Ein Arbeitgeberhandbuch zur Einstellung, Verwaltung und Pflege eines Small Business-Teams

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Die einstellung und leitung von mitarbeitern ist einer der anspruchsvollsten und herausforderndsten aspekte des unternehmensbesitzes. Von der rekrutierung bis hin zum „einsteigen“ eines neuen mitarbeiters und gleichzeitiger sicherstellung, dass sie eine ganze reihe von arbeitsgesetzen einhalten - die verantwortlichkeiten können überwältigend erscheinen. In diesem leitfaden werden viele aspekte des auffindens, anstellens und verwaltens von mitarbeitern zusammengeführt und vorschläge gemacht, um ihr team motiviert zu halten und gemeinsam auf den erfolg ihres unternehmens zu fokussieren.

Ein Arbeitgeberhandbuch zur Einstellung, Verwaltung und Pflege eines Small Business-Teams: pflege

Die Einstellung und Leitung von Mitarbeitern ist einer der anspruchsvollsten und herausforderndsten Aspekte des Unternehmensbesitzes. Von der Rekrutierung bis hin zum „Einsteigen“ eines neuen Mitarbeiters und gleichzeitiger Sicherstellung, dass Sie eine ganze Reihe von Arbeitsgesetzen einhalten - die Verantwortlichkeiten können überwältigend erscheinen.

In diesem Leitfaden werden viele Aspekte des Auffindens, Anstellens und Verwaltens von Mitarbeitern zusammengeführt und Vorschläge gemacht, um Ihr Team motiviert zu halten und gemeinsam auf den Erfolg Ihres Unternehmens zu fokussieren.

Ein Team aufbauen - das richtige Talent finden und rekrutieren

Das Navigieren im Rekrutierungsprozess - das Erstellen einer Stellenbeschreibung, das Erstellen eines realistischen Vergütungspakets, die Werbung für Ihren Job, das Vorstellungsgespräch und die Entscheidungsfindung - ist für alle großen und kleinen Unternehmen eine schwierige Angelegenheit. Um Sie durch den Prozess zu führen, lesen Sie: 7 Tipps, wie Sie den richtigen Mitarbeiter finden und einstellen - das erste Mal.

Eine alternative Möglichkeit für die Einstellung von Talenten besteht in der Einstellung von Praktikanten. In diesem Artikel werden die Vorteile und Ansätze erläutert: Einstellung von Praktikanten - 6 Tipps zum Einrichten eines Praktikumsprogramms. Eine andere Option ist die Einstellung eines unabhängigen Auftragnehmers. Das Gesetz hat sehr strenge Anforderungen an die Art und Weise, wie Sie Vertragspartner melden und zurückerstatten. Lesen Sie daher diese Anleitung zur Einstellung unabhängiger Auftragnehmer.

Mitarbeiter in den Griff bekommen - Kennen Sie Ihre regulatorischen Verpflichtungen

Einen umfassenden Überblick über die Schritte, die Sie nach einer Einstellungsentscheidung ergreifen müssen, wenn sich jemand an Bord befindet, lesen Sie den Leitfaden von Business.gov: Zehn Schritte zur Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters, damit Sie Ihre regulatorischen Anforderungen, wie z als Quellensteuern und so weiter. Wenn Sie ausländische Arbeitskräfte einstellen, müssen Sie einige zusätzliche Schritte ausführen. Dieser Leitfaden kann helfen: Einstellung ausländischer Arbeitnehmer? Willkommen in Amerika.

Erstellen eines Leistungsplans

Obwohl es allgemein üblich ist, Leistungen als Arbeitnehmer zu erwarten, ist es für Arbeitgeber wichtig, zu verstehen, was das Gesetz in Bezug auf Leistungen vorschreibt - einige sind erforderlich und andere nicht. Lesen Sie die Business.gov-Handbücher zu Leistungen an Arbeitnehmer und zu Lohn- und Stundengesetzen sowie die folgenden kurzen Artikel:


  • Personalvorsorgepläne: Was ist das Gesetz und was ist optional?

  • Finden und Verwalten des richtigen Vorsorgeplans für Ihr kleines Unternehmen

Personalabrechnung einrichten

Unabhängig davon, ob Sie einen oder 50 Mitarbeiter haben, die Einrichtung eines Gehaltsabrechnungssystems optimiert nicht nur Ihre rechtlichen und regulatorischen Pflichten als Arbeitgeber, sondern spart Ihnen auch Zeit und schützt Sie vor kostspieligen IRS-Strafen. Hier finden Sie 10 Schritte, die Ihnen beim Einrichten eines Abrechnungssystems für Ihr kleines Unternehmen helfen.

Pflegen und wachsen Sie Ihr Team

Abgesehen von den gesetzlichen Verpflichtungen und Leistungspaketen ist ein wirklich erfolgreicher Mitarbeiter ein motivierter Mitarbeiter, der als Teamplayer fungiert und fast genauso in Ihren Geschäftserfolg investiert ist wie Sie.

Um Laurie Benson, CEO von Wisconsin, Inacom Information Systems und "SBA National Women in Business" 2009 zu zitieren: "Nur sehr wenige Menschen sind jemals erfolgreich oder scheitern, und wahrscheinlich eines der stärksten Elemente für den Erfolg - ist ein starkes Team.”

Ein Arbeitgeberhandbuch zur Einstellung, Verwaltung und Pflege eines Small Business-Teams: pflege

Die Einstellung und Leitung von Mitarbeitern ist einer der anspruchsvollsten und herausforderndsten Aspekte des Unternehmensbesitzes. Von der Rekrutierung bis hin zum „Einsteigen“ eines neuen Mitarbeiters und gleichzeitiger Sicherstellung, dass Sie eine ganze Reihe von Arbeitsgesetzen einhalten - die Verantwortlichkeiten können überwältigend erscheinen.

In diesem Leitfaden werden viele Aspekte des Auffindens, Anstellens und Verwaltens von Mitarbeitern zusammengeführt und Vorschläge gemacht, um Ihr Team motiviert zu halten und gemeinsam auf den Erfolg Ihres Unternehmens zu fokussieren.

Ein Team aufbauen - das richtige Talent finden und rekrutieren

Das Navigieren im Rekrutierungsprozess - das Erstellen einer Stellenbeschreibung, das Erstellen eines realistischen Vergütungspakets, die Werbung für Ihren Job, das Vorstellungsgespräch und die Entscheidungsfindung - ist für alle großen und kleinen Unternehmen eine schwierige Angelegenheit. Um Sie durch den Prozess zu führen, lesen Sie: 7 Tipps, wie Sie den richtigen Mitarbeiter finden und einstellen - das erste Mal.

Eine alternative Möglichkeit für die Einstellung von Talenten besteht in der Einstellung von Praktikanten. In diesem Artikel werden die Vorteile und Ansätze erläutert: Einstellung von Praktikanten - 6 Tipps zum Einrichten eines Praktikumsprogramms. Eine andere Option ist die Einstellung eines unabhängigen Auftragnehmers. Das Gesetz hat sehr strenge Anforderungen an die Art und Weise, wie Sie Vertragspartner melden und zurückerstatten. Lesen Sie daher diese Anleitung zur Einstellung unabhängiger Auftragnehmer.

Mitarbeiter in den Griff bekommen - Kennen Sie Ihre regulatorischen Verpflichtungen

Einen umfassenden Überblick über die Schritte, die Sie nach einer Einstellungsentscheidung ergreifen müssen, wenn sich jemand an Bord befindet, lesen Sie den Leitfaden von Business.gov: Zehn Schritte zur Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters, damit Sie Ihre regulatorischen Anforderungen, wie z als Quellensteuern und so weiter. Wenn Sie ausländische Arbeitskräfte einstellen, müssen Sie einige zusätzliche Schritte ausführen. Dieser Leitfaden kann helfen: Einstellung ausländischer Arbeitnehmer? Willkommen in Amerika.

Erstellen eines Leistungsplans

Obwohl es allgemein üblich ist, Leistungen als Arbeitnehmer zu erwarten, ist es für Arbeitgeber wichtig, zu verstehen, was das Gesetz in Bezug auf Leistungen vorschreibt - einige sind erforderlich und andere nicht. Lesen Sie die Business.gov-Handbücher zu Leistungen an Arbeitnehmer und zu Lohn- und Stundengesetzen sowie die folgenden kurzen Artikel:


  • Personalvorsorgepläne: Was ist das Gesetz und was ist optional?

  • Finden und Verwalten des richtigen Vorsorgeplans für Ihr kleines Unternehmen

Personalabrechnung einrichten

Unabhängig davon, ob Sie einen oder 50 Mitarbeiter haben, die Einrichtung eines Gehaltsabrechnungssystems optimiert nicht nur Ihre rechtlichen und regulatorischen Pflichten als Arbeitgeber, sondern spart Ihnen auch Zeit und schützt Sie vor kostspieligen IRS-Strafen. Hier finden Sie 10 Schritte, die Ihnen beim Einrichten eines Abrechnungssystems für Ihr kleines Unternehmen helfen.

Pflegen und wachsen Sie Ihr Team

Abgesehen von den gesetzlichen Verpflichtungen und Leistungspaketen ist ein wirklich erfolgreicher Mitarbeiter ein motivierter Mitarbeiter, der als Teamplayer fungiert und fast genauso in Ihren Geschäftserfolg investiert ist wie Sie.

Um Laurie Benson, CEO von Wisconsin, Inacom Information Systems und "SBA National Women in Business" 2009 zu zitieren: "Nur sehr wenige Menschen sind jemals erfolgreich oder scheitern, und wahrscheinlich eines der stärksten Elemente für den Erfolg - ist ein starkes Team.”


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