7 Kreative Hacks zur Bewältigung jeder geschäftlichen Herausforderung

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Ein unternehmen zu führen stellt viele herausforderungen. Bei jedem hindernis gibt es jedoch ein licht am ende des tunnels - und es ist möglicherweise einfacher zu erreichen, als sie denken.

Wenn Sie ein Unternehmen führen, stoßen Sie auf Herausforderungen. Häufig. Einige sind einfach zu handhaben, während andere dazu führen, dass keine Lösung in Sicht ist. Bei jedem Hindernis gibt es jedoch ein Licht am Ende des Tunnels - und es ist möglicherweise einfacher zu erreichen, als Sie denken.

Deshalb haben wir sieben Unternehmer von FounderSociety (FS) die folgende Frage gestellt:

F. Was ist ein kreativer "Hack", mit dem Sie tiefer in eine geschäftliche Herausforderung eintauchen und eine Lösung finden?

1. Bitten Sie um Rat

Laura Johnson

Es ist leicht, in ein Problem zu geraten, das scheinbar keine Antwort hat. Wenn wir überrascht sind, bringen wir Kollegen, Mentoren und potenzielle Kunden zum Brainstorming ein. Es kann äußerst hilfreich sein, Beiträge von Einzelpersonen außerhalb Ihrer Organisation oder Branche zu erhalten, um ein Problem in einem neuen Licht zu sehen. –Laura Johnson, Salziges Mädchen Meeresfrüchte

2. Geh raus

Lisa Curtis

Es gibt so viele Studien, die zeigen, dass Sie in der Natur kreativer denken. Wenn es eine Herausforderung ist, die ich mit einer anderen Person lösen muss, gehen wir oft spazieren. Wenn es sich um eine Gruppenherausforderung handelt, plane ich einen Teamrückzug. Wenn wir uns aus dem Büro heraus in eine entspanntere Umgebung begeben, stellen wir fest, dass wir viel kreativer denken können. –Lisa Curtis, Kuli Kuli

3. Studieren Sie Ihren Wettbewerb

Zac Johnson

Mein bester “Hack” und meine beste Lösung, um kontinuierlich Erfolg zu haben, ist es, immer meine Konkurrenz zu prüfen und zu sehen, wer die neuen Spieler in meinem Raum sind. Es geht nicht nur darum, die besten Inhalte oder Dienstleistungen bereitzustellen, sondern es auch besser als Ihre Konkurrenz. Informieren Sie sich über die Berichterstattung Ihrer Konkurrenten, über Backlinks, Content-Promotions, Social-Media-Aktivitäten und alles dazwischen. –Zac Johnson, So erstellen Sie ein Blog

4. Lernen Sie weiter

Brian Chiou

Eine Kultur des Lernens und des Teilens ist für die Entwicklung eines Unternehmens unerlässlich. Vor kurzem habe ich meinen CTO gebeten, mir bei der Priorisierung von über 100 Funktionen und Datenpunkten auf unserer Plattform zu helfen. Er ist ein Experte für das Programmieren, aber mit „der geschäftlichen Seite“ nicht so vertraut. Als mein CTO und sein Team mit dem geschäftlichen Aspekt vertraut wurden, wurden die resultierenden Funktionen noch besser. –Brian Chiou, Enigma Systems LLC

5. Erkundung außerhalb der Box

Thomas Edwards

Immer wenn ich auf eine geschäftliche Herausforderung stoße, schaue ich aus meiner Branche heraus und sehe, wer eine ähnliche Herausforderung gelöst hat. Dann untersuche ich, wie sie es geschafft haben. Soweit ich sehe, auch wenn die Herausforderung in meiner Branche noch nie gemacht wurde, wenn jemand anderes sie gelöst hat, kann ich das auch. - Thomas Edwards, The Professional Wingman

6. Probieren Sie "Rubber Duck Debugging" aus.

Steven Buchwald

Diese Taktik wird von einigen Programmierern als "Rubber-Duck-Debugging" bezeichnet, bei der ein Programmierer Code debuggt, indem er einer Gummiente eine zeilenweise Erklärung gibt. Indem sie so tun, als würden sie einem Außenstehenden die Situation erklären, erhalten sie eine neue Perspektive auf das, was schief gelaufen ist. Als Anwalt habe ich eine ähnliche Herangehensweise gegenüber rechtlichen Rätseln angewandt - es funktioniert. –Steven Buchwald, Buchwald & Associates

7. Besorgen Sie sich ein Whiteboard und ein Publikum

Coy Yonce

Vor einem Whiteboard zu stehen, das Problem zu zeichnen und meinen Kollegen zu erklären, hilft enorm. Wenn wir an einem anspruchsvollen neuen Design arbeiten oder eine neue Geschäftsmöglichkeit ausloten, greife ich immer zu den nächsten Teammitgliedern und gehe zu einem riesigen Whiteboard. Ich fange die Dinge an, indem ich eine visuelle Darstellung des Problems mache, und dann springen andere auch in ihre Ansichten, indem sie zeichnen. –Coy Yonce, Mantis Digital Arts


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