7 Wege, um das unternehmerische Risiko zu reduzieren

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Um ein erfolgreicher unternehmer zu sein, geht es nicht nur darum, risiken einzugehen. Es geht darum zu wissen, wie man risiken versteht, verwaltet und minimiert.

Als ich meinen Job zum ersten Mal aufgab und eine Firma gründete, war ich 23 Jahre alt. Ich dachte ich wäre ichnicht zu glauben.

Als ich meine erste Firma verkaufte, war ich 28 Jahre alt. Ich dachte ich wäre dunicht mehr aufzuhalten. Ich habe sogar geglaubt, dass Unternehmer Risiken eingehen, um ihre Belohnungen zu verdienen.

Jetzt bin ich 40 Jahre alt und bei meinem vierten Unternehmen. Und jetzt weiß ich es besser.

Nichts ist nicht aufzuhalten. Niemand ist unbesiegbar. Für mich geht es bei Unternehmertum nicht mehr darum, Risiken einzugehen. Es geht darum, sie zu verstehen und zu verwalten.

Mehr als jede andere Person muss ein Unternehmer das Risiko in seinem oder ihrem Leben anerkennen und minimieren. Wie? Hier sind sieben absolut verpflichtende Methoden, die jeder Unternehmer für das Risikomanagement verwenden sollte:

  1. Diversifizieren Sie Ihr Einkommen. Ich habe mehrere Einkommensströme. Als schreibe ich diesen Blog. Und Mietobjekt. Es ist nicht viel, aber wenn mein Geschäft in den Süden geht, habe ich viele andere Einnahmequellen, auf die ich mich verlassen kann. Es ist eine wesentliche Diversifizierungsstrategie.
  2. Sparen Sie mehr Geld. Es gab Jahre, in denen ich von weniger als einem Predigerlohn lebte. Viel weniger. Wenn Sie ein Geschäft aufbauen, gibt es nichts Tröstenderes als ein Sparkonto, um die Miete zu zahlen. Wenn es schwierig ist, benutze ich es. Wenn die Zeiten gut sind, fülle ich es auf.
  3. Nutzen Sie den Heimvorteil. Wenn immer möglich halte ich mich an meine Familie. Durch dick und dünn hält nichts, was dich mag.
  4. Planen Sie besessen. Ich beginne nie ein Unternehmen ohne einen Geschäftsplan. Spott, wenn Sie wollen, aber eine Unze Marktforschung ist ein Pfund Bankrottberatung wert.
  5. Prognose obsessiv. Überraschungen sind für Geburtstage. Wenn mir das Geld ausgeht, möchte ich, dass es aus einer Meile kommt. Prognosen geben Ihnen Zeit, um zu zicken, wenn sich die Märkte entscheiden, zu zacken.
  6. Härter arbeiten und sMarter Ein 9-to-5-Lebensstil gehört nicht zum Geschäft, wenn Sie Unternehmer sind. Ich halte meine Work-Life-Balance aufrecht, indem ich mir ein paar Monate Zeit nehme, nachdem ich ein Unternehmen verkauft habe - nicht während ich es baue.
  7. Versichere dich gegen alles. Ich habe eine Versicherung aus dem Wazoo. Ich bin gegen Feuer, Krankheit, Tod, Verstümmelung und Katastrophen versichert. Mein Zuhause, mein Auto und mein Eigentum sind alle versichert. Ich habe sogar eine Versicherungspolice für meine Versicherungspolice: Sie wird als "Umbrella Policy" bezeichnet und fügt meiner Deckung eine weitere Million Dollar hinzu, falls die schlimmsten Streiks eintreten.

Ein Geschäft aufzubauen ist schwer genug. Machen Sie es sich nicht schwerer, indem Sie unnötige Risiken eingehen. Öffnen Sie Ihre Augen für die Risiken in Ihrem Leben und neutralisieren Sie sie auf jede mögliche Weise. Haben Sie sich noch andere Möglichkeiten überlegt? Hinterlasse mir einen Kommentar!

Ihren (risikofreien) Gewinnen gewidmet,
David Worrell

Als ich meinen Job zum ersten Mal aufgab und eine Firma gründete, war ich 23 Jahre alt. Ich dachte ich wäre ichnicht zu glauben.

Als ich meine erste Firma verkaufte, war ich 28 Jahre alt. Ich dachte ich wäre dunicht mehr aufzuhalten. Ich habe sogar geglaubt, dass Unternehmer Risiken eingehen, um ihre Belohnungen zu verdienen.

Jetzt bin ich 40 Jahre alt und bei meinem vierten Unternehmen. Und jetzt weiß ich es besser.

Nichts ist nicht aufzuhalten. Niemand ist unbesiegbar. Für mich geht es bei Unternehmertum nicht mehr darum, Risiken einzugehen. Es geht darum, sie zu verstehen und zu verwalten.

Mehr als jede andere Person muss ein Unternehmer das Risiko in seinem oder ihrem Leben anerkennen und minimieren. Wie? Hier sind sieben absolut verpflichtende Methoden, die jeder Unternehmer für das Risikomanagement verwenden sollte:

  1. Diversifizieren Sie Ihr Einkommen. Ich habe mehrere Einkommensströme. Als schreibe ich diesen Blog. Und Mietobjekt. Es ist nicht viel, aber wenn mein Geschäft in den Süden geht, habe ich viele andere Einnahmequellen, auf die ich mich verlassen kann. Es ist eine wesentliche Diversifizierungsstrategie.
  2. Sparen Sie mehr Geld. Es gab Jahre, in denen ich von weniger als einem Predigerlohn lebte. Viel weniger. Wenn Sie ein Geschäft aufbauen, gibt es nichts Tröstenderes als ein Sparkonto, um die Miete zu zahlen. Wenn es schwierig ist, benutze ich es. Wenn die Zeiten gut sind, fülle ich es auf.
  3. Nutzen Sie den Heimvorteil. Wenn immer möglich halte ich mich an meine Familie. Durch dick und dünn hält nichts, was dich mag.
  4. Planen Sie besessen. Ich beginne nie ein Unternehmen ohne einen Geschäftsplan. Spott, wenn Sie wollen, aber eine Unze Marktforschung ist ein Pfund Bankrottberatung wert.
  5. Prognose obsessiv. Überraschungen sind für Geburtstage. Wenn mir das Geld ausgeht, möchte ich, dass es aus einer Meile kommt. Prognosen geben Ihnen Zeit, um zu zicken, wenn sich die Märkte entscheiden, zu zacken.
  6. Härter arbeiten und sMarter Ein 9-to-5-Lebensstil gehört nicht zum Geschäft, wenn Sie Unternehmer sind. Ich halte meine Work-Life-Balance aufrecht, indem ich mir ein paar Monate Zeit nehme, nachdem ich ein Unternehmen verkauft habe - nicht während ich es baue.
  7. Versichere dich gegen alles. Ich habe eine Versicherung aus dem Wazoo. Ich bin gegen Feuer, Krankheit, Tod, Verstümmelung und Katastrophen versichert. Mein Zuhause, mein Auto und mein Eigentum sind alle versichert. Ich habe sogar eine Versicherungspolice für meine Versicherungspolice: Sie wird als "Umbrella Policy" bezeichnet und fügt meiner Deckung eine weitere Million Dollar hinzu, falls die schlimmsten Streiks eintreten.

Ein Geschäft aufzubauen ist schwer genug. Machen Sie es sich nicht schwerer, indem Sie unnötige Risiken eingehen. Öffnen Sie Ihre Augen für die Risiken in Ihrem Leben und neutralisieren Sie sie auf jede mögliche Weise. Haben Sie sich noch andere Möglichkeiten überlegt? Hinterlasse mir einen Kommentar!

Ihren (risikofreien) Gewinnen gewidmet,
David Worrell

Als ich meinen Job zum ersten Mal aufgab und eine Firma gründete, war ich 23 Jahre alt. Ich dachte ich wäre ichnicht zu glauben.

Als ich meine erste Firma verkaufte, war ich 28 Jahre alt. Ich dachte ich wäre dunicht mehr aufzuhalten. Ich habe sogar geglaubt, dass Unternehmer Risiken eingehen, um ihre Belohnungen zu verdienen.

Jetzt bin ich 40 Jahre alt und bei meinem vierten Unternehmen. Und jetzt weiß ich es besser.

Nichts ist nicht aufzuhalten. Niemand ist unbesiegbar. Für mich geht es bei Unternehmertum nicht mehr darum, Risiken einzugehen. Es geht darum, sie zu verstehen und zu verwalten.

Mehr als jede andere Person muss ein Unternehmer das Risiko in seinem oder ihrem Leben anerkennen und minimieren. Wie? Hier sind sieben absolut verpflichtende Methoden, die jeder Unternehmer für das Risikomanagement verwenden sollte:

  1. Diversifizieren Sie Ihr Einkommen. Ich habe mehrere Einkommensströme. Als schreibe ich diesen Blog. Und Mietobjekt. Es ist nicht viel, aber wenn mein Geschäft in den Süden geht, habe ich viele andere Einnahmequellen, auf die ich mich verlassen kann. Es ist eine wesentliche Diversifizierungsstrategie.
  2. Sparen Sie mehr Geld. Es gab Jahre, in denen ich von weniger als einem Predigerlohn lebte. Viel weniger. Wenn Sie ein Geschäft aufbauen, gibt es nichts Tröstenderes als ein Sparkonto, um die Miete zu zahlen. Wenn es schwierig ist, benutze ich es. Wenn die Zeiten gut sind, fülle ich es auf.
  3. Nutzen Sie den Heimvorteil. Wenn immer möglich halte ich mich an meine Familie. Durch dick und dünn hält nichts, was dich mag.
  4. Planen Sie besessen. Ich beginne nie ein Unternehmen ohne einen Geschäftsplan. Spott, wenn Sie wollen, aber eine Unze Marktforschung ist ein Pfund Bankrottberatung wert.
  5. Prognose obsessiv. Überraschungen sind für Geburtstage. Wenn mir das Geld ausgeht, möchte ich, dass es aus einer Meile kommt. Prognosen geben Ihnen Zeit, um zu zicken, wenn sich die Märkte entscheiden, zu zacken.
  6. Härter arbeiten und sMarter Ein 9-to-5-Lebensstil gehört nicht zum Geschäft, wenn Sie Unternehmer sind. Ich halte meine Work-Life-Balance aufrecht, indem ich mir ein paar Monate Zeit nehme, nachdem ich ein Unternehmen verkauft habe - nicht während ich es baue.
  7. Versichere dich gegen alles. Ich habe eine Versicherung aus dem Wazoo. Ich bin gegen Feuer, Krankheit, Tod, Verstümmelung und Katastrophen versichert. Mein Zuhause, mein Auto und mein Eigentum sind alle versichert. Ich habe sogar eine Versicherungspolice für meine Versicherungspolice: Sie wird als "Umbrella Policy" bezeichnet und fügt meiner Deckung eine weitere Million Dollar hinzu, falls die schlimmsten Streiks eintreten.

Ein Geschäft aufzubauen ist schwer genug. Machen Sie es sich nicht schwerer, indem Sie unnötige Risiken eingehen. Öffnen Sie Ihre Augen für die Risiken in Ihrem Leben und neutralisieren Sie sie auf jede mögliche Weise. Haben Sie sich noch andere Möglichkeiten überlegt? Hinterlasse mir einen Kommentar!

Ihren (risikofreien) Gewinnen gewidmet,
David Worrell


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