Aufbau einer Unternehmenskultur mit klar definierten Werten

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Ich lese gerade über "unternehmenskultur", weshalb ich über ein unternehmen nachdenke, in dem ich vor über zehn jahren gearbeitet habe. Es war 5 jahre alt, als ich mich dem angeschlossen hatte. Acht jahre später wurde es von einem großen unternehmen für 1,8 milliarden us-dollar erworben. Bis heute schätzen sich die menschen, die dort gearbeitet haben, in hohem maße...

Gelegentlich bieten Autoren oder Verlage mir ein Geschäftsbuch an, das ich in meinem Blog überprüfen kann. Je nach Thema akzeptiere ich manchmal, und ich habe gerade angefangen, eines davon zu lesen (mehr zu einem anderen Zeitpunkt im Buch). Im ersten Kapitel wird die Bedeutung der „Unternehmenskultur“ erörtert, die mich veranlasst hat, über die Kultur eines Unternehmens nachzudenken, in dem ich vor über zehn Jahren gearbeitet habe.

Das Unternehmen Octel Communications war fünf Jahre alt, als ich zu ihm kam. Acht Jahre später wurde es von einem großen Unternehmen für 1,8 Milliarden US-Dollar erworben. Bis heute schätzen die Leute, die bei Octel gearbeitet haben, sich gegenseitig hoch und glauben, dass die Zeit, in der sie zusammengearbeitet haben, vielleicht die beste Karriere in ihrer Karriere war. Warum? Die Unternehmenskultur.

Ich erinnere mich daran, Mitarbeiterinformationen darüber erhalten zu haben, was das Unternehmen schätzte. Es gab vielleicht fünf Punkte, und heute erinnere ich mich nur an einen, weil es so ungewöhnlich und erfrischend war. Dieser Punkt war, um es so auszudrücken, das Es ist in Ordnung, Fehler zu machen, solange Sie sie beheben und von ihnen lernen. Das Unternehmen begrüßte die Innovation und ermutigte sie damit. Haben Sie keine Angst davor, etwas zu versuchen, das noch nicht geschehen ist. Es wird nicht immer ein Erfolg sein, aber wir werden alle daraus lernen.

Die Tatsache, dass Octel einige wichtige Punkte explizit mitteilte, auf die jeder Mitarbeiter seine Geschäftsentscheidungen stützen konnte, bedeutete, dass alle an einer Kultur teilnahmen, die das Unternehmen äußerst erfolgreich und wertvoll machte, und diese Mitarbeiter betrachten die Erfahrung immer noch als eine der besten ihres Lebens.

Gelegentlich bieten Autoren oder Verlage mir ein Geschäftsbuch an, das ich in meinem Blog überprüfen kann. Je nach Thema akzeptiere ich manchmal, und ich habe gerade angefangen, eines davon zu lesen (mehr zu einem anderen Zeitpunkt im Buch). Im ersten Kapitel wird die Bedeutung der „Unternehmenskultur“ erörtert, die mich veranlasst hat, über die Kultur eines Unternehmens nachzudenken, in dem ich vor über zehn Jahren gearbeitet habe.

Das Unternehmen Octel Communications war fünf Jahre alt, als ich zu ihm kam. Acht Jahre später wurde es von einem großen Unternehmen für 1,8 Milliarden US-Dollar erworben. Bis heute schätzen die Leute, die bei Octel gearbeitet haben, sich gegenseitig hoch und glauben, dass die Zeit, in der sie zusammengearbeitet haben, vielleicht die beste Karriere in ihrer Karriere war. Warum? Die Unternehmenskultur.

Ich erinnere mich daran, Mitarbeiterinformationen darüber erhalten zu haben, was das Unternehmen schätzte. Es gab vielleicht fünf Punkte, und heute erinnere ich mich nur an einen, weil es so ungewöhnlich und erfrischend war. Dieser Punkt war, um es so auszudrücken, das Es ist in Ordnung, Fehler zu machen, solange Sie sie beheben und von ihnen lernen. Das Unternehmen begrüßte die Innovation und ermutigte sie damit. Haben Sie keine Angst davor, etwas zu versuchen, das noch nicht geschehen ist. Es wird nicht immer ein Erfolg sein, aber wir werden alle daraus lernen.

Die Tatsache, dass Octel einige wichtige Punkte explizit kommunizierte, auf die jeder Mitarbeiter seine Geschäftsentscheidungen stützen konnte, bedeutete, dass alle an einer Kultur teilnahmen, die das Unternehmen äußerst erfolgreich und wertvoll machte, und diese Mitarbeiter betrachten die Erfahrung immer noch als eine der besten ihres Lebens.


Video: Wie wichtig ist Unternehmenskultur? | Gerd Stiefel


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