Sind Sie bereit, die fünf Herausforderungen zu meistern?

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Unsere kaufmännischen funktionen, insbesondere das verkaufsteam, stellen unsere vorwärtslinie dar. Wenn sie nicht regelmäßig punkten, können wir unsere geschäftlichen gesamtziele nicht erreichen. Das heißt, es passiert nichts, bis jemand etwas verkauft und all diese investitionen in kostspielige buchhaltungssoftware, neue büroausstattung, teure it-systeme etc. Zählen nichts.

Sind Sie bereit, die fünf Herausforderungen zu meistern?: bereit

Für die meisten Sales Directors muss das Erreichen einer dauerhaften Steigerung der Verkaufserlöse wie die Suche nach ewiger Jugend aussehen. endlos und letztendlich nicht verfügbar.

Unsere kaufmännischen Funktionen, insbesondere das Verkaufsteam, stellen unsere Vorwärtslinie dar. Wenn sie nicht regelmäßig punkten, können wir unsere geschäftlichen Gesamtziele nicht erreichen. Das heißt, es passiert nichts, bis jemand etwas verkauft und all diese Investitionen in kostspielige Buchhaltungssoftware, neue Büroausstattung, teure IT-Systeme etc. zählen nichts.

Sir John Harvey-Jones sagte kürzlichDie meisten Unternehmen versagen nicht in ihren Versuchen, innovativ oder kreativ zu sein. In diesem Land scheitern die meisten von ihnen, weil sie die Bedeutung des professionellen Verkaufs unterbewerten

Leider wird die Aufgabe des Verkaufs nie einfacher, und da sich der Wettbewerb weiter verschärft, werden Vertriebsmitarbeiter mit Problemen konfrontiert, die äußerst schwierig zu handhaben sind, z. geringere Produkt-Einzigartigkeit, verstärkter Wettbewerb in „sicheren“ Märkten, längere Verkaufszyklen und kürzere Produktlebensdauer. Jede Organisation, die in der umgebauten Umwelt, die mit dem neuen Jahrtausend entstanden ist, überleben will, muss meiner Meinung nach auf diese Gegebenheiten reagieren und erkennen, dass es nicht eine kritische absatzbezogene Herausforderung gibt, die angegangen werden muss, sondern fünf.

Wenn wir uns also gegen Ende 2009 bewegen und mich auf 2010 konzentrieren, werde ich in meinen nächsten fünf Beiträgen ausführlich auf diese Herausforderungen eingehen.

Suchen Sie morgen nach Challenge One - Es ist schwierig, externe Ereignisse zu steuern, wenn Sie keine interne Kontrolle haben. “

Neuesten Nachrichten: Ich habe einige KOSTENLOSE Top Sales Experts Masterclass-Plätze, an die Sie sich wenden können - und die Veranstaltung dieser Woche; Sie werden nicht missen wollen…..


Sauerrahm steigt nach oben


Mittwoch, der 18. November 2009, 11:00 Uhr OSTERN

Ihre Einladung zu einem bedeutenden Verkaufsereignis

In herausfordernden Zeiten neigen durchschnittliche Verkaufsmanager dazu, exponiert zu sein, sie können sich nicht verstecken. Warum ist die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit eines Vertriebsführers weniger als 18 Monate?

Die Gründe für das Scheitern liegen einfach darin, dass viele Vertriebsleiter nicht genau verstehen, was der eigentliche Job ist oder nie effektiv geschult wurde, um ihre Organisationen zu führen, zu managen und zu motivieren.

Diese Top Sales Experts Roundtable wird sich den Herausforderungen des Vertriebsmanagements mit einem präskriptiven Ansatz zur Festlegung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Position stellen.

Legen Sie das Tempo für Ihr Unternehmen fest und positionieren Sie Ihre Karriere für den Erfolg. Lernen Sie von fünf der Top-Sales-Leadership-Coaches der Welt, was die Top-Sales-Manager wirklich von der Sauerrahm unterscheidet.

„Der ideale Vertriebsleiter fungiert als Vertriebsleiter, als Katalysator für Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen sowie als positive Kraft in der gesamten Organisation. Sie verstehen ihre Prioritäten, ihr Team und haben eine Vision für die Zukunft. “

Ken Thoreson, Acumen Management Group.

Ken wird mit ……

Dave Brock - Gründer und CEO von Partners in EXCELLENCE,

Steven Rosen - Gründer und CEO von STAR Results

Danita Bye - Gründer und CEO von Sales Growth Specialists

Jonathan Farrington - Vorsitzender der Sales Corporation

Bist du bereit für 2010? Der Verkauf "Heiliger Gral": Nachhaltige Umsatz- und Ergebnissteigerungen, die konsequent, zuverlässig und konstruktiv erzielt werden, sind erreichbar…. Begleiten Sie mich mit meinen Komplimenten, um herauszufinden, wie.

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Sind Sie bereit, die fünf Herausforderungen zu meistern?: nicht

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Sir John Harvey-Jones sagte kürzlichDie meisten Unternehmen versagen nicht in ihren Versuchen, innovativ oder kreativ zu sein. In diesem Land scheitern die meisten von ihnen, weil sie die Bedeutung des professionellen Verkaufs unterbewerten



Leider wird die Aufgabe des Verkaufs nie einfacher, und da sich der Wettbewerb weiter verschärft, werden Vertriebsmitarbeiter mit Problemen konfrontiert, die äußerst schwierig zu handhaben sind, z. geringere Produkt-Einzigartigkeit, verstärkter Wettbewerb in „sicheren“ Märkten, längere Verkaufszyklen und kürzere Produktlebensdauer. Jede Organisation, die in der umgebauten Umwelt, die mit dem neuen Jahrtausend entstanden ist, überleben will, muss meiner Meinung nach auf diese Gegebenheiten reagieren und erkennen, dass es nicht eine kritische absatzbezogene Herausforderung gibt, die angegangen werden muss, sondern fünf.

Wenn wir uns also gegen Ende 2009 bewegen und mich auf 2010 konzentrieren, werde ich in meinen nächsten fünf Beiträgen ausführlich auf diese Herausforderungen eingehen.

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Ken Thoreson, Acumen Management Group.

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