihren Geschäftsplan zum ersten Mal oder zum 20. Mal aktualisieren - die Behandlung Ihres Geschäftsplans als dynamisches Dokument, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt, beweist für Sie und andere, dass Sie Ihr Geschäft verstehen und wissen, was erforderlich ist, damit es wachsen und gedeihen kann.

Ihnen von SCORE “Counselors to AmerikaSmall Business "

Copyright SCORE. Alle Rechte vorbehalten.

Sie haben viel Zeit und Mühe in Ihren Geschäftsplan gesteckt. Was passiert, wenn es fertig ist? Stellen Sie sich Ihren Geschäftsplan als lebendiges Dokument vor, verweisen Sie darauf und überprüfen Sie es häufig.

In nur 60 SekundenWir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Geschäftsplan als Tracking- und Evaluierungstool verwenden, damit Sie feststellen können, ob Ihr Unternehmen in die richtige Richtung geht oder ob es vom Kurs abweicht.

0:60 Planen Sie regelmäßige Geschäftsprüfungen ein
Viele Faktoren, die Ihr Geschäft beeinflussen, hängen von einem jährlichen Zyklus ab. Um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsplan Ihnen weiterhin gute Dienste leistet, sollten Sie ihn regelmäßig aktualisieren. Legen Sie einen Zeitblock in der Nähe des Beginns des Kalenderjahres, des Geschäftsjahres oder wann immer Sie möchten, zur Seite.

0:49 Überprüfen Sie Ihre Daten, um die Geschäftsleistung zu bewerten
Vergleichen Sie Ihre erwarteten Ergebnisse mit Ihren tatsächlichen Ergebnissen. Da in Ihrem Geschäftsplan Marketing-, Betriebs- und Finanzmeilensteine ​​festgelegt sind, sollten Sie die tatsächlichen Betriebsergebnisse sorgfältig anhand der in Ihrem Plan festgelegten Ziele und Ziele analysieren.

0:38 Passen Sie Ihren Plan an
Teile Ihres Geschäftsplans fühlen sich möglicherweise sehr eng an, und andere benötigen noch einige Arbeit. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um das, was Sie bisher getan haben, zu verbessern. Integrieren Sie die Erfahrung, die Sie als Unternehmer gesammelt haben, in Ihren Geschäftsplan. Erwarten Sie zukünftige Ereignisse - gute und schlechte -, die sich auf Ihr Geschäft auswirken können. Ergreifen Sie geeignete Maßnahmen, wenn die in Ihrem Plan beschriebenen Ziele nicht erreicht wurden.

0:25 Holen Sie sich Hilfe von anderen
Nachdem Sie Ihren Geschäftsplan geändert und aktualisiert haben, teilen Sie ihn mit einem Berater. SCORE-Unternehmensberater haben Erfahrung darin, Unternehmer bei der Erstellung und Überarbeitung von Geschäftsplänen zu unterstützen.

0:10: Bemühen Sie sich, Ihr Unternehmen nach Ihrem Plan zu betreiben
Ihr Geschäftsplan ist ein Arbeitsdokument, das für Sie geeignet ist, wenn Sie sich und Ihr Team daran erinnern, wo Sie hinfahren und wie Sie dorthin gelangen. Unabhängig davon, ob Sie Ihren Geschäftsplan zum ersten Mal oder zum 20. Mal aktualisieren - die Behandlung Ihres Geschäftsplans als dynamisches Dokument, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt, beweist für Sie und andere, dass Sie Ihr Geschäft verstehen und wissen, was erforderlich ist, damit es wachsen und gedeihen kann.

Ihnen von SCORE “Counselors to AmerikaSmall Business "

Copyright SCORE. Alle Rechte vorbehalten.


Video: Microsoft Azure OpenDev—June 2017


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com