Die Vorteile von Arbeitsverträgen

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Sollten sie erwägen, arbeitsverträge für alle ihre vollzeitbeschäftigten auszuarbeiten und zu verlangen? Erfahren sie, warum es eine gute idee sein kann.

Kleine Unternehmen schließen normalerweise formelle, schriftliche Arbeitsverträge ab, die die spezifischen Bedingungen ihrer Arbeitsverträge mit Top-Führungskräften vorgeben. Ein Einsatz von Führungskräften ist in der Regel höher als bei der Einstellung eines regulären Vollzeitarbeitnehmers. Ein Arbeitsvertrag trägt zum Schutz der langfristigen Interessen und des Wohlbefindens beider Parteien bei.

Aber sollten Sie erwägen, Arbeitsverträge für alle Ihre Vollzeitbeschäftigten auszuarbeiten und zu verlangen? Unter den richtigen Umständen hat dies Vorteile. Die größte davon ist, dass ein Arbeitsvertrag eine formale (und rechtliche) Aufzeichnung der Erwartungen und Vereinbarungen beider Parteien zum Zeitpunkt der Einstellung enthält.

Mit einem mündlichen Jobangebot und einer Vereinbarung gibt es nichts Schriftliches, um etwas zu bestätigen, was der Arbeitgeber oder der zukünftige Arbeitnehmer sagt. Ein Arbeitsvertrag schützt Ihr Unternehmen auch vor der Einstellung von Managern, die verbale Zusagen machen, zu denen sie nicht befugt sind, und müssen "spielen", sagte sie, wenn der Manager nicht mehr für Ihr Unternehmen arbeitet.

Einige Unternehmen glauben, dass ein unterzeichnetes Angebotsschreiben dasselbe ist wie ein Arbeitsvertrag. Dies ist jedoch in der Regel nicht der Fall. Die meisten Angebotsbriefe enthalten nicht so viele Details wie ein formeller Arbeitsvertrag. Sie enthalten oft eine Sprache, in der sie darauf hinweisen, dass sich die Bedingungen ändern oder weitere Einzelheiten im Mitarbeiterhandbuch enthalten sind. Neue Mitarbeiter erhalten jedoch in der Regel kein Mitarbeiterhandbuch, nachdem sie eingestellt wurden. Dies kann die Rechtswidrigkeit des Angebotsschreibens aufheben.

Arbeitsverträge müssen nicht langwierig und umständlich sein. Je klarer und kürzer der Vertrag ist, desto besser. Ein Standardvertrag kann für alle Mitarbeiter erstellt und für bestimmte Jobs angepasst werden. Es sollte Folgendes beinhalten:

  • Die spezifische Stelle, die angeboten und angenommen wurde, einschließlich der Berufsbezeichnung
  • Die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position
  • Höhe und Art der von beiden Parteien vereinbarten Entschädigung
  • Die Dauer der Beschäftigung oder eine Klausel nach Belieben, dass die Beschäftigungsdauer unbefristet ist
  • Die Arten von angebotenen und akzeptierten Leistungen, wie z. B. bezahlte Freizeit (d. H. Urlaub, Urlaub, Krankheitsurlaub); vom Arbeitgeber gesponserte Altersvorsorge; Boni oder Gewinnbeteiligungsplan; oder vom Unternehmen zur Verfügung gestellte Kranken-, Zahn-, Invaliditäts- oder andere Versicherung
  • Restriktive Covenants oder eine nicht wettbewerbsorientierte Vereinbarung, die besagt, dass der Mitarbeiter nicht innerhalb eines bestimmten Zeitraums (beispielsweise ein Jahr) nach dem Austritt aus dem Unternehmen für einen Konkurrenten arbeiten oder ein konkurrierendes Unternehmen gründen kann

Arbeitgeber denken oft, dass Arbeitsverträge den in einer mündlichen Vereinbarung anerkannten willkürlichen Beschäftigungsstatus in den meisten Staaten zunichte machen. Willkürliche Beschäftigung bedeutet, dass entweder der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer die Beschäftigung aus einem beliebigen rechtlichen (d. H. Nichtdiskriminierenden) Grund jederzeit kündigen kann. Während die meisten Arbeitsverträge eine bestimmte Zeitdauer der Beschäftigung definieren, kann der Vertrag mit einer willkürlichen Klausel versehen werden, die besagt, dass die Beschäftigungsdauer unbefristet ist und dass jede Partei die Beschäftigung jederzeit beenden kann. Mit anderen Worten, der Arbeitgeber kann den Arbeitnehmer aus irgendeinem rechtlichen Grund entlassen oder entlassen; und der Mitarbeiter kann aus beliebigen Gründen kündigen, solange er nicht gegen die Bedingungen der einschränkenden Verpflichtungen verstößt.

Wenn Sie eine Führungskraft oder einen anderen hochrangigen Mitarbeiter einstellen, sind die Folgen der richtigen Einstellung viel größer. Lesen Sie unbedingt den Abschnitt Schützen Sie Ihr Kleinunternehmen mit Arbeitsverträgen für Führungskräfte, um zu erfahren, was diese Vereinbarungen abdecken sollen.


Don Sadler ist ein freiberuflicher Schriftsteller und Redakteur, der sich auf Wirtschaft und Finanzen spezialisiert hat.

Kleine Unternehmen schließen normalerweise formelle, schriftliche Arbeitsverträge ab, die die spezifischen Bedingungen ihrer Arbeitsverträge mit Top-Führungskräften vorgeben. Ein Einsatz von Führungskräften ist in der Regel höher als bei der Einstellung eines regulären Vollzeitarbeitnehmers. Ein Arbeitsvertrag trägt zum Schutz der langfristigen Interessen und des Wohlbefindens beider Parteien bei.

Aber sollten Sie erwägen, Arbeitsverträge für alle Ihre Vollzeitbeschäftigten auszuarbeiten und zu verlangen? Unter den richtigen Umständen hat dies Vorteile. Die größte davon ist, dass ein Arbeitsvertrag eine formale (und rechtliche) Aufzeichnung der Erwartungen und Vereinbarungen beider Parteien zum Zeitpunkt der Einstellung enthält.

Mit einem mündlichen Jobangebot und einer Vereinbarung gibt es nichts Schriftliches, um etwas zu bestätigen, was der Arbeitgeber oder der zukünftige Arbeitnehmer sagt. Ein Arbeitsvertrag schützt Ihr Unternehmen auch vor der Einstellung von Managern, die verbale Zusagen machen, zu denen sie nicht befugt sind, und müssen "spielen", sagte sie, wenn der Manager nicht mehr für Ihr Unternehmen arbeitet.

Einige Unternehmen glauben, dass ein unterzeichnetes Angebotsschreiben dasselbe ist wie ein Arbeitsvertrag. Dies ist jedoch in der Regel nicht der Fall. Die meisten Angebotsbriefe enthalten nicht so viele Details wie ein formeller Arbeitsvertrag. Sie enthalten oft eine Sprache, in der sie darauf hinweisen, dass sich die Bedingungen ändern oder weitere Einzelheiten im Mitarbeiterhandbuch enthalten sind. Neue Mitarbeiter erhalten jedoch in der Regel kein Mitarbeiterhandbuch, nachdem sie eingestellt wurden. Dies kann die Rechtswidrigkeit des Angebotsschreibens aufheben.

Arbeitsverträge müssen nicht langwierig und umständlich sein. Je klarer und kürzer der Vertrag ist, desto besser. Ein Standardvertrag kann für alle Mitarbeiter erstellt und für bestimmte Jobs angepasst werden. Es sollte Folgendes beinhalten:

  • Die spezifische Stelle, die angeboten und angenommen wurde, einschließlich der Berufsbezeichnung
  • Die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position
  • Höhe und Art der von beiden Parteien vereinbarten Entschädigung
  • Die Dauer der Beschäftigung oder eine Klausel nach Belieben, dass die Beschäftigungsdauer unbefristet ist
  • Die Arten von angebotenen und akzeptierten Leistungen, wie z. B. bezahlte Freizeit (d. H. Urlaub, Urlaub, Krankheitsurlaub); vom Arbeitgeber gesponserte Altersvorsorge; Boni oder Gewinnbeteiligungsplan; oder vom Unternehmen zur Verfügung gestellte Kranken-, Zahn-, Invaliditäts- oder andere Versicherung
  • Restriktive Covenants oder eine nicht wettbewerbsorientierte Vereinbarung, die besagt, dass der Mitarbeiter nicht innerhalb eines bestimmten Zeitraums (beispielsweise ein Jahr) nach dem Austritt aus dem Unternehmen für einen Konkurrenten arbeiten oder ein konkurrierendes Unternehmen gründen kann

Arbeitgeber denken oft, dass Arbeitsverträge den in einer mündlichen Vereinbarung anerkannten willkürlichen Beschäftigungsstatus in den meisten Staaten zunichte machen. Willkürliche Beschäftigung bedeutet, dass entweder der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer die Beschäftigung aus einem beliebigen rechtlichen (d. H. Nichtdiskriminierenden) Grund jederzeit kündigen kann. Während die meisten Arbeitsverträge eine bestimmte Zeitdauer der Beschäftigung definieren, kann der Vertrag mit einer willkürlichen Klausel versehen werden, die besagt, dass die Beschäftigungsdauer unbefristet ist und dass jede Partei die Beschäftigung jederzeit beenden kann. Mit anderen Worten, der Arbeitgeber kann den Arbeitnehmer aus irgendeinem rechtlichen Grund entlassen oder entlassen; und der Mitarbeiter kann aus beliebigen Gründen kündigen, solange er nicht gegen die Bedingungen der einschränkenden Verpflichtungen verstößt.

Wenn Sie eine Führungskraft oder einen anderen hochrangigen Mitarbeiter einstellen, sind die Folgen der richtigen Einstellung viel größer. Lesen Sie unbedingt den Abschnitt Schützen Sie Ihr Kleinunternehmen mit Arbeitsverträgen für Führungskräfte, um zu erfahren, was diese Vereinbarungen abdecken sollen.


Don Sadler ist ein freiberuflicher Schriftsteller und Redakteur, der sich auf Wirtschaft und Finanzen spezialisiert hat.

Kleine Unternehmen schließen normalerweise formelle, schriftliche Arbeitsverträge ab, die die spezifischen Bedingungen ihrer Arbeitsverträge mit Top-Führungskräften vorgeben. Ein Einsatz von Führungskräften ist in der Regel höher als bei der Einstellung eines regulären Vollzeitarbeitnehmers. Ein Arbeitsvertrag trägt zum Schutz der langfristigen Interessen und des Wohlbefindens beider Parteien bei.

Aber sollten Sie erwägen, Arbeitsverträge für alle Ihre Vollzeitbeschäftigten auszuarbeiten und zu verlangen? Unter den richtigen Umständen hat dies Vorteile. Die größte davon ist, dass ein Arbeitsvertrag eine formale (und rechtliche) Aufzeichnung der Erwartungen und Vereinbarungen beider Parteien zum Zeitpunkt der Einstellung enthält.

Mit einem mündlichen Jobangebot und einer Vereinbarung gibt es nichts Schriftliches, um etwas zu bestätigen, was der Arbeitgeber oder der zukünftige Arbeitnehmer sagt. Ein Arbeitsvertrag schützt Ihr Unternehmen auch vor der Einstellung von Managern, die verbale Zusagen machen, zu denen sie nicht befugt sind, und müssen "spielen", sagte sie, wenn der Manager nicht mehr für Ihr Unternehmen arbeitet.

Einige Unternehmen glauben, dass ein unterzeichnetes Angebotsschreiben dasselbe ist wie ein Arbeitsvertrag. Dies ist jedoch in der Regel nicht der Fall. Die meisten Angebotsbriefe enthalten nicht so viele Details wie ein formeller Arbeitsvertrag. Sie enthalten oft eine Sprache, in der sie darauf hinweisen, dass sich die Bedingungen ändern oder weitere Einzelheiten im Mitarbeiterhandbuch enthalten sind. Neue Mitarbeiter erhalten jedoch in der Regel kein Mitarbeiterhandbuch, nachdem sie eingestellt wurden. Dies kann die Rechtswidrigkeit des Angebotsschreibens aufheben.

Arbeitsverträge müssen nicht langwierig und umständlich sein. Je klarer und kürzer der Vertrag ist, desto besser. Ein Standardvertrag kann für alle Mitarbeiter erstellt und für bestimmte Jobs angepasst werden. Es sollte Folgendes beinhalten:

  • Die spezifische Stelle, die angeboten und angenommen wurde, einschließlich der Berufsbezeichnung
  • Die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position
  • Höhe und Art der von beiden Parteien vereinbarten Entschädigung
  • Die Dauer der Beschäftigung oder eine Klausel nach Belieben, die besagt, dass die Beschäftigungsdauer unbefristet ist
  • Die Arten von angebotenen und akzeptierten Leistungen, wie z. B. bezahlte Freizeit (d. H. Urlaub, Urlaub, Krankheitsurlaub); vom Arbeitgeber gesponserte Altersvorsorge; Boni oder Gewinnbeteiligungsplan; oder eine vom Unternehmen zur Verfügung gestellte Kranken-, Zahn-, Invaliditäts- oder andere Versicherung
  • Restriktive Covenants oder eine nicht wettbewerbsorientierte Vereinbarung, die besagt, dass der Mitarbeiter nicht innerhalb eines bestimmten Zeitraums (beispielsweise ein Jahr) nach dem Austritt aus dem Unternehmen für einen Konkurrenten arbeiten oder ein konkurrierendes Unternehmen gründen kann

Arbeitgeber denken oft, dass Arbeitsverträge den in einer mündlichen Vereinbarung anerkannten willkürlichen Beschäftigungsstatus in den meisten Staaten zunichte machen. Willkürliche Beschäftigung bedeutet, dass entweder der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer die Beschäftigung aus einem beliebigen rechtlichen (d. H. Nichtdiskriminierenden) Grund jederzeit kündigen kann. Während die meisten Arbeitsverträge eine bestimmte Zeitdauer der Beschäftigung definieren, kann der Vertrag mit einer willkürlichen Klausel versehen werden, die besagt, dass die Beschäftigungsdauer unbefristet ist und dass jede Partei die Beschäftigung jederzeit beenden kann. Mit anderen Worten, der Arbeitgeber kann den Arbeitnehmer aus irgendeinem rechtlichen Grund entlassen oder entlassen; und der Mitarbeiter kann aus beliebigen Gründen kündigen, solange er nicht gegen die Bedingungen der restriktiven Vereinbarungen verstößt.

Wenn Sie eine Führungskraft oder einen anderen hochrangigen Mitarbeiter einstellen, sind die Folgen der richtigen Einstellung viel größer. Lesen Sie unbedingt den Abschnitt Schützen Sie Ihr Kleinunternehmen mit Arbeitsverträgen für Führungskräfte, um zu erfahren, was diese Vereinbarungen abdecken sollen.


Don Sadler ist ein freiberuflicher Schriftsteller und Redakteur, der sich auf Wirtschaft und Finanzen spezialisiert hat.


Video: Arbeitsvertrag, unbefristet, leicht erklärt


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