Baby-, Badewasser- und Geschäftsplanung

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Was ist besser: aus großer entfernung etwas anstreben und sich ohne flexibilität dazu verpflichten; oder eine allgemeine richtung festlegen und in kleineren flexiblen schritten auf sie zugehen? Der zweite ist besser. Na sicher. Der erste ist wie der mythos des geschäftsplans, der häufig missverstanden wird. Die zweite ist die geschäftsplanung, wie sie funktionieren soll.

Was ist besser: aus großer Entfernung etwas anstreben und sich ohne Flexibilität dazu verpflichten; oder eine allgemeine Richtung festlegen und in kleineren flexiblen Schritten auf sie zugehen?

Baby-, Badewasser- und Geschäftsplanung: nicht

Der zweite ist besser. Na sicher.

Der erste ist wie der Mythos des Geschäftsplans, der häufig missverstanden wird. Die zweite ist die Geschäftsplanung, wie sie funktionieren soll.

Eine echte Geschäftsplanung sperrt Sie nicht langfristig. Im Gegenteil, es gibt Richtungen und Prioritäten sowie konkrete Schritte vor und gibt Ihnen etwas, das Sie nachverfolgen und verwalten können. Es gibt Ihnen mehr Flexibilität, nicht weniger. Denken Sie an die Langfristigkeit, wenn Sie sich mit der Kurzfristigkeit befassen. Beobachten Sie, wie sich die Dinge entwickeln, was sich als erwartet herausstellt und was nicht. Verwalten Sie Ihr Geschäft mit der Planung.

Und nicht ausdrücklich, legen Sie einmal im Jahr einen Plan fest und folgen Sie ihm dann blind, bis Sie ein Jahr später einen neuen Plan erstellen.

Also werfen Sie das Baby nicht mit dem Badewasser weg. Denken Sie nicht daran, dass einige Leute einen Geschäftsplan missbrauchen, indem Sie ihn in eine gerade Jacke verwandeln, und dass Sie Ihr Geschäft nicht planen möchten. Mach es einfach richtig.

(Hinweis: Dies wird von dort, wo es zuerst in meinem Hauptblog erschien, neu veröffentlicht.)

(Bildnachweis: istockphoto.com)

Was ist besser: aus großer Entfernung etwas anstreben und sich ohne Flexibilität dazu verpflichten; oder eine allgemeine Richtung festlegen und in kleineren flexiblen Schritten auf sie zugehen?

Baby-, Badewasser- und Geschäftsplanung: badewasser

Der zweite ist besser. Na sicher.

Der erste ist wie der Mythos des Geschäftsplans, der häufig missverstanden wird. Die zweite ist die Geschäftsplanung, wie sie funktionieren soll.

Eine echte Geschäftsplanung sperrt Sie nicht langfristig. Im Gegenteil, es gibt Richtungen und Prioritäten sowie konkrete Schritte vor und gibt Ihnen etwas, das Sie nachverfolgen und verwalten können. Es gibt Ihnen mehr Flexibilität, nicht weniger. Denken Sie an die Langfristigkeit, wenn Sie sich mit der Kurzfristigkeit befassen. Beobachten Sie, wie sich die Dinge entwickeln, was sich als erwartet herausstellt und was nicht. Verwalten Sie Ihr Geschäft mit der Planung.

Und nicht ausdrücklich, legen Sie einmal im Jahr einen Plan fest und folgen Sie ihm dann blind, bis Sie ein Jahr später einen neuen Plan erstellen.

Also werfen Sie das Baby nicht mit dem Badewasser weg. Denken Sie nicht daran, dass einige Leute einen Geschäftsplan missbrauchen, indem Sie ihn in eine gerade Jacke verwandeln, und dass Sie Ihr Geschäft nicht planen möchten. Mach es einfach richtig.

(Hinweis: Dies wird von dort, wo es zuerst in meinem Hauptblog erschien, neu veröffentlicht.)

(Bildnachweis: istockphoto.com)

Was ist besser: aus großer Entfernung etwas anstreben und sich ohne Flexibilität dazu verpflichten; oder eine allgemeine Richtung festlegen und in kleineren flexiblen Schritten auf sie zugehen?

Baby-, Badewasser- und Geschäftsplanung: nicht

Der zweite ist besser. Na sicher.

Der erste ist wie der Mythos des Geschäftsplans, der häufig missverstanden wird. Die zweite ist die Geschäftsplanung, wie sie funktionieren soll.

Eine echte Geschäftsplanung sperrt Sie nicht langfristig. Im Gegenteil, es gibt Richtungen und Prioritäten sowie konkrete Schritte vor und gibt Ihnen etwas, das Sie nachverfolgen und verwalten können. Es gibt Ihnen mehr Flexibilität, nicht weniger. Denken Sie an die Langfristigkeit, wenn Sie sich mit der Kurzfristigkeit befassen. Beobachten Sie, wie sich die Dinge entwickeln, was sich als erwartet herausstellt und was nicht. Verwalten Sie Ihr Geschäft mit der Planung.

Und nicht ausdrücklich, legen Sie einmal im Jahr einen Plan fest und folgen Sie ihm dann blind, bis Sie ein Jahr später einen neuen Plan erstellen.

Also werfen Sie das Baby nicht mit dem Badewasser weg. Denken Sie nicht daran, dass einige Leute einen Geschäftsplan missbrauchen, indem Sie ihn in eine gerade Jacke verwandeln, und dass Sie Ihr Geschäft nicht planen möchten. Mach es einfach richtig.

(Hinweis: Dies wird von dort, wo es zuerst in meinem Hauptblog erschien, neu veröffentlicht.)

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