Sind Sie bereit, mit Ihrem Unternehmen GROSS zu denken?

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Nur weil sie ein kleiner unternehmer sind, heißt das nicht, dass sie klein denken müssen. Für diese vier unternehmerinnen ist der himmel die grenze.

Bist du bereit, groß zu denken?

Das diesjährige Entrepreneurial Winning Women-Programm, das erstmals von der globalen Managementfirma Ernst & Young ins Leben gerufen wurde, soll Unternehmerinnen dabei unterstützen, groß zu denken - und lernen, wie sie ihr Unternehmen wachsen und skalieren können. (Ich habe bereits 2009 über dieses Programm berichtet.)

Die Gewinner des Wettbewerbs erhalten Zugang zu Kapital, Mentoren und Netzwerken, um sie beim Wachstum ihres Unternehmens zu unterstützen. Sie wurden auch zu dem diesjährigen E & Ys Strategic Growth Forum eingeladen, das gerade in Palm Springs, Kalifornien, stattfand.

Lisa Schiffman, Marketing- und Kommunikationsdirektorin von E & Y in Amerika, erklärt, dass viele dieser Unternehmer nach der Teilnahme an dieser Konferenz einen "Eureka" -Moment haben und erkennen, wie sie sagt: "Sie denken nicht groß genug."

Ich habe auf der Veranstaltung mit einigen dieser „Entrepreneurial Winning Women“ gesprochen und sie gebeten, über ihre Geschäfte zu sprechen und darüber, wie sie im nächsten Jahr und darüber hinaus wachsen wollen.

Kein Cop raus

Stephanie Point liebte es, als Polizeibeamte für die Polizeibehörde von Los Angeles zu arbeiten, wo sie in einigen der gefährlichsten Gegenden der Stadt Sexualdelikten und Morden zugewiesen wurde. Nachdem sie jedoch durch eine Knieverletzung gezwungen worden war, fand sie einen weniger anstrengenden Job bei einer privaten Sicherheitsfirma und erkannte schließlich, als sie sagte: „Ich kann das anders. Ich kann das besser machen. “

Da beschloss sie, sich selbstständig zu machen. Obwohl ihr erster Versuch gescheitert war, als eine potenzielle Partnerin zurücktrat, nutzte sie 2004 die Aktien ihres Hauses, um Point 2 Point Global Security zu gründen, eine "High-End-Boutique-Sicherheitsfirma".

Point verdiente in ihrem ersten Jahr im Geschäft 750.000 US-Dollar, doch wie die meisten von uns hatte ihr Unternehmen 2008 einen großen Schlag. Statt Personal zu entlassen, beschlossen sie und das Management-Team, auf Erhöhungen und Boni zu verzichten. In diesem Jahr wird ein Umsatz von 10-13 Millionen US-Dollar erwartet.

Point sagt, sie habe gelernt, dass sie „sich und ihren Mitarbeitern weniger anstrengen muss.“ Ihre ehrgeizigen Ziele sind, ihre Mitarbeiter von 300 Vollzeitmitarbeitern auf über 2.000 zu erhöhen und den Umsatz 2012 zu verdoppeln.

Die Hummel fliegt sowieso

Lani Hay begann ihre Karriere auf ungewöhnliche Weise: Sie trat der Navy bei, weil sie davon träumte, Pilotin der Blue Angels zu werden. Sie war niedergeschlagen, als sie erfuhr, dass ihre Allergie gegen Bienen niemals fliegen durfte. Stattdessen wurde sie Naval Intelligence Officer.

Nachdem sie die Navy verlassen hatte, erhielt Hay ihren MBA und gründete Lanmark Technology, die der US-Regierung Technologielösungen in nationalen Sicherheitsfragen bietet.

Hay ist immer noch die seltene Frau in einer überwiegend männlichen Industrie, aber das hat ihr schnelles Wachstum oder die ständige Eskalation ihrer Träume nicht aufgehalten. Sie sagt: "Ich dachte einmal, 15 Millionen Dollar [Umsatz] waren so groß, wie ich es mir erträumen konnte." Nun ist dieser Traum auf 100 Millionen Dollar angestiegen, obwohl sie gelernt hat, keine Grenzen zu setzen. Hay ist mit einem Umsatz von 25 Millionen US-Dollar 2011 auf einem guten Weg. "Kleine Unternehmen können sich mit großen Unternehmen wie Lockheed Martin messen - und sie schlagen", sagt sie.

Suze Orman 2.0

Wie viele Unternehmer gründete Alexa von Tobel ihre eigene Firma aus persönlichen Gründen. Obwohl sie erst 28 Jahre alt war, wurde sie schon als "Suze Orman 2.0" bezeichnet.

Von Tobel kam nach seinem Abschluss in Harvard zu Morgan Stanley und gründete anschließend LearnVest, eine Website, die kostenlose Finanzplanungstools bereitstellt, die speziell auf Frauen ausgerichtet sind. Benutzer erhalten außerdem Zugang zu einem Experten für Finanzplanung für 5 US-Dollar pro Tag oder 130 US-Dollar für das gesamte Jahr. Die Website bietet außerdem ein kostenloses 10-Tage-Bootcamp-Programm.

Sie ist erst seit zwei Jahren im Geschäft, hat aber bereits 25 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln aufgebracht und ihre Benutzerbasis auf über 300 Prozent gesteigert. Laut von Tobel habe sie lediglich "einen alten und veralteten Raum modernisiert".

Vielen Dank, Julia Roberts

Was ist das unwahrscheinlichste Geschäft, von dem Sie erwarten, dass ein Software-Ingenieur anfangen würde? Nachdem die Internetblase Anfang der 2000er Jahre platzte, stürzten sich Laura Zander und ihr Ehemann in ihre Ersparnisse und eröffneten Jimmy Beans Wool, einen Strickladen in Truckee, Kalifornien.

Ihr ursprüngliches Ziel war es, ein Café zu eröffnen (daher die "Bohnen" im Firmennamen), aber Zander, selbst eine begeisterte Strickliebhaberin, entschloss sich, Garn zu verkaufen, wie sie sagt, "um unsere Wetten abzusichern" bekam einen großen Schub, nachdem die Schauspielerin Julia Roberts am Set ihres Films gestrickt wurde und das Handwerk für eine jüngere Generation plötzlich cool war. "Es waren nicht nur alte Damen, die Afghanen bastelten", sagt Zander.

Jimmy Beans Wool kam 2002 ins Internet und erzielte am ersten Tag einen Umsatz von 19 US-Dollar. In diesem Jahr wird der Umsatz über 6 Millionen US-Dollar liegen und Jimmy Beans ist nicht nur auf größere Flächen in Reno, Nevada, umgezogen, sondern ist der offizielle Garnlieferant des US-amerikanischen olympischen Snowboardteams.

Zander hat sogar ein College-Stipendium, Beans for Brains, ins Leben gerufen. Sie schreibt einen Großteil ihres Erfolgs einfach dem "Timing und Glück" zu.

Fünf Schlüsselmöglichkeiten zum Wachsen

Bist du bereit, groß zu denken? Hier sind fünf wichtige Dinge, die Ernst & Young Ihnen empfiehlt:

  1. Denke groß und sei mutig.
  2. Erstellen Sie ein öffentliches Profil.
  3. Arbeit auf das Geschäft eher als darin.
  4. Einrichtung wichtiger Beratungsnetzwerke.
  5. Evaluieren Sie die Finanzierung für die Expansion.
Haben Sie Wachstumstipps, die sich für Ihr eigenes Unternehmen bewährt haben? Ich würde gerne von ihnen hören. Bitte teile es mit uns im Kommentarbereich weiter unten.


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Bist du bereit, groß zu denken?

Das diesjährige Programm "Entrepreneurial Winning Women", das erstmals von der globalen Managementfirma Ernst & Young ins Leben gerufen wurde, soll Unternehmerinnen dabei unterstützen, groß zu denken, um zu lernen, wie sie ihr Unternehmen wachsen und skalieren können. (Ich habe bereits 2009 über dieses Programm berichtet.)

Die Gewinner des Wettbewerbs erhalten Zugang zu Kapital, Mentoren und Netzwerken, um sie beim Wachstum ihres Unternehmens zu unterstützen. Sie wurden auch zu dem diesjährigen E & Ys Strategic Growth Forum eingeladen, das gerade in Palm Springs, Kalifornien, stattfand.

Lisa Schiffman, Marketing- und Kommunikationsdirektorin von E & Y in Amerika, erklärt, dass viele dieser Unternehmer nach der Teilnahme an dieser Konferenz einen "Eureka" -Moment haben und erkennen, wie sie sagt: "Sie denken nicht groß genug."

Ich habe auf der Veranstaltung mit einigen dieser „Entrepreneurial Winning Women“ gesprochen und sie gebeten, über ihre Geschäfte zu sprechen und darüber, wie sie im nächsten Jahr und darüber hinaus wachsen wollen.

Kein Cop raus

Stephanie Point liebte es, als Polizeibeamte für die Polizeibehörde von Los Angeles zu arbeiten, wo sie in einigen der gefährlichsten Gegenden der Stadt Sexualdelikten und Morden zugewiesen wurde. Nachdem sie jedoch durch eine Knieverletzung gezwungen worden war, fand sie einen weniger anstrengenden Job bei einer privaten Sicherheitsfirma und erkannte schließlich, als sie sagte: „Ich kann das anders. Ich kann das besser machen. “

Da beschloss sie, sich selbstständig zu machen. Obwohl ihr erster Versuch gescheitert war, als ein potenzieller Partner ausstieg, nutzte sie 2004 das Eigenkapital, um Point 2 Point Global Security zu gründen, ein "High-End-Boutique-Sicherheitsunternehmen".

Point verdiente in ihrem ersten Jahr im Geschäft 750.000 US-Dollar, doch wie die meisten von uns hatte ihr Unternehmen 2008 einen großen Schlag. Statt Personal zu entlassen, beschlossen sie und das Management-Team, auf Erhöhungen und Boni zu verzichten. In diesem Jahr wird ein Umsatz von 10-13 Millionen US-Dollar erwartet.

Point sagt, sie habe gelernt, dass sie „sich und ihren Mitarbeitern weniger anstrengen muss.“ Ihre ehrgeizigen Ziele sind, ihre Mitarbeiter von 300 Vollzeitmitarbeitern auf über 2.000 zu erhöhen und den Umsatz 2012 zu verdoppeln.

Die Hummel fliegt sowieso

Lani Hay begann ihre Karriere auf ungewöhnliche Weise: Sie trat der Navy bei, weil sie davon träumte, Pilotin der Blue Angels zu werden. Sie war niedergeschlagen, als sie erfuhr, dass ihre Allergie gegen Bienen niemals fliegen durfte. Stattdessen wurde sie Naval Intelligence Officer.

Nachdem sie die Navy verlassen hatte, erhielt Hay ihren MBA und gründete Lanmark Technology, die der US-Regierung Technologielösungen in nationalen Sicherheitsfragen bietet.

Hay ist immer noch die seltene Frau in einer überwiegend männlichen Industrie, aber das hat ihr schnelles Wachstum oder die ständige Eskalation ihrer Träume nicht aufgehalten. Sie sagt: "Ich dachte einmal, 15 Millionen Dollar [Umsatz] waren so groß, wie ich es mir erträumen konnte." Nun ist dieser Traum auf 100 Millionen Dollar angestiegen, obwohl sie gelernt hat, keine Grenzen zu setzen. Hay ist mit einem Umsatz von 25 Millionen US-Dollar 2011 auf einem guten Weg. "Kleine Unternehmen können sich mit großen Unternehmen wie Lockheed Martin messen - und sie schlagen", sagt sie.

Suze Orman 2.0

Wie viele Unternehmer gründete Alexa von Tobel ihre eigene Firma aus persönlichen Gründen. Obwohl sie erst 28 Jahre alt war, wurde sie schon als "Suze Orman 2.0" bezeichnet.

Von Tobel kam nach seinem Abschluss in Harvard zu Morgan Stanley und gründete anschließend LearnVest, eine Website, die kostenlose Finanzplanungstools bereitstellt, die speziell auf Frauen ausgerichtet sind. Benutzer erhalten außerdem Zugang zu einem Experten für Finanzplanung für 5 US-Dollar pro Tag oder 130 US-Dollar für das gesamte Jahr. Die Website bietet außerdem ein kostenloses 10-Tage-Bootcamp-Programm.

Sie ist erst seit zwei Jahren im Geschäft, hat aber bereits 25 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln aufgebracht und ihre Benutzerbasis auf über 300 Prozent gesteigert. Laut von Tobel habe sie lediglich "einen alten und veralteten Raum modernisiert".

Vielen Dank, Julia Roberts

Was ist das unwahrscheinlichste Geschäft, von dem Sie erwarten, dass ein Software-Ingenieur anfangen würde? Nachdem die Internetblase Anfang der 2000er Jahre platzte, stürzten sich Laura Zander und ihr Ehemann in ihre Ersparnisse und eröffneten Jimmy Beans Wool, einen Strickladen in Truckee, Kalifornien.

Ihr ursprüngliches Ziel war es, ein Café zu eröffnen (daher die "Bohnen" im Firmennamen), aber Zander, selbst eine begeisterte Strickliebhaberin, entschloss sich, Garn zu verkaufen, wie sie sagt, "um unsere Wetten abzusichern" bekam einen großen Schub, nachdem die Schauspielerin Julia Roberts am Set ihres Films gestrickt wurde und das Handwerk für eine jüngere Generation plötzlich cool war. "Es waren nicht nur alte Damen, die Afghanen bastelten", sagt Zander.

Jimmy Beans Wool kam 2002 ins Internet und erzielte am ersten Tag einen Umsatz von 19 US-Dollar. In diesem Jahr wird der Umsatz über 6 Millionen US-Dollar liegen und Jimmy Beans ist nicht nur auf größere Flächen in Reno, Nevada, umgezogen, sondern ist der offizielle Garnlieferant des US-amerikanischen olympischen Snowboardteams.

Zander hat sogar ein College-Stipendium, Beans for Brains, ins Leben gerufen. Sie schreibt einen Großteil ihres Erfolgs einfach dem "Timing und Glück" zu.

Fünf Schlüsselmöglichkeiten zum Wachsen

Bist du bereit, groß zu denken? Hier sind fünf wichtige Dinge, die Ernst & Young Ihnen empfiehlt:

  1. Denke groß und sei mutig.
  2. Erstellen Sie ein öffentliches Profil.
  3. Arbeit auf das Geschäft eher als darin.
  4. Einrichtung wichtiger Beratungsnetzwerke.
  5. Evaluieren Sie die Finanzierung für die Expansion.

Video: Mach dich bereit, die Rätsel bringen dich ins schwitzen


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