Bauen Sie Ihr Unternehmen auf, um es zu verkaufen, zu skalieren oder passiv zu verkaufen

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Zu viele unternehmer erreichen niemals ihre geschäftsziele, weil sie der falschen karte folgen. Sie wissen, was sie wollen, wissen aber nicht, wie sie dorthin gelangen. Ich habe den level-3-fahrplan erstellt, der auf meinen persönlichen erfahrungen beim aufbau von level-3-unternehmen und meiner arbeit mit den anderen maui-beratern und kunden basiert.

Hallo allerseits,
Die Business Owners Success Conference in Denver war unglaublich. Für alle, die anwesend waren, war es großartig, die drei Tage mit Ihnen verbracht zu haben, um Ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.

Das Feedback, das wir bekommen haben, hat unserem gesamten Team sehr viel bedeutet. Ein Teilnehmer, Max, erzählte, wie er in den 30 Jahren seiner Geschäftstätigkeit an über 400 Business-Workshops teilgenommen hat und in den drei Tagen bei uns mehr gelernt hat als in allen anderen Workshops zusammen.

Eine andere Teilnehmerin stellte Christine so fest: „Es war ein UNGLAUBLICHES Wochenende! Ich bin mit dem gesamten Geschäftskonzept sehr neu, weil ich immer in Corporate America gearbeitet habe. Ich habe die Konferenz an diesem Wochenende verlassen und fühlte mich so gestärkt! Es ist nur der Anfang!"

Jetzt möchte ich dich durch die Stufe drei Roadmap.

Zu viele Unternehmer erreichen niemals ihre Geschäftsziele, weil sie der falschen Karte folgen. Sie wissen, was sie wollen, wissen aber nicht, wie sie dorthin gelangen. Ich habe den Level-3-Fahrplan erstellt, der auf meinen persönlichen Erfahrungen beim Aufbau von Level-3-Unternehmen und meiner Arbeit mit den anderen Maui-Beratern und Kunden basiert.

Stufe 1: Planung Ihres Geschäfts und Erprobung
Auf Stufe Eins planen und planen Sie Ihr neues Startup. Sie sammeln Ihr erstes Team, erhöhen das erforderliche Startkapital und führen Ihren Startplan durch. Bei Level One konzentrieren Sie sich darauf, Ihr neues Geschäft zu planen und sofortige Marktrückmeldungen darüber zu erhalten, ob Ihr Geschäftskonzept und -modell wirtschaftlich tragfähig ist. Dies ist nur eine schicke Möglichkeit zu sagen, dass Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung testen werden, um zu sehen, ob Sie es zu einem Preis verkaufen können, zu dem Sie profitabel sind.

Handlungsschritte:
1. Erstellen Sie Ihren Businessplan.
2. Testen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, um zu beweisen, dass es verkauft wird.
3. Erhöhen Sie Ihr Startkapital (wenn sogar Fremdmittel erforderlich sind, was normalerweise nicht der Fall ist).
4. Starten!

Early Stage Level 2 Business: Machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig
Fokus: Sichern Sie Ihre frühen Kunden und werden Sie profitabel.
Ein Unternehmen der Stufe 2 der frühen Phase ist auf dem Markt frisch. Es hat gerade begonnen, seine Produkte oder Dienstleistungen aktiv zu vermarkten und zu verkaufen. Dies ist die Zeit, um Ihr Geschäft und Ihren Markt zu erlernen und alle schwerwiegenden Fehler in der Weise zu erkennen und zu heilen, wie der Markt den von Ihnen geschaffenen Wert oder Ihr Geschäftsmodell wahrnimmt.

Handlungsschritte:
1. Verkaufen! Verkaufen! Verkaufen! (ohne frühen Verkauf haben Sie keinen Cashflow und somit kein Geschäft)
2. Erfüllen Sie sich die Versprechen Ihrer Kunden (dies wird ein bisschen schwierig sein).
3. Systematisieren Sie Ihre zentralen Verkaufs- und Abwicklungsprozesse nach Möglichkeit in schriftliche Systeme.

Middle Stage Level 2 Business: Aufbau Ihres Business Core
Fokus: Gründung Ihres Unternehmens Aufbau der Kernsysteme und -strukturen Ihres Unternehmens
Auf Stufe 2 der mittleren Stufe ist es an der Zeit, dass Sie mit dem Aufbau Ihrer Kernsysteme, Steuerungen und skalierbaren Lösungen beginnen. Die Herausforderung besteht darin, dass Sie dies tun müssen, während Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens ausbalancieren müssen, damit Sie den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens weiterführen können. Dies ist ein heikles Gleichgewicht zwischen den heutigen Anforderungen Ihres Unternehmens und den Anforderungen von morgen. Zum Glück müssen Sie nicht alles selbst herausfinden. Die Level-3-Roadmap zeigt Ihnen, dass Sie auf Middle-Level-2-Level die Basissysteme für die folgenden 5 Bereiche ausbauen müssen:


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