Buchbesprechung: Ein feuriger Frieden in einem kalten Krieg

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Als jemand, der am projektmanager teilnimmt und als projektmanager tätig ist, habe ich festgestellt, dass mich pm mit aspekten beschäftigte, die mich ebenfalls interessieren.

Wenn Sie gerne Geschichte lesen und sich für Projektmanagement, Führung oder Innovation interessieren, empfehle ich Ihnen einen von Fiery Peace In A Cold War vom Pulitzer-Preis ausgezeichneten Autor Neil Sheehan.

Die Hauptfigur des Buches ist Bernard "Bennie" Schriever, der die Bemühungen zur Schaffung des Interkontinentalraketenprogramms (ICBM) in den USA leitete.

Als jemand, der sich für US-Geschichte interessierte, fand ich, dass das Buch die Geschichte gut erzählte. Jemand sein, der daran teilnimmt und als Mitglied dient ProjektmanagerIch fand heraus, dass es Aspekte gab, die sich mit PM beschäftigten und mich ebenfalls interessierten. Ich interessiere mich auch für Innovation und wie man sie „auf den Markt bringen“ kann, und natürlich geht es in diesem Buch um die Schaffung des ICBM-Programms. Daher habe ich nicht nur eine gute Geschichte gelesen, sondern es auch aus einer Innovation und Projektmanagement Sicht.

Ich werde das Buch nicht für Sie verderben, aber ich habe einige Dinge bemerkt:




  • Der Unterschied in der Haltung von General Curtis Lemay gegenüber Innovationen in den 1940er Jahren im Vergleich zu den 1950er Jahren. (Hinweis an mich selbst: Erinnere dich daran.)



  • Wie Bennie eine Beziehung zu seinem direkten Chef aufgebaut hat, der sich dem widersetzt, was Bennie tun wollte



  • Der Mut, den Bennie zeigte, war der Versuch, neue Dinge auszuprobieren, vor allem, weil er keine Angst hatte, den Status Quo zu rütteln.



  • Wie er geschickt mit denen über seiner Gehaltsstufe umging



  • Wie er seine Teams auswählte und keine Angst hatte, sie zu verschieben, wenn sie nicht in eine bestimmte Position passten


Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie Probleme beim Änderungsmanagement haben, wenn Sie Ihre Projekte zum Abschluss bringen, sollten Sie über Bennies Dilemmas nachdenken. Er hatte mit Rivalitäten zwischen den verschiedenen Militärzweigen zu kämpfen. Dann musste er sich mit denen in seiner eigenen Branche befassen, die Bomber den Raketen vorzogen. Schließlich brauchte es eine Präsentation vor dem Präsidenten der Vereinigten Staaten, um die benötigten Ressourcen zu erhalten.

Es gibt noch mehr, aber Sie haben die Idee. Alles in allem war es eine angenehme Lektüre mit dem zusätzlichen Vorteil, dass Innovation und Projektmanagement berührt wurden.

Hör zu.

Grüße,

Glenn

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