Sind Franchise-Nehmer wirklich Unternehmer?

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Viele (wenn nicht die meisten) personen, darunter auch franchise-experten, werden ihnen sagen: „nein, das sind sie nicht.“ allerdings werden franchise-nehmer oft als unternehmer betrachtet - oder sollten dies sein.

Eine der am häufigsten diskutierten Fragen über Franchise-Nehmer ist: "Sind Franchise-Nehmer Unternehmer?" Viele (wenn nicht die meisten) Leute, darunter auch Franchise-Experten, werden Ihnen sagen: "Nein, sind sie nicht".

Franchise-Berater Joel Libava, auch bekannt als "The Franchise King", stimmt dieser Denkweise zu. Er sagte mir: „Nein. Die Person, die das Konzept erfunden hat und das Franchise-System für dieses Konzept erfunden hat, ist der Unternehmer. “

Nein, bei der Idee, dass Franchise-Nehmer Unternehmer sind, stimmt auch Rhonda Sanderson, Inhaberin von Sanderson & Associates, einer auf Franchising spezialisierten Marketing- / PR-Firma. Sanderson sagt: „NEIN! Sie sind nicht und sollten es nicht sein. Der wahre Unternehmer ist der ursprüngliche Franchisegeber, der die Vision hat und alle Risiken eingeht. Franchise-Nehmer sind nicht ohne Kreativität und gute Arbeitsmoral, aber sie gehören im Allgemeinen zu denjenigen, die es sicherer machen und nach Anleitung und Führung suchen. “

Auch wenn ich Libava und Sanderson respektiere, bin ich mir nicht sicher, ob ich ihren Einschätzungen völlig zustimme. Es ist sicherlich richtig, dass Franchise-Nehmer in vielen Fällen keine Unternehmer sind. Sie kaufen einfach ein anderes Konzept, folgen explizit den Anweisungen und verdienen glücklich ihren Lebensunterhalt.

Das Unternehmertum ist jedoch nicht absolut notwendig - dazu gehört auch das Franchising. Es gibt viele Fälle, in denen Franchise-Nehmer Unternehmer sein könnten oder sein sollten. Denken Sie an Franchise-Nehmer, die ein Glücksspiel spielen und sich für ein neueres System entscheiden. Während sie möglicherweise nicht so viel riskieren wie die Person, die das System gestartet hat, steht immer noch viel auf dem Spiel. In solchen Fällen ist der Name des Franchisegebers nicht so gut etabliert, was einen großen Vorteil beim Kauf eines Franchise unterbietet. Und die Knicke im System können auch noch nicht geklärt werden.

Viele Franchise-Geber (und nicht nur die neuen) sind sehr offen für Franchisenehmer. Es war ein McDonalds-Franchise-Nehmer, der The Big Mac (und ein anderer mit dem McFlurry) berühmt gemacht hat, und ein U-Bahn-Franchise-Nehmer brachte Jared Fogle auf das Hauptquartier (Marketing-Sensation). Technisch gesehen waren diese Franchisenehmer zwar eher intrapreneurial als unternehmerisch, aber der Prozess (Schaffung neuer Produkte, Verkauf der Idee an die Muttergesellschaft) ist der gleiche.

Während Franchise-Nehmer das System eines anderen kaufen, haben sie immer noch viele eigene Aufgaben, wenn sie ihre eigene Einheit (oder Einheiten) betreiben. In den meisten Fällen müssen Franchise-Nehmer Mitarbeiter einstellen und verwalten, Kunden gewinnen und binden, Marketingkampagnen erstellen und Bankbeziehungen aufbauen und pflegen - im Wesentlichen das Gleiche wie Unternehmer.

Nicht jeder Franchise-Kauf ist ein garantierter Erfolg. Wie Rhonda Sanderson sagt, wissen Franchise-Geber manchmal nicht, "wann es Zeit ist, einen Schritt zurückzutreten und neue Führungen hereinzulassen und die Zügel zu übernehmen."

Es besteht ein Risiko, da Sie ein Unternehmen besitzen, das nicht vollständig unter Ihrer Kontrolle steht. Dies kann ein negativer Faktor sein, insbesondere wenn der Franchisegeber Probleme hat oder Probleme hat.

Sind Franchise-Nehmer Unternehmer? Das letzte Wort überlasse ich dem Franchise-Experten und Anwalt Andrew Caffey. Caffey's Ansicht: „Franchise-Nehmer ist für Unternehmer als Fußballspieler für Sportler. Ich habe immer gedacht, wenn ein Franchise-Nehmer ein Sportler wäre, wäre er oder sie ein Fußballspieler und kein einsamer Langstreckenläufer oder Golfspieler. Das heißt, jemand, der über hervorragende Flexibilität, Stärke und Leichtathletik verfügt, sich aber für ein Team entscheidet, in dem alle Teammitglieder die gleiche Uniform tragen und sorgfältig aufeinander abgestimmte Spiele aus einem schriftlichen Spielbuch ausführen. Ich glaube nicht, dass irgendjemand bestreiten könnte, dass ein Fußballspieler ein Sportler ist, ebenso wie niemand bestreiten könnte, dass ein Franchise-Nehmer ein Unternehmer ist. "


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