Das Hinzufügen von Freunden und Familienmitgliedern als Mitarbeiter kann zu einer persönlichen und beruflichen Katastrophe führen

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Die einstellung ihres ersten mitarbeiters ist ein großer schritt. Deshalb ist es wichtig, smart einzustellen. Viele kleinunternehmer wählen ein familienmitglied oder einen freund. Leider führt das hinzufügen von familien und freunden zu ihren mitarbeitern oft zu einer persönlichen und beruflichen katastrophe.

Die Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters ist für jeden Kleinunternehmer ein großer Schritt. Mitarbeiter fügen Ihrem Unternehmen eine neue Risikodimension hinzu. Da Sie sich in unbekannte Gewässer begeben, beschließen viele Unternehmer, einen Freund oder ein Familienmitglied an Bord zu holen. Es scheint nicht so riskant zu sein, wenn Sie die Person, die Sie einstellen, bereits kennen.

In acht nehmen! Sie könnten direkt auf das Auge eines Sturms zusteuern.

Normalerweise ist die Einstellung eines Freundes oder Familienmitglieds eine Katastrophe, die nur darauf wartet. In den meisten Situationen verfügen diese Personen nicht über die Fähigkeiten, die Sie zum Aufbau Ihres Geschäfts benötigen. Auch wenn Sie sie persönlich kennen, wissen Sie nicht, wie Ihre Beziehung im Geschäft aussehen wird. Werden sie Sie wirklich als "Chef" akzeptieren?

Unglücklicherweise wird Ihre Freundschaft im besten Fall belastet, und Ihre Familiendynamik wird sich zweifellos ändern. Zwei meiner Onkel sprachen fast ein Jahrzehnt lang nicht miteinander, weil ein Geschäft schiefging. Sprechen Sie über unbequeme Familienessen.

Bevor Sie sich entscheiden, den einfachen Weg zu wählen, denken Sie darüber nach. Verfügt Ihr Freund oder Familienmitglied über die Fähigkeiten, Erfahrung und Kernkompetenzen, die Sie zum Wachstum Ihres Unternehmens benötigen? Wenn Sie Mitarbeiter hinzufügen, müssen Sie Personen identifizieren, die Ihre Fähigkeiten ergänzen. Sie sind zum Beispiel in Bezug auf Marketing und Vertrieb möglicherweise ein echter Star, aber operative Details sind nicht Ihre Sache. Eine intelligente Einstellung für Sie wäre jemand, der auf Prozess und Detailreichtum setzt.

Kann der Freund oder das Familienmitglied das Beziehungsgepäck vor der Haustür lassen? Persönliche Konflikte sollten außerhalb des Büros behandelt werden und dürfen den Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigen. Was ist, wenn Ihr neuer Mitarbeiter verrückt wird und beschließt, nicht zur Arbeit zu erscheinen? Logik, nicht Emotionen, muss im Geschäftsumfeld regieren, und der Mitarbeiter muss den Job ernst nehmen.

Wenn Sie schließlich feststellen, dass Ihr Freund / Familienkandidat eine kluge Wahl für Ihr Unternehmen ist, stellen Sie sicher, dass Sie alles schriftlich erhalten. Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen müssen klar definiert und vereinbart werden. Außerdem empfehle ich dringend, dass Sie sich von Anfang an auf eine Methode zur Konfliktlösung einigen. Warten Sie nicht bis Probleme auftreten.

Die endgültige Entscheidung liegt wie bei allen geschäftlichen Entscheidungen bei Ihnen, aber ich möchte Sie dazu ermutigen, lange und gründlich nachzudenken, bevor Sie Ihren Freund oder Ihr Familienmitglied Ihrem Team hinzufügen. Mitarbeiter kommen und gehen, aber unsere Familien und Freunde bleiben hier.

Die Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters ist für jeden Kleinunternehmer ein großer Schritt. Mitarbeiter fügen Ihrem Unternehmen eine neue Risikodimension hinzu. Da Sie sich in unbekannte Gewässer begeben, beschließen viele Unternehmer, einen Freund oder ein Familienmitglied an Bord zu holen. Es scheint nicht so riskant zu sein, wenn Sie die Person, die Sie einstellen, bereits kennen.

In acht nehmen! Sie könnten direkt auf das Auge eines Sturms zusteuern.

Normalerweise ist die Einstellung eines Freundes oder Familienmitglieds eine Katastrophe, die nur darauf wartet. In den meisten Situationen verfügen diese Personen nicht über die Fähigkeiten, die Sie zum Aufbau Ihres Geschäfts benötigen. Auch wenn Sie sie persönlich kennen, wissen Sie nicht, wie Ihre Beziehung im Geschäft aussehen wird. Werden sie Sie wirklich als "Chef" akzeptieren?

Unglücklicherweise wird Ihre Freundschaft im besten Fall belastet, und Ihre Familiendynamik wird sich zweifellos ändern. Zwei meiner Onkel sprachen fast ein Jahrzehnt lang nicht miteinander, weil ein Geschäft schiefging. Sprechen Sie über unbequeme Familienessen.

Bevor Sie sich entscheiden, den einfachen Weg zu wählen, denken Sie darüber nach. Verfügt Ihr Freund oder Familienmitglied über die Fähigkeiten, Erfahrung und Kernkompetenzen, die Sie zum Wachstum Ihres Unternehmens benötigen? Wenn Sie Mitarbeiter hinzufügen, müssen Sie Personen identifizieren, die Ihre Fähigkeiten ergänzen. Sie sind zum Beispiel in Bezug auf Marketing und Vertrieb möglicherweise ein echter Star, aber operative Details sind nicht Ihre Sache. Eine intelligente Einstellung für Sie wäre jemand, der auf Prozess und Detailreichtum setzt.

Kann der Freund oder das Familienmitglied das Beziehungsgepäck vor der Haustür lassen? Persönliche Konflikte sollten außerhalb des Büros behandelt werden und dürfen den Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigen. Was ist, wenn Ihr neuer Mitarbeiter verrückt wird und beschließt, nicht zur Arbeit zu erscheinen? Logik, nicht Emotionen, muss im Geschäftsumfeld regieren, und der Mitarbeiter muss den Job ernst nehmen.

Wenn Sie schließlich feststellen, dass Ihr Freund / Familienkandidat eine kluge Wahl für Ihr Unternehmen ist, stellen Sie sicher, dass Sie alles schriftlich erhalten. Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen müssen klar definiert und vereinbart werden. Außerdem empfehle ich dringend, dass Sie sich von Anfang an auf eine Methode zur Konfliktlösung einigen. Warten Sie nicht bis Probleme auftreten.

Die endgültige Entscheidung liegt wie bei allen geschäftlichen Entscheidungen bei Ihnen, aber ich möchte Sie dazu ermutigen, lange und gründlich nachzudenken, bevor Sie Ihren Freund oder Ihr Familienmitglied Ihrem Team hinzufügen. Mitarbeiter kommen und gehen, aber unsere Familien und Freunde bleiben hier.


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