Vermeiden Sie diese tödlichen Franchise-Kauffehler: Ratschläge derjenigen, die nicht # 6

{h1}

Eröffnen sie nicht einfach ein geschäft, weil es oder es zu ihrem country club-image passt - öffnen sie das geschäft basierend auf der nachfrage der verbraucher und einem bestimmten markt.

Sie müssen vorsichtig sein, wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, weil Sie möglicherweise nicht dorthin gelangen.

- Yogi Berra

Die Franchise-Nehmer Deborah Williams und Richard Wilshans haben einen vierjährigen Rechtsstreit gegen ihren Franchisegeber The Coffee Beanery geführt. Sie behaupten, sie dachten, es wäre schön, ein Café in Annapolis, MD, zu eröffnen. Ihre erste Wahl war Starbucks - aber Starbucks bietet keine Franchise an. Also gingen sie zu Verkaufspräsentationen für die Coffee Beanery und wurden verkauft. Dort befanden sich die Coffee Beanery-Verantwortlichen angeblich mit ihrem Super-Duper-Café-Konzept, das - anders als in einem traditionellen Einkaufszentrum - in einem Strip-Center untergebracht werden konnte und über ein erweitertes Speisenangebot verfügte.

Drei Monate nach der Eröffnung blutete ihr Annapolis CB Cafe. Sie riefen die Anwälte ein, und der Kampf folgte. Vier Jahre und Hunderttausende später wurden sie noch nicht vor Gericht gestellt. Die Franchise-Nehmer behaupten (unter anderem), dass sie auf betrügerische Weise dazu gebracht wurden, sich für das fehlerhafte Café-Konzept anstelle des traditionellen, bewährten Mall-Konzepts zu entscheiden.

Der erste und kritischste Fehler des Franchise-Nehmers war seine Motivation aus der romantischen Vorstellung von sich selbst als Eigentümer eines Cheers-Meets-Starbucks-Cafés der gehobenen Klasse, und der Planungsprozess konnte nicht mit einer strategischen Geschäfts- und Marktstrategie beginnen.

Nehmen wir einmal an, die ursprüngliche Entscheidung des Franchise-Nehmers beruhte fest auf der Tatsache, dass ihre Recherche regionale Einkaufszentren mit bestimmten demografischen Merkmalen und dem Verkehrsaufkommen ergab, die im Durchschnitt $ X Millionen an Kaffeeeinnahmen für Kaffeehäuser generierten. Und sagen wir, dass das Einkaufszentrum in Annapolis keinen Gourmet-Coffeeshop hatte und ihnen eine gute Lage und Exklusivität gewähren würde. Auf keinen Fall hätte ein Verkäufer sie an einem Nachmittag davon überzeugen können, dass sie Sandwiches hinzufügen und sich in einem 3 km entfernten Strip-Center aufhalten sollten. Da ihre anfängliche Entscheidung jedoch zunächst etwas willkürlich war, wurden sie leicht umgeleitet.

Dies ist eine wichtige Lektion: Öffnen Sie nicht einfach das Geschäft, von dem Sie meinen, dass es Spaß macht (oder für Ihr Image gut ist), oder weil es zu Ihrem Country-Club-Image passt - öffnen Sie das Geschäft, das die Nachfrage der Verbraucher und einen bestimmten Marktbedarf hat. Wenn Sie bestimmt haben, dass dieser Markt ein Café braucht und jemand stattdessen ein volles Café vorschlägt, werden Sie wahrscheinlich nicht einfach „OK“ sagen. Wir machen ein Cafe. "

Wissen Sie, wohin Sie gehen. Auf diese Weise wissen Sie, wann Sie dort sind.

Verwandte Lesung:

COFFEE BEANERY: Überblick & Blogliographie

COFFEE BEANERY: Interview mit Franchise-Geber für geheime Gerechtigkeit - Teil 1

COFFEE BEANERY: Interview mit Franchise-Geber für geheime Gerechtigkeit - Teil 2

Der unnachgiebige Vermarkter Sean Kelly ist ein 20-jähriger Veteran der Franchise-Branche und Gründer der preisgekrönten Marketingfirma IdeaFarm. 2006 gründete er das FranBest-Franchise-Netzwerk, die besten Franchise-Möglichkeiten, die neuen Top-Franchises, das Franchise-Marketing, die Franchise-Öffentlichkeitsarbeit und das Marketing für kleine Unternehmen. Kontaktieren Sie ihn unter seankelly [at] ideafarm.net.

Sie müssen vorsichtig sein, wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, weil Sie möglicherweise nicht dorthin gelangen.

- Yogi Berra

Die Franchise-Nehmer Deborah Williams und Richard Wilshans haben einen vierjährigen Rechtsstreit gegen ihren Franchisegeber The Coffee Beanery geführt. Sie behaupten, sie dachten, es wäre schön, ein Café in Annapolis, MD, zu eröffnen. Ihre erste Wahl war Starbucks - aber Starbucks bietet keine Franchise an. Also gingen sie zu Verkaufspräsentationen für die Coffee Beanery und wurden verkauft. Dort befanden sich die Coffee Beanery-Verantwortlichen angeblich mit ihrem Super-Duper-Café-Konzept, das - anders als in einem traditionellen Einkaufszentrum - in einem Strip-Center untergebracht werden konnte und über ein erweitertes Speisenangebot verfügte.

Drei Monate nach der Eröffnung blutete ihr Annapolis CB Cafe. Sie riefen die Anwälte ein, und der Kampf folgte. Vier Jahre und Hunderttausende später wurden sie noch nicht vor Gericht gestellt. Die Franchise-Nehmer behaupten (unter anderem), dass sie auf betrügerische Weise dazu gebracht wurden, sich für das fehlerhafte Café-Konzept anstelle des traditionellen, bewährten Mall-Konzepts zu entscheiden.

Der erste und kritischste Fehler des Franchise-Nehmers war seine Motivation aus der romantischen Vorstellung von sich selbst als Eigentümer eines Cheers-Meets-Starbucks-Cafés der gehobenen Klasse, und der Planungsprozess konnte nicht mit einer strategischen Geschäfts- und Marktstrategie beginnen.

Nehmen wir einmal an, die ursprüngliche Entscheidung des Franchise-Nehmers beruhte fest auf der Tatsache, dass ihre Recherche regionale Einkaufszentren mit bestimmten demografischen Merkmalen und dem Verkehrsaufkommen ergab, die im Durchschnitt $ X Millionen an Kaffeeeinnahmen für Kaffeehäuser generierten. Und sagen wir, dass das Einkaufszentrum in Annapolis keinen Gourmet-Coffeeshop hatte und ihnen eine gute Lage und Exklusivität gewähren würde. Auf keinen Fall hätte ein Verkäufer sie an einem Nachmittag davon überzeugen können, dass sie Sandwiches hinzufügen und sich in einem 3 km entfernten Strip-Center aufhalten sollten. Da ihre anfängliche Entscheidung jedoch zunächst etwas willkürlich war, wurden sie leicht umgeleitet.

Dies ist eine wichtige Lektion: Öffnen Sie nicht einfach das Geschäft, von dem Sie meinen, dass es Spaß macht (oder für Ihr Image gut ist), oder weil es zu Ihrem Country-Club-Image passt - öffnen Sie das Geschäft, das die Nachfrage der Verbraucher und einen bestimmten Marktbedarf hat. Wenn Sie bestimmt haben, dass dieser Markt ein Café braucht und jemand stattdessen ein volles Café vorschlägt, werden Sie wahrscheinlich nicht einfach „OK“ sagen. Wir machen ein Cafe. "

Wissen Sie, wohin Sie gehen. Auf diese Weise wissen Sie, wann Sie dort sind.

Verwandte Lesung:

COFFEE BEANERY: Überblick & Blogliographie

COFFEE BEANERY: Interview mit Franchise-Geber für geheime Gerechtigkeit - Teil 1

COFFEE BEANERY: Interview mit Franchise-Geber für geheime Gerechtigkeit - Teil 2

Der unnachgiebige Vermarkter Sean Kelly ist ein 20-jähriger Veteran der Franchise-Branche und Gründer der preisgekrönten Marketingfirma IdeaFarm. 2006 gründete er das FranBest-Franchise-Netzwerk, die besten Franchise-Möglichkeiten, die neuen Top-Franchises, das Franchise-Marketing, die Franchise-Öffentlichkeitsarbeit und das Marketing für kleine Unternehmen. Kontaktieren Sie ihn unter seankelly [at] ideafarm.net.


Video:


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com