650 Franchise-Anwälte sammeln sich

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Ich habe letzte woche an der jährlichen anwaltskonferenz der american bar association in toronto teilgenommen. Sechshundertfünfzig franchise-anwälte an einem ort. Als ich einem meiner kunden erzählte, wo ich war, murmelte er leise vor sich hin: "das ist ein bisschen unheimlich."

Ich habe letzte Woche an der jährlichen Anwaltskonferenz der American Bar Association in Toronto teilgenommen. Ich habe immer gedacht, dass es für Franchise-Geber und Franchise-Nehmer eine Augenweide sein wird, das Gespräch auf dieser Jahrestagung mitzunehmen. Rechtsanwälte bringen einen Hang zum Franchising, der die meisten Geschäftsleute im Franchising amüsieren und erschrecken würde.

605 Franchise-Anwälte an einem Ort. Als ich einem meiner Kunden erzählte, wo ich war, murmelte er leise vor sich hin: "Das ist ein bisschen unheimlich."

Abgesehen von den offensichtlichen Analogien zum Besuch beim Zahnarzt können Sie sich vorstellen, in einem zweistündigen Seminar über die prozessualen und taktischen Aspekte von Sammelklagen gegen ein Franchise-System zu sitzen oder die Trends des staatlichen Rechts in Bezug auf wettbewerbsrechtliche Bestimmungen zu untersuchen. Dies ist eine der wenigen Male während des Jahres, in der die Rechtsberufe des Franchising diese geheimnisvollen Themen unter sich diskutieren, und natürlich schwelgen wir darin. Wir vergleichen Notizen, erzählen Kriegsgeschichten und ringen umständlich mit wirklich schwachen PowerPoint-Präsentationen.

Tatsächlich ist das Franchising-Forum der American Bar Association eine der kollegialsten und einladendsten Organisationen der gesamten Anwaltskammer, und es ist immer eine Freude, daran teilzunehmen. Ein paar Leckerbissen von den Treffen:

Ein Seminar hatte den Titel „Verzicht auf Franchising-Schiedsverfahren“. Die Antwort der Seminarleiter lautet anscheinend Nein. Es ist lebendig und die Zahlen sind im letzten Jahrzehnt nur ganz leicht gesunken. Eine interessante Statistik: In einer Studie aus dem Jahr 2007 enthielten 43,7 Prozent der Franchisevereinbarungen eine obligatorische Schiedsgerichtsregelung (gegenüber 45 Prozent im Jahr 1999). und von diesen nannten 85 Prozent die American Arbitration Association als die Organisation, die den Prozess verwaltet, und mehr als die Hälfte gab an, dass es einen einzigen Schiedsrichter geben würde (im Gegensatz zu einem Panel von drei Schiedsrichtern).

Ein Mediationsprogramm war faszinierend: Die Mediation hat eine Erfolgsquote von rund 80 Prozent (!). In Australien, wo Mediation ein obligatorisches Merkmal der von der Regierung auferlegten ethischen Standards ist, liegt die Erfolgsquote bei 78 Prozent. Ich bin überzeugt, dass Mediation eine zunehmende Rolle bei der Beilegung von Streitigkeiten zwischen Franchise-Franchise-Nehmern in den USA spielen wird. Wenn Mediation nicht in Ihre Franchisevereinbarungen integriert ist, sollte dies auch der Fall sein.

Ein ausgewählter Plenarredner, ein Berater aus Australien, hat eine faszinierende Mischung aus Psychologie, Wissenschaft und gesundem Menschenverstand gezeigt, was für den Aufbau gesunder Franchise-Beziehungen erforderlich ist. Einige Schlussfolgerungen:

  • Franchise-Nehmer müssen sich grundsätzlich respektiert fühlen.
  • Ungesunde Franchise-Beziehungen haben erhebliche Auswirkungen auf den Franchise-Geber.
  • Es ist der falsche psychologische Ansatz, ein Franchise-System als eine „Familie“ zu bezeichnen, die, wie wir alle wissen, oft dysfunktional sein kann und das Verlassenheitsgefühl fördern kann, wenn eine Änderung eintritt, beispielsweise ein Verkauf des Franchise-Systems. Besser: der Franchisenehmer ist Teil einer „Community“.
  • Franchisekommunikationsfähigkeiten, insbesondere Hörfähigkeiten und ein respektvoller Ton, können zu dramatischen Verbesserungen des psychologischen Wohlbefindens von Franchisenehmern führen.

Immer eine interessante Zusammenkunft.


Andrew Caffey ist einer der führenden Franchise-Spezialisten in den USA und vertritt Franchise-Geber in den Vereinigten Staaten. Caffey war General Counsel der International Franchise Association, Mitglied des EZB-Ausschusses des ABA-Franchising-Forums und Vorsitzender des ABA-Franchising-Forums. Er ist auch Mitglied der Anwaltskammer in Maryland und des District of Columbia sowie Mitglied des Neutralspanels der American Arbitration Association. Caffey hat an zahlreichen Franchise-Programmen teilgenommen und ist ein häufiger Redner und Autor zu Themen der Franchise- und Geschäftschancenregulierung. Kontaktieren Sie ihn unter [email protected]

Ich habe letzte Woche an der jährlichen Anwaltskonferenz der American Bar Association in Toronto teilgenommen. Ich habe immer gedacht, dass es für Franchise-Geber und Franchise-Nehmer eine Augenweide sein wird, das Gespräch auf dieser Jahrestagung mitzunehmen. Rechtsanwälte bringen einen Hang zum Franchising, der die meisten Geschäftsleute im Franchising amüsieren und erschrecken würde.

605 Franchise-Anwälte an einem Ort. Als ich einem meiner Kunden erzählte, wo ich war, murmelte er leise vor sich hin: "Das ist ein bisschen unheimlich."

Abgesehen von den offensichtlichen Analogien zum Besuch beim Zahnarzt können Sie sich vorstellen, in einem zweistündigen Seminar über die prozessualen und taktischen Aspekte von Sammelklagen gegen ein Franchise-System zu sitzen oder die Trends des staatlichen Rechts in Bezug auf wettbewerbsrechtliche Bestimmungen zu untersuchen. Dies ist eine der wenigen Male während des Jahres, in der die Rechtsberufe des Franchising diese geheimnisvollen Themen unter sich diskutieren, und natürlich schwelgen wir darin. Wir vergleichen Notizen, erzählen Kriegsgeschichten und ringen umständlich mit wirklich schwachen PowerPoint-Präsentationen.

Tatsächlich ist das Franchising-Forum der American Bar Association eine der kollegialsten und einladendsten Organisationen der gesamten Anwaltskammer, und es ist immer eine Freude, daran teilzunehmen. Ein paar Leckerbissen von den Treffen:

Ein Seminar hatte den Titel „Verzicht auf Franchising-Schiedsverfahren“. Die Antwort der Seminarleiter lautet anscheinend Nein. Es ist lebendig und die Zahlen sind im letzten Jahrzehnt nur ganz leicht gesunken. Eine interessante Statistik: In einer Studie aus dem Jahr 2007 enthielten 43,7 Prozent der Franchisevereinbarungen eine obligatorische Schiedsgerichtsregelung (gegenüber 45 Prozent im Jahr 1999). und von diesen nannten 85 Prozent die American Arbitration Association als die Organisation, die den Prozess verwaltet, und mehr als die Hälfte gab an, dass es einen einzigen Schiedsrichter geben würde (im Gegensatz zu einem Panel von drei Schiedsrichtern).

Ein Mediationsprogramm war faszinierend: Die Mediation hat eine Erfolgsquote von rund 80 Prozent (!). In Australien, wo Mediation ein obligatorisches Merkmal der von der Regierung auferlegten ethischen Standards ist, liegt die Erfolgsquote bei 78 Prozent. Ich bin überzeugt, dass Mediation eine zunehmende Rolle bei der Beilegung von Streitigkeiten zwischen Franchise-Franchise-Nehmern in den USA spielen wird. Wenn Mediation nicht in Ihre Franchisevereinbarungen integriert ist, sollte dies auch der Fall sein.

Ein ausgewählter Plenarredner, ein Berater aus Australien, hat eine faszinierende Mischung aus Psychologie, Wissenschaft und gesundem Menschenverstand gezeigt, was für den Aufbau gesunder Franchise-Beziehungen erforderlich ist. Einige Schlussfolgerungen:

  • Franchise-Nehmer müssen sich grundsätzlich respektiert fühlen.
  • Ungesunde Franchise-Beziehungen haben erhebliche Auswirkungen auf den Franchise-Geber.
  • Es ist der falsche psychologische Ansatz, ein Franchise-System als eine „Familie“ zu bezeichnen, die, wie wir alle wissen, oft dysfunktional sein kann und das Verlassenheitsgefühl fördern kann, wenn eine Änderung eintritt, beispielsweise ein Verkauf des Franchise-Systems. Besser: der Franchisenehmer ist Teil einer „Community“.
  • Franchisekommunikationsfähigkeiten, insbesondere Hörfähigkeiten und ein respektvoller Ton, können zu dramatischen Verbesserungen des psychologischen Wohlbefindens von Franchisenehmern führen.

Immer eine interessante Zusammenkunft.


Andrew Caffey ist einer der führenden Franchise-Spezialisten in den USA und vertritt Franchise-Geber in den Vereinigten Staaten. Caffey war General Counsel der International Franchise Association, Mitglied des EZB-Ausschusses des ABA-Franchising-Forums und Vorsitzender des ABA-Franchising-Forums. Er ist auch Mitglied der Anwaltskammer in Maryland und des District of Columbia sowie Mitglied des Neutralspanels der American Arbitration Association. Caffey hat an zahlreichen Franchise-Programmen teilgenommen und ist ein häufiger Redner und Autor zu Themen der Franchise- und Geschäftschancenregulierung. Kontaktieren Sie ihn unter [email protected]


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