Buyouts der Bubble-Ära sind zurück!

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Es ist wieder da, aber es ist anders! Ein webbasiertes unternehmen zu gründen, ein publikum aufzubauen und mit gewinn zu verkaufen, ist wieder in mode. Der unterschied ist, dass jetzt die kosten für die gründung eines neuen webbasierten unternehmens drastisch gesunken sind. Diese tatsache allein bedeutet, dass ein unternehmer einem geringeren risiko ausgesetzt ist und mehrere unternehmungen gleichzeitig ausprobieren kann, was die erfolgschancen erhöht. Ein weiterer unterschied ist die technologie. Neue technologien bauen auf der idee der benutzerfreundlichkeit und der gemeinschaft auf. Web-based business kann geschäftsmodelle entwickeln, von

Es ist wieder da, aber es ist anders! Ein webbasiertes Unternehmen zu gründen, ein Publikum aufzubauen und mit Gewinn zu verkaufen, ist wieder in Mode. Der Unterschied ist, dass jetzt die Kosten für die Gründung eines neuen webbasierten Unternehmens drastisch gesunken sind. Diese Tatsache allein bedeutet, dass ein Unternehmer einem geringeren Risiko ausgesetzt ist und mehrere Unternehmungen gleichzeitig ausprobieren kann, was die Erfolgschancen erhöht. Ein weiterer Unterschied ist die Technologie. Neue Technologien bauen auf der Idee der Benutzerfreundlichkeit und der Gemeinschaft auf. Web-based Business kann Geschäftsmodelle entwickeln, von denen nur der Dotcom-Boom geträumt hat, und diese mithilfe hoch interaktiver Anwendungen implementieren (AJAX und OpenLaszlo sind Beispiele für diese Technologien). Ein weiterer Unterschied ist, dass die heutigen Benutzer keine Perfektion erwarten. Sie sind durchaus bereit, sich mit etwas zufrieden zu geben, das nicht perfekt funktioniert, solange die grundlegende Funktionalität vorhanden ist. Glaub mir nicht Schauen Sie sich alle erfolgreichen Beta-Sites wie Flickr.com und Google G-Mail an. Heck, Meebo.com ist in Alpha und zieht große Menschenmengen an. Und endlich gibt es Community. Wenn Sie die Community verstehen möchten, denken Sie an Websites, bei denen es sich im Wesentlichen um Online-Communitys handelt, bei denen die Community die Auslosung ist und nicht notwendigerweise ein Produkt eines Services. Beispiele für Websites, die auf der Community basieren, finden Sie auf LinkedIn.com oder MySpace.com. Durch das Erstellen von Communitys können Sie diese nutzen, um Interesse an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu wecken. Denken Sie daran, dass Gemeinden manchmal kommerzialisierbar sind und Sie einen sorgfältigen Weg gehen müssen. Ein Unternehmer, der die Gemeinschaft nutzen kann, wird sehr gut abschneiden. Ich bin überzeugt, dass 2006 die Community, die Technologie und die Billigkeit von Technologie in einige der interessantesten webbasierten Unternehmen integrieren wird, die wir je gesehen haben. Dies ist die neue Dotcom-Ära! Sie sind hier am Anfang! Denken Sie nur daran, was Sie zu Beginn der ersten Dot-Com-Ära getan hätten, und Sie werden sehen, warum es so viel Aufregung gibt. - Buy-Outs von Doug Kersten Bubble sind zurück! „Seit der Büste von dot.com ist der Verkauf von Online-Augäpfeln im Trend. Die Idee, dass der Web-Traffic in Werbedollars umgewandelt werden könnte - „Eyeballs“ könnte monetarisiert werden - führte zu einigen der überteuerten Übernahmen der Dot.com-Ära. Erinnern Sie sich, als ExciteAtHome 780 Millionen US-Dollar für BlueMountain.com, das Online-Begrüßungsunternehmen mit 11 Millionen monatlichen Besuchern und zu vernachlässigenden Umsätzen, zahlte? Aber jetzt eine neue Welle von Deals - von der Übernahme von MarketWatch durch Dow Jones (Research) vor einem Jahr in Höhe von 519 Millionen US-Dollar bis zur kürzlich erfolgten Übernahme von Weblogs Inc. durch America Online (25 Millionen US-Dollar) - Alle signalisieren, dass der Internetinhalt wieder heiß ist. "

Es ist wieder da, aber es ist anders! Ein webbasiertes Unternehmen zu gründen, ein Publikum aufzubauen und mit Gewinn zu verkaufen, ist wieder in Mode. Der Unterschied ist, dass jetzt die Kosten für die Gründung eines neuen webbasierten Unternehmens drastisch gesunken sind. Diese Tatsache allein bedeutet, dass ein Unternehmer einem geringeren Risiko ausgesetzt ist und mehrere Unternehmungen gleichzeitig ausprobieren kann, was die Erfolgschancen erhöht. Ein weiterer Unterschied ist die Technologie. Neue Technologien bauen auf der Idee der Benutzerfreundlichkeit und der Gemeinschaft auf. Web-based Business kann Geschäftsmodelle entwickeln, von denen nur der Dotcom-Boom geträumt hat, und diese mithilfe hoch interaktiver Anwendungen implementieren (AJAX und OpenLaszlo sind Beispiele für diese Technologien). Ein weiterer Unterschied ist, dass die heutigen Benutzer keine Perfektion erwarten. Sie sind durchaus bereit, sich mit etwas zufrieden zu geben, das nicht perfekt funktioniert, solange die grundlegende Funktionalität vorhanden ist. Glaub mir nicht Schauen Sie sich alle erfolgreichen Beta-Sites wie Flickr.com und Google G-Mail an. Heck, Meebo.com ist in Alpha und zieht große Menschenmengen an. Und endlich gibt es Community. Wenn Sie die Community verstehen möchten, denken Sie an Websites, bei denen es sich im Wesentlichen um Online-Communitys handelt, bei denen die Community die Auslosung ist und nicht notwendigerweise ein Produkt eines Services. Beispiele für Websites, die auf der Community basieren, finden Sie auf LinkedIn.com oder MySpace.com. Durch das Erstellen von Communitys können Sie diese nutzen, um Interesse an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu wecken. Denken Sie daran, dass Gemeinden manchmal kommerzialisierbar sind und Sie einen sorgfältigen Weg gehen müssen. Ein Unternehmer, der die Gemeinschaft nutzen kann, wird sehr gut abschneiden. Ich bin überzeugt, dass 2006 die Community, die Technologie und die Billigkeit von Technologie in einige der interessantesten webbasierten Unternehmen integrieren wird, die wir je gesehen haben. Dies ist die neue Dotcom-Ära! Sie sind hier am Anfang! Denken Sie nur daran, was Sie zu Beginn der ersten Dot-Com-Ära getan hätten, und Sie werden sehen, warum es so viel Aufregung gibt. - Buy-Outs von Doug Kersten Bubble sind zurück! „Seit der Büste von dot.com ist der Verkauf von Online-Augäpfeln im Trend. Die Idee, dass der Web-Traffic in Werbedollars umgewandelt werden könnte - „Eyeballs“ könnte monetarisiert werden - führte zu einigen der überteuerten Übernahmen der Dot.com-Ära. Erinnern Sie sich, als ExciteAtHome 780 Millionen US-Dollar für BlueMountain.com, das Online-Begrüßungsunternehmen mit 11 Millionen monatlichen Besuchern und zu vernachlässigenden Umsätzen, zahlte? Aber jetzt eine neue Welle von Deals - von der Übernahme von MarketWatch durch Dow Jones (Research) vor einem Jahr in Höhe von 519 Millionen US-Dollar bis zur kürzlich erfolgten Übernahme von Weblogs Inc. durch America Online für 25 Millionen US-Dollar - Alle signalisieren, dass der Internetinhalt wieder heiß ist. "


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