Sind Sie ein intelligenter Unternehmer?

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Pflanzen sie beide füße im traumland, und lästige kleinigkeiten wie die lohnbuchhaltung werden zu einer herausforderung. Intelligente besitzer führen ihr geschäft in wirklichkeit, während sie in technicolor träumen.

Sind Sie ein intelligenter Unternehmer?

Sie sagen, dass Intelligenz als die Fähigkeit definiert werden kann, zwei entgegengesetzte Ideen gleichzeitig im Auge zu behalten und trotzdem zu funktionieren. Wenn das stimmt, muss Robert Barnard ein Genie sein.

Barnard ist CEO von Decode, einem in Toronto ansässigen Boutique-Beratungsunternehmen, das großen Organisationen hilft, die Märkte für Jugendliche, junge Erwachsene und junge Familien zu verstehen und anzusprechen. Er hat das Unternehmen vor 15 Jahren gegründet und wächst seitdem stetig. Barnard und sein Team haben kürzlich beschlossen, ein Büro in Großbritannien zu eröffnen. Seine Ziele für das UK-Geschäft veranschaulichen einen Unternehmer, der bescheiden lebt und zur selben Zeitund eine große Vision aufrechterhalten: „Das erste Jahr für uns in Großbritannien dreht sich um drei Dinge: Das Kernteam von drei oder vier Mitgliedern in London aufstellen, so viele„ nützliche “Menschen treffen, wie wir nur können, und gleich zerbrechen. Im fünften Jahr sehe ich London als volles Büro für zehn Personen, das an wirklich einflussreichen Projekten arbeitet, die junge Menschen als Verbraucher, Angestellte und Bürger ansprechen. Bis dahin wird es Teil eines globalen Netzwerks mit drei bis vier Büros sein. “

Intelligente Unternehmer arbeiten mit einem in der Realität fest verankerten Fuß. Sie leben im Rahmen ihrer Möglichkeiten, schützen ihre Gerechtigkeit mit ihrem Leben und finanzieren den Großteil ihres Wachstums aus dem Cashflow. Gleichzeitig braucht der intelligente Unternehmer einen Fuß im Traumland. Um einen Käufer anzuziehen, müssen Sie mitteilen, was mit Ihrem Unternehmen möglich ist, falls sich der Käufer dafür entscheidet, seine beträchtlichen Ressourcen für Ihr Unternehmen einzusetzen. Sie müssen die Vision verkaufen, welche große Chance Sie haben, wenn das richtige Unternehmen dabei ist, um es zu nutzen.

Ich fragte Barnard, warum er sich entschied, ein Büro in Großbritannien zu gründen, mitten in der schlimmsten Rezession des Landes seit einer Generation. „Ich denke, der Markteintritt in eine schlechte Wirtschaft hilft der Kostenseite. Tolle Leute sind etwas billiger und Business-Service-Unternehmen, die sich auf Start-ups spezialisiert haben, suchen ein Geschäft. Hotwire und "Hotdesks" machen das Leben einfacher als vor 15 Jahren mit Decode. Es ist sicherlich hilfreich, dass sich die kanadischen Niederlassungen selbst in einer schwierigen Wirtschaftslage sehr gut entwickeln. Daher haben wir uns entschlossen, aus dem Cashflow zu finanzieren, statt für Investitionen nach draußen zu gehen. “

Trotzen Sie mit beiden Beinen in der Realität, und potenzielle Käufer bezeichnen Ihr Geschäft als "Lifestyle-Geschäft" und geben die Möglichkeit der Investition weiter. Pflanzen Sie beide Füße im Traumland, und lästige Kleinigkeiten wie die Lohnbuchhaltung werden zu einer Herausforderung. Intelligente Besitzer führen ihr Geschäft in Wirklichkeit, während sie in Technicolor träumen.

Sind Sie ein intelligenter Unternehmer?

Sie sagen, dass Intelligenz als die Fähigkeit definiert werden kann, zwei entgegengesetzte Ideen gleichzeitig im Auge zu behalten und trotzdem zu funktionieren. Wenn das stimmt, muss Robert Barnard ein Genie sein.

Barnard ist CEO von Decode, einem in Toronto ansässigen Boutique-Beratungsunternehmen, das großen Organisationen hilft, die Märkte für Jugendliche, junge Erwachsene und junge Familien zu verstehen und anzusprechen. Er hat das Unternehmen vor 15 Jahren gegründet und wächst seitdem stetig. Barnard und sein Team haben kürzlich beschlossen, ein Büro in Großbritannien zu eröffnen. Seine Ziele für das UK-Geschäft veranschaulichen einen Unternehmer, der bescheiden lebt und zur selben Zeitund eine große Vision aufrechterhalten: „Das erste Jahr für uns in Großbritannien dreht sich um drei Dinge: Das Kernteam von drei oder vier Mitgliedern in London aufstellen, so viele„ nützliche “Menschen treffen, wie wir nur können, und gleich zerbrechen. Im fünften Jahr sehe ich London als volles Büro für zehn Personen, das an wirklich einflussreichen Projekten arbeitet, die junge Menschen als Verbraucher, Angestellte und Bürger ansprechen. Bis dahin wird es Teil eines globalen Netzwerks mit drei bis vier Büros sein. “

Intelligente Unternehmer arbeiten mit einem in der Realität fest verankerten Fuß. Sie leben im Rahmen ihrer Möglichkeiten, schützen ihre Gerechtigkeit mit ihrem Leben und finanzieren den Großteil ihres Wachstums aus dem Cashflow. Gleichzeitig braucht der intelligente Unternehmer einen Fuß im Traumland. Um einen Käufer anzuziehen, müssen Sie mitteilen, was mit Ihrem Unternehmen möglich ist, falls sich der Käufer dafür entscheidet, seine beträchtlichen Ressourcen für Ihr Unternehmen einzusetzen. Sie müssen die Vision verkaufen, welche große Chance Sie haben, wenn das richtige Unternehmen dabei ist, um es zu nutzen.

Ich fragte Barnard, warum er sich entschied, ein Büro in Großbritannien zu gründen, mitten in der schlimmsten Rezession des Landes seit einer Generation. „Ich denke, der Markteintritt in eine schlechte Wirtschaft hilft der Kostenseite. Tolle Leute sind etwas billiger und Business-Service-Unternehmen, die sich auf Start-ups spezialisiert haben, suchen ein Geschäft. Hotwire und "Hotdesks" machen das Leben einfacher als vor 15 Jahren mit Decode. Es ist sicherlich hilfreich, dass sich die kanadischen Niederlassungen selbst in einer schwierigen Wirtschaftslage sehr gut entwickeln. Daher haben wir uns entschlossen, aus dem Cashflow zu finanzieren, statt für Investitionen nach draußen zu gehen. “

Trotzen Sie mit beiden Beinen in der Realität, und potenzielle Käufer bezeichnen Ihr Geschäft als "Lifestyle-Geschäft" und geben die Möglichkeit der Investition weiter. Pflanzen Sie beide Füße im Traumland, und lästige Kleinigkeiten wie die Lohnbuchhaltung werden zu einer Herausforderung. Intelligente Besitzer führen ihr Geschäft in Wirklichkeit, während sie in Technicolor träumen.


Video: 10 Fehler die Intelligente Unternehmer machen


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