Eine Strategie des Verkäufers, um wettbewerbsfähig zu bleiben

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Die strategie eines verkäufers, um wettbewerbsfähig zu bleiben von jeffrey a. Trachtenberg "als neil van uum im vergangenen jahr eine unabhängige buchhandlung in cleveland eröffnete, widersprach er den chancen. Tausende buchhandlungen haben in den letzten jahren geschlossen und sind von großen konkurrenten mit einer größeren auswahl und niedrigeren preisen geplagt worden einer der größten - borders - hat einen laden direkt gegenüber von mr. Van uums standort cleveland. " - ein weiterer erfolg in kleinen unternehmen, wenn sie über den tellerrand hinaus denken. Beachten sie die gewinnanteile. Der nettogewinn liegt zwischen 2% und 3%. Dies zeigt

Eine Strategie des Verkäufers, um wettbewerbsfähig zu bleiben

Von JEFFREY A. TRACHTENBERG

„Als Neil Van Uum im vergangenen Jahr eine unabhängige Buchhandlung in Cleveland eröffnete, widersprach er den Chancen. Tausende Buchhandlungen wurden in den letzten Jahren geschlossen und von riesigen Konkurrenten mit größerer Auswahl und niedrigeren Preisen geplagt. Einer der größten - Borders - hat einen Laden direkt gegenüber von Mr. Van Uums Standort Cleveland. "

- Ein weiterer Erfolg in kleinen Unternehmen, wenn Sie über den Tellerrand hinaus denken. Beachten Sie die Gewinnanteile. Der Nettogewinn liegt zwischen 2% und 3%. Dies zeigt Ihnen, dass das Geschäft ein ausgereiftes Geschäft ist und die Produkte eher eine Ware sind. Das macht bei Büchern Sinn. Der Punkt ist, dass Sie nach einem Unternehmen Ausschau halten sollten, das noch nicht ausgereift ist und nicht nur einen Neuanfang, sondern einen Wachstumszyklus hat. Dies ist der Zeitraum, in dem die Gewinne maximiert werden und der Wettbewerb nicht so dumm ist. -ed

Eine Strategie des Verkäufers, um wettbewerbsfähig zu bleiben

Von JEFFREY A. TRACHTENBERG

„Als Neil Van Uum im vergangenen Jahr eine unabhängige Buchhandlung in Cleveland eröffnete, widersprach er den Chancen. Tausende Buchhandlungen wurden in den letzten Jahren geschlossen und von riesigen Konkurrenten mit größerer Auswahl und niedrigeren Preisen geplagt. Einer der größten - Borders - hat einen Laden direkt gegenüber von Mr. Van Uums Standort Cleveland. "

- Ein weiterer Erfolg in kleinen Unternehmen, wenn Sie über den Tellerrand hinaus denken. Beachten Sie die Gewinnanteile. Der Nettogewinn liegt zwischen 2% und 3%. Dies zeigt Ihnen, dass das Geschäft ein ausgereiftes Geschäft ist und die Produkte eher eine Ware sind. Das macht bei Büchern Sinn. Der Punkt ist, dass Sie nach einem Unternehmen Ausschau halten sollten, das noch nicht ausgereift ist und nicht nur einen Neuanfang, sondern einen Wachstumszyklus hat. Dies ist der Zeitraum, in dem die Gewinne maximiert werden und der Wettbewerb nicht so dumm ist. -ed


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