Bist du ein großartiger Manager?

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Haben sie schon einmal für tolle manager gearbeitet? Wenn ja, dann wissen sie, wie wichtig es ist, sie auf den weg für eine erfolgreiche karriere zu führen. Unabhängig davon, ob sie jetzt menschen führen oder nicht, sie können sich irgendwann in ihrer karriere für die karriereentwicklung und den erfolg anderer verantwortlich fühlen. Hier ist, wie großartige manager trainieren.

Haben Sie schon einmal für tolle Manager gearbeitet? Wenn ja, dann wissen Sie, wie wichtig es ist, Sie auf den Weg für eine erfolgreiche Karriere zu führen. Unabhängig davon, ob Sie jetzt Menschen führen oder nicht, Sie können sich irgendwann in Ihrer Karriere für die Karriereentwicklung und den Erfolg anderer verantwortlich fühlen. Hier ist, wie großartige Manager trainieren.

Sie wissen. Ihr beruflicher Erfolg beginnt mit einem Plan für Ihre Zukunft. Wissen Sie, wo Sie in den nächsten fünf Jahren in der Organisation sein möchten? Wie wäre es mit den nächsten zwei Jahren? Die meisten Mitarbeiter sind sich nicht aller Möglichkeiten bewusst, die sich in einer Organisation bieten. Wenn sie im Verkauf sind, kennen sie nur die Verkaufschancen. Ohne Kenntnis anderer Geschäftsabteilungen kennen sie nicht alle Orte, an die sie passen könnten.

Große Manager fragen nach Ihren Interessen, damit sie Ihnen zeigen können, wo Sie in der gesamten Organisation gut abschneiden könnten. Es ist eine großartige Aufgabe des Managers, Ihnen zu helfen, herauszufinden, was Sie als Nächstes tun möchten, und dies dann zu ermöglichen.

Sich fertig machen. Damit Sie sich weiterentwickeln können, müssen Sie mit den Fähigkeiten für Ihren nächsten Job vorbereitet sein. Ich erinnere mich an einen Manager, der mir Präsentationen vor Kunden gegeben hatte, bevor ich dachte, ich wäre bereit, sie durchzuführen. Es zwang mich zu wachsen und meine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Ich wusste nicht, dass Präsentationsfähigkeiten für meinen nächsten Job in der Organisation erforderlich waren. Ihr Manager sollte Ihnen helfen, jetzt erfolgreich zu sein, damit Sie bereit sind, sich in der Zukunft zu übertreffen.

Sie nutzen ihre Kraft. Einige Manager haben mehr Macht als andere. Bei Managementmeetings drängen sie auf die Annahme ihrer Ideen. Ich kenne einen mächtigen Manager, der Beförderungen für alle seine Untergebenen erhielt, die nach Beförderungen suchten. Wie hat er es gemacht? Er nahm es auf sich, um seine Untergebenen bei Versammlungen zu vertreten. Andere Manager haben von ihrer Arbeit erfahren. Bei der Auswahl der besten Kandidaten waren die Untergebenen dieses Managers besser bekannt als andere Kandidaten. Was danach geschah? Seine Kandidaten bekamen die Stellenangebote, sobald sie verfügbar waren. Es reicht nicht aus, eine Autorität zu haben, wenn Sie Ihre Macht nicht nutzen.

Fragen Sie nicht sagen Wenn Sie ein geschäftliches Problem haben, ist es wichtig, dass Sie einen Manager haben, der Ihnen bei der Problemlösung hilft. Nicht alle Manager sind mit dieser Fähigkeit großartig. Sie wissen wahrscheinlich, dass wenn Sie zu einem Manager mit einem Problem kommen, der Manager die Möglichkeit hat, Ihnen die Antwort zu geben. Auf diese Weise ist es wahrscheinlich schneller als für ihn, den Entscheidungsprozess durchzuarbeiten. Das ist für Ihre berufliche Entwicklung nicht hilfreich.

Die Antwort zu erhalten ist weniger wichtig für Ihren beruflichen Erfolg als zu lernen, wie Sie gute Geschäftsentscheidungen treffen. Ein guter Coach stellt Ihnen Fragen, damit Sie wissen, welche Möglichkeiten es gibt. Ein guter Coach hilft Ihnen dabei, mögliche Lösungen zu finden und hilft Ihnen dabei, die beste Wahl zu treffen.

Ich habe im Laufe der Jahre Glück gehabt. Ich hatte viele großartige Manager. Wie soll ich wissen? Sie waren alle großartige Trainer. Wenn Sie ein guter Trainer sind, werden Sie feststellen, dass Sie Ihren Untergebenen zum Erfolg verhelfen. Das macht einen großartigen Manager aus.

Maura Schreier-Fleming ist Vertriebsstrategin und Gründerin von Best @ Selling, einem Verkaufstrainings- und Beratungsunternehmen. Sie schrieb MAm Montag Morgen Verkaufstipps und arbeitet mit Vertriebsmitarbeitern zusammen, die mehr verkaufen und mehr Geschäfte schließen möchten.


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