Baby in the Arts - Ein inspirierender Babysitterservice

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Wir möchten gerne sagen, dass unser unternehmen eine win-win-win-situation ist: es wird ein profitables unternehmen, künstler haben einen unterhaltsamen und kreativen job, und kinder werden in form von hervorragender kinderbetreuung in die künste gesteckt.

Hier ist ein weiterer Eintrag in unserem Big Business Contest beschreibt den persönlichen Kampf eines Unternehmens um Wachstum, Erfolg und Erfolg.

Die Bewertung der Einsteiger hat begonnen, und am Montag, dem 5. Mai, werden 15 Halbfinalisten informiert. Komm zurück abstimmen über die Finalisten beim Wettbewerb um die beiden letzten Preise - fachkundige Beratung eines Business-Experten und eine Reise nach Maui für Geschäfts- und Vermögensseminare.

Unser Geschäft ist eine Agentur, die Babysitting mit Drama ermöglicht, indem sie Künstler aller Medien mit städtischen Familien zusammenbringt, die mehr wollen als nur von ihrer Kinderbetreuung zu sitzen. Wir wussten, dass es viele Künstler mit Erfahrung in der Kinderbetreuung gab, die eine Karriere in ihrem Kunstbereich anstrebten, aber nebenbei flexibles Geld verdienen mussten. Als Babysitter sahen wir, dass Eltern und Kinder die Energie liebten, die ein Künstler in die Wohnung bringen würde. Wir dachten, dass dies ein im Himmel gemachtes Match war und im April 2006 wurde das Unternehmen gegründet. Wir sind ein Jahr in NYC gelaufen und haben dann im April 2007 unsere erste Niederlassung in Chicago eröffnet.

Wir haben hart daran gearbeitet, uns einen Namen zu machen, und sind stolz auf die hervorragende Kinderbetreuung, die wir bisher geleistet haben, aber wir fühlen uns auf einem Plateau. Unser Wachstumsplan besteht aus zwei Teilen. Zunächst müssen wir unsere Technologie verbessern, um mehr Kunden und Termine buchen und verwalten zu können. Nachdem wir die Technologie zur Unterstützung unseres Wachstums eingerichtet haben, starten wir eine neue Marketingkampagne.

Wir buchen über 100 Babysittertermine pro Woche und betreuen über 100 Babysitter. Mit solchen Zahlen und wachsendem Wachstum ist die Logistik zu einem Alptraum geworden. In Zeiten von Technik schämen wir uns, zuzugeben, dass wir nur eine Basis-Access-Datenbank haben und alle Termine auf einem Papierkalender vermerken. Idealerweise wäre unser gesamter Prozess webbasiert. Dazu müssten ein Online-Reservierungssystem, eine Uhrzeit / Kalender für die Protokollierung von Stunden und ein Berichtssystem für die Abrechnung vorhanden sein.

Mit unserer Technologie würden wir dann unsere Marketingkampagne beginnen. Der Marketing-Schritt, den wir mit unserem Unternehmen durchführen würden, besteht darin, mit unseren Sitter kleine Aufführungsensembles zu starten, d. H. Einen Kammerchor und eine kleine Theatertruppe. Diese Ensembles würden Kinderkonzerte und Theaterproduktionen aufführen. Wir würden unsere aktuellen Kunden einladen und diese Veranstaltungen bei Stadteltern bekannt machen. Letztendlich wäre es das Ziel, dass Eltern mit ihren Kindern zu den Shows kommen und uns dann für alle ihre Kinderbetreuungsbedürfnisse nutzen. Auf der anderen Seite schafft dies künstlerische Möglichkeiten für unsere Künstler-Sitter, die gerade erst in ihre Karriere einsteigen. Wir glauben, dass dies eine einzigartige Möglichkeit ist, unseren Namen bekannt zu machen.

Unser Unternehmen wurde als Unternehmen gegründet, dessen Rückgrat die Kunst ist. Wir glauben leidenschaftlich, dass ein Unternehmen sowohl künstlerisch als auch profitabel sein kann, und wir halten diese Philosophie bei allem, was wir tun, im Hinterkopf. Wir möchten gerne sagen, dass unser Unternehmen eine Win-Win-Win-Situation ist: Es wird ein profitables Unternehmen, Künstler haben einen unterhaltsamen und kreativen Job, und Kinder werden in Form von hervorragender Kinderbetreuung in die Künste gesteckt. Oh, und vergessen wir nicht, dass die Eltern einen Babysitter bekommen und auch einen tollen Abend verbringen: gewinnen!

Hier ist ein weiterer Eintrag in unserem Big Business Contest beschreibt den persönlichen Kampf eines Unternehmens um Wachstum, Erfolg und Erfolg.

Die Bewertung der Einsteiger hat begonnen, und am Montag, dem 5. Mai, werden 15 Halbfinalisten informiert. Komm zurück abstimmen über die Finalisten beim Wettbewerb um die beiden letzten Preise - fachkundige Beratung eines Business-Experten und eine Reise nach Maui für Geschäfts- und Vermögensseminare.

Unser Geschäft ist eine Agentur, die Babysitting mit Drama ermöglicht, indem sie Künstler aller Medien mit städtischen Familien zusammenbringt, die mehr wollen als nur von ihrer Kinderbetreuung zu sitzen. Wir wussten, dass es viele Künstler mit Erfahrung in der Kinderbetreuung gab, die eine Karriere in ihrem Kunstbereich anstrebten, aber nebenbei flexibles Geld verdienen mussten. Als Babysitter sahen wir, dass Eltern und Kinder die Energie liebten, die ein Künstler in die Wohnung bringen würde. Wir dachten, dass dies ein im Himmel gemachtes Match war und im April 2006 wurde das Unternehmen gegründet. Wir sind ein Jahr in NYC gelaufen und haben dann im April 2007 unsere erste Niederlassung in Chicago eröffnet.

Wir haben hart daran gearbeitet, uns einen Namen zu machen, und sind stolz auf die hervorragende Kinderbetreuung, die wir bisher geleistet haben, aber wir fühlen uns auf einem Plateau. Unser Wachstumsplan besteht aus zwei Teilen. Zunächst müssen wir unsere Technologie verbessern, um mehr Kunden und Termine buchen und verwalten zu können. Nachdem wir die Technologie zur Unterstützung unseres Wachstums eingerichtet haben, starten wir eine neue Marketingkampagne.

Wir buchen über 100 Babysittertermine pro Woche und betreuen über 100 Babysitter. Mit solchen Zahlen und wachsendem Wachstum ist die Logistik zu einem Alptraum geworden. In Zeiten von Technik schämen wir uns, zuzugeben, dass wir nur eine Basis-Access-Datenbank haben und alle Termine auf einem Papierkalender vermerken. Idealerweise wäre unser gesamter Prozess webbasiert. Dazu müssten ein Online-Reservierungssystem, eine Uhrzeit / Kalender für die Protokollierung von Stunden und ein Berichtssystem für die Abrechnung vorhanden sein.

Mit unserer Technologie würden wir dann unsere Marketingkampagne beginnen. Der Marketing-Schritt, den wir mit unserem Unternehmen durchführen würden, besteht darin, mit unseren Sitter kleine Aufführungsensembles zu starten, d. H. Einen Kammerchor und eine kleine Theatertruppe. Diese Ensembles würden Kinderkonzerte und Theaterproduktionen aufführen. Wir würden unsere aktuellen Kunden einladen und diese Veranstaltungen bei Stadteltern bekannt machen. Letztendlich wäre es das Ziel, dass Eltern mit ihren Kindern zu den Shows kommen und uns dann für alle ihre Kinderbetreuungsbedürfnisse nutzen. Auf der anderen Seite schafft dies künstlerische Möglichkeiten für unsere Künstler-Sitter, die gerade erst in ihre Karriere einsteigen. Wir glauben, dass dies eine einzigartige Möglichkeit ist, unseren Namen bekannt zu machen.

Unser Unternehmen wurde als Unternehmen gegründet, dessen Rückgrat die Kunst ist. Wir glauben leidenschaftlich, dass ein Unternehmen sowohl künstlerisch als auch profitabel sein kann, und wir halten diese Philosophie bei allem, was wir tun, im Hinterkopf. Wir möchten gerne sagen, dass unser Unternehmen eine Win-Win-Win-Situation ist: Es wird ein profitables Unternehmen, Künstler haben einen unterhaltsamen und kreativen Job, und Kinder werden in Form von hervorragender Kinderbetreuung in die Künste gesteckt. Oh, und vergessen wir nicht, dass die Eltern einen Babysitter bekommen und auch einen tollen Abend verbringen: gewinnen!

Hier ist ein weiterer Eintrag in unserem Big Business Contest beschreibt den persönlichen Kampf eines Unternehmens um Wachstum, Erfolg und Erfolg.

Die Bewertung der Einsteiger hat begonnen, und am Montag, dem 5. Mai, werden 15 Halbfinalisten informiert. Komm zurück abstimmen über die Finalisten beim Wettbewerb um die beiden letzten Preise - fachkundige Beratung eines Business-Experten und eine Reise nach Maui für Geschäfts- und Vermögensseminare.

Unser Geschäft ist eine Agentur, die Babysitting mit Drama ermöglicht, indem sie Künstler aller Medien mit städtischen Familien zusammenbringt, die mehr wollen als nur von ihrer Kinderbetreuung zu sitzen. Wir wussten, dass es viele Künstler mit Erfahrung in der Kinderbetreuung gab, die eine Karriere in ihrem Kunstbereich anstrebten, aber nebenbei flexibles Geld verdienen mussten. Als Babysitter sahen wir, dass Eltern und Kinder die Energie liebten, die ein Künstler in die Wohnung bringen würde. Wir dachten, dass dies ein im Himmel gemachtes Match war und im April 2006 wurde das Unternehmen gegründet. Wir sind ein Jahr in NYC gelaufen und haben dann im April 2007 unsere erste Niederlassung in Chicago eröffnet.

Wir haben hart daran gearbeitet, uns einen Namen zu machen, und sind stolz auf die hervorragende Kinderbetreuung, die wir bisher geleistet haben, aber wir fühlen uns auf einem Plateau. Unser Wachstumsplan besteht aus zwei Teilen. Zunächst müssen wir unsere Technologie verbessern, um mehr Kunden und Termine buchen und verwalten zu können. Nachdem wir die Technologie zur Unterstützung unseres Wachstums eingerichtet haben, starten wir eine neue Marketingkampagne.

Wir buchen über 100 Babysittertermine pro Woche und betreuen über 100 Babysitter. Mit solchen Zahlen und wachsendem Wachstum ist die Logistik zu einem Alptraum geworden. In Zeiten von Technik schämen wir uns, zuzugeben, dass wir nur eine Basis-Access-Datenbank haben und alle Termine auf einem Papierkalender vermerken. Idealerweise wäre unser gesamter Prozess webbasiert. Dazu müssten ein Online-Reservierungssystem, eine Uhrzeit / Kalender für die Protokollierung von Stunden und ein Berichtssystem für die Abrechnung vorhanden sein.

Mit unserer Technologie würden wir dann unsere Marketingkampagne beginnen. Der Marketing-Schritt, den wir mit unserem Unternehmen durchführen würden, besteht darin, mit unseren Sitter kleine Aufführungsensembles zu starten, d. H. Einen Kammerchor und eine kleine Theatertruppe. Diese Ensembles würden Kinderkonzerte und Theaterproduktionen aufführen. Wir würden unsere aktuellen Kunden einladen und diese Veranstaltungen bei Stadteltern bekannt machen. Letztendlich wäre es das Ziel, dass Eltern mit ihren Kindern zu den Shows kommen und uns dann für alle ihre Kinderbetreuungsbedürfnisse nutzen. Auf der anderen Seite schafft dies künstlerische Möglichkeiten für unsere Künstler-Sitter, die gerade erst in ihre Karriere einsteigen. Wir glauben, dass dies eine einzigartige Möglichkeit ist, unseren Namen bekannt zu machen.

Unser Unternehmen wurde als Unternehmen gegründet, dessen Rückgrat die Kunst ist. Wir glauben leidenschaftlich, dass ein Unternehmen sowohl künstlerisch als auch profitabel sein kann, und wir halten diese Philosophie bei allem, was wir tun, im Hinterkopf. Wir möchten gerne sagen, dass unser Unternehmen eine Win-Win-Win-Situation ist: Es wird ein profitables Unternehmen, Künstler haben einen unterhaltsamen und kreativen Job, und Kinder werden in Form von hervorragender Kinderbetreuung in die Künste gesteckt. Oh, und vergessen wir nicht, dass die Eltern einen Babysitter bekommen und auch einen tollen Abend verbringen: gewinnen!


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