8 Unbestreitbare Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen ein neues Management benötigt

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Die richtige führungsstruktur ist der schlüssel zum erfolg ihres unternehmens. Hier sind 8 anzeichen dafür, dass es zeit für eine änderung sein könnte.

Von Keith Tully

Die Entscheidung, wann Sie einen oder mehrere Ihrer leitenden Angestellten entlassen müssen, kann eine herausfordernde Aufgabe sein, insbesondere wenn Sie schon länger mit ihnen zusammenarbeiten. Auch wenn es schwierig sein kann, Emotionen und Beziehungen beiseite zu schieben, ist es absolut notwendig, Entscheide- und Einstellungsentscheidungen aus rein betriebswirtschaftlicher Sicht zu treffen. Die Einführung eines neuen Managements könnte den Unterschied zwischen dem Ausscheiden aus dem Unternehmen und der Ermöglichung einer Umkehr der letzten Chance bedeuten.

Wenn Sie eines der folgenden Anzeichen erkennen, ist es möglicherweise an der Zeit, die unbestreitbare Tatsache zuzugeben, dass Ihr derzeitiges Management-Team ausfällt und entweder ersetzt oder neu geschult werden muss.

1. Schlechte Produktivität und Planungsverfahren
Eine stagnierende Rate der Kundenwerbung oder ein geringer Fortschritt bei bestehenden Projekten ist ein sicheres Anzeichen dafür, dass Ihr Management nicht ehrgeizig ist und die Expansion und Verbesserung aktiv vorantreibt. Ihre Manager sollten sich ständig darauf konzentrieren, die Produktivität durch die Umsetzung umfassender Planungsstrategien zu steigern. Wenn Managementmeetings nicht regelmäßig abgehalten werden und keine Meilensteine ​​festgelegt werden, ist dies ein deutliches Zeichen dafür, dass Manager in ihrem Ansatz nachlassen.

2. Ineffektives Mitarbeitermanagement und geringe Moral
Um optimale Ergebnisse zu erzielen, benötigen die Mitarbeiter ständige Anleitung und Überwachung. Wenn Manager ihre Mitarbeiterpraktiken nicht überwachen und verfeinern, wird das Unternehmen fast nie sein volles Potenzial erreichen. In der Tat ist es wahrscheinlich, dass das Unternehmen nicht erfolgreich sein wird, wenn die Mitarbeiter nach eigenem Ermessen ohne jeglichen externen Input oder Motivation arbeiten können, und es kann zu Problemen kommen, wenn der Betrieb auf Dauer langfristig erhalten bleibt. Wenn Ihre Mitarbeiter aus berechtigten Gründen nicht mit den Führungskräften Ihres Unternehmens respektieren oder mit ihnen nicht auskommen, ist es möglicherweise an der Zeit, ein motivierenderes und effektiveres Management-Team einzusetzen.

3. Fehlerhaftes Accounting und Reporting
Stellen Ihre Führungskräfte sicher, dass die Angelegenheiten des Unternehmens ordnungsgemäß erfasst werden? Wenn die Budgetierungs- und Rechnungslegungspraktiken vernachlässigt werden oder die Steueranforderungen nicht erfüllt werden, müssen Sie sofort auf die Situation reagieren. Eine unverantwortliche Buchhaltung und Budgetierung kann zu unnötigen Steuerstrafen und unerwarteten finanziellen Defiziten führen. Selbst wenn Sie einen ausgewiesenen Buchhalter, Steuerberater oder Steueranwalt haben, ist es für Ihr Management immer noch wichtig, alle Transaktionen, Einnahmen und Ausgaben zu dokumentieren, damit diese Informationen an den entsprechenden Fachmann weitergeleitet werden können.

4. Missbrauch von Geldern und / oder Vermögenswerten
Ihr Management-Team sollte die Mittel des Unternehmens nicht unangemessen verwenden, sei es zum persönlichen Gewinn oder für nicht autorisierte Unternehmensausgaben. Der Missbrauch von Firmenfahrzeugen, Kreditkarten oder Ausrüstungsgegenständen ist ein Kündigungsgrund. Es kann durchaus in Ordnung sein, eine solche Aktivität von Fall zu Fall zuzulassen. Wenn ein bestimmter Manager trotz Ihrer Warnung mehr als einmal gegen Ihre Wünsche bezüglich der Verwendung der Vermögenswerte / Fonds des Unternehmens verstoßen hat, wäre dies ein schwerwiegender Fehler ihn oder sie in einer autoritativen Position zu lassen; Zumindest sollten ihre administrativen Rechte eingeschränkt oder ganz weggenommen werden.

5. Beschwerden oder Klagen von Kunden / Kunden
Wenn zahlende Kunden mit Ihrem Management nicht zufrieden sind, sollten Sie sich über die Situation noch mehr aufregen als sie. Ihre Kunden und Kunden sind die treibende Kraft für den Erfolg Ihres Unternehmens. Daher ist es von größter Bedeutung, sich um ihre Anliegen zu kümmern. Ein paar Beschwerden hier oder dort sind nicht unbedingt ein Grund zur Besorgnis, aber wenn Kunden sich wiederholt für einen bestimmten Manager aussprechen, haben Sie möglicherweise keine andere Wahl, als mit der Suche nach einem Ersatz zu beginnen. Immerhin muss dem alten Sprichwort „der Kunde hat immer recht“ etwas treu sein.

6. Mangel an progressivem Investieren und Outreach
Einer der wichtigsten, aber häufig übersehenen Aspekte der Unternehmensführung besteht in der Gewährleistung einer anständigen Expansion. Wenn Ihr Unternehmen stagniert, weil Manager ihre Marketingaktivitäten nicht proaktiv verfolgen, kann es an der Zeit sein, einen professionellen Mitarbeiter zu gewinnen, der auf Outreach ausgerichtet ist. Die Wiedereinsetzung eines bestimmten Prozentsatzes der Gewinne in Werbung und Vertrieb stellt sicher, dass Ihr Unternehmen innerhalb seiner Nische einen Wettbewerbsvorteil hat.

7. Bei Rechnungszahlungen hinterherhinken oder mit einer hohen Schuldenlast überlastet werden
Wenn Ihr Unternehmen bei Rechnungen durchgängig im Rückstand ist und nicht in der Lage ist, mit einem überwältigenden Schuldenvolumen Schritt zu halten, könnte dies ein verräterisches Zeichen dafür sein, dass Ihr Managementteam die Erwartungen nicht erfüllt hat. Manchmal ist das Management nicht schuld an einem Unternehmen mit einer hohen Schuldenlast, aber ohne die Tätigkeit jedes Managers einzeln zu untersuchen, kann nicht festgestellt werden, ob das Unternehmen aufgrund eines schlechten Managements stark verschuldet ist. Wenn sich offensichtlich herausstellt, dass Ihr derzeitiges Management keine konzertierten Anstrengungen unternimmt, um die Finanzlage des Unternehmens zu verbessern, können Sie in Betracht ziehen, einige Hilfskräfte einzustellen und / oder einige Ihrer produktivsten Mitglieder freizugeben.

8. Druck von Rechnungsstellern und Gläubigern, die rechtliche Schritte einleiten
Wenn Gläubiger und Geldeintreibende Druck ausüben und drohen, Ihr Unternehmen vor Gericht zu bringen, müssen Ihre Manager unbedingt die notwendigen Schritte unternehmen, um so schnell wie möglich die beste Vorgehensweise festzulegen. Es sollten Meetings abgehalten und eine Konsultation mit einem lizenzierten Berater vereinbart werden. Wenn keine Zeit für die Einstellung neuer Manager zur Verfügung steht, bevor Ihre Gläubiger rechtliche Schritte einleiten, kann es eine kluge Entscheidung sein, ein förmliches Verfahren einzuleiten.

Über den Autor

Beitrag von: Keith Tully

Keith Tully hat über 20 Jahre Erfahrung in der Insolvenz von Unternehmen und war zuvor für eine der großen 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Großbritannien tätig. Jetzt ist er Partner bei Real Business Rescue, der größten unabhängigen Rettungsdienstfirma in Großbritannien mit 35 Niederlassungen im ganzen Land. Er ist spezialisiert auf Geschäftsrettung, Factoring, Umstrukturierung von Unternehmen und Unternehmensfinanzierung.

Unternehmen: Real Business Rescue
Titel: Partner
Website: realbusinessrescue.co.uk
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