Geschäfts-EQ: Der Glücksfaktor (teil 2 von 3)

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Warum so viele menschen heutzutage an dieser glückssache interessiert sind.

Wie ich am Mittwoch schrieb, wird das Studium und die Kultivierung des Glücks in Führungskreisen zum Next Big Thing. Dutzende von Beratern, Büchern, Unternehmen und Positionen als „Chef-Glücksführer“ tauchen auf der ganzen Welt auf.

Was wirft die Frage auf - wen interessiert das Glück?

Eine Erweiterung der "positiven Psychologie" (oder des Studiums positiver Gefühle und Zustände, insbesondere in Bezug auf das Guten in der Welt), Glück - was ein "Mega-Trend" ist, so Gregory Barsh, Chief Glücksführer bei RuHap eine Art subjektive Stimmung. Im Allgemeinen wird jedoch davon ausgegangen, dass dies die Gefühle der Kompetenz, der Autonomie, der Beziehung und des Selbstwertgefühls umfasst (eine allgemeine Darstellung der Qualitäten und Hürden des Glücks finden Sie in dieser Diaschau.)

1) Menschen, die glücklich sind, sind produktiver und kreativer, sie machen ihre Kunden eher glücklich, bleiben länger im Job und werden weniger krank als Arbeitnehmer, die nicht glücklich sind. (Sie neigen übrigens auch dazu, länger zu leben.)

2) Unternehmen mit glücklicheren Mitarbeitern erzielen höhere Umsätze, erzielen höhere Gewinne und erzielen bessere Kundendienstbewertungen.

Eine der interessantesten Studien zum Thema Glück wurde 2008 an der Harvard University veröffentlicht. Sie zeigte, dass sich Glück über soziale Netzwerke verbreiten kann. Wenn Sie sich also mit glücklichen Menschen treffen, sind Sie selbst eher glücklich - und „Kontakt hoch“ kann sich nicht nur auf Sie auswirken, sondern auch die Menschen, mit denen Sie Zeit verbringen, und dann auch die Menschen, mit denen sie Zeit verbringen Mit anderen Worten, durch drei Trennungsgrade.

[Eine faire Warnung hier: Nicht jeder glaubt, dass Glücksforschung das Beste ist, seit es Brot geschnitten hat. Eine Reihe von Kritikern haben sich über ihre Diktate beschwert (Dankbarkeit kultivieren!), Sowie die Struktur der Forschung und die Auswahl der am häufigsten beteiligten Teilnehmer (oft College-Studenten). Weitere Informationen zu diesen Kritikern finden Sie in diesem Artikel von Atlantic Wire.]

Next Up: Wie Unternehmen den Glücksquotienten nutzen.

Wie ich am Mittwoch schrieb, wird das Studium und die Kultivierung des Glücks in Führungskreisen zum NächstenzBerater, Bücher, Unternehmen und „Chef-Glücksführer“ -Positionen, die auf der ganzen Welt auftauchen.

Was wirft die Frage auf - wen interessiert das Glück?

Eine Erweiterung der "positiven Psychologie" (oder des Studiums positiver Gefühle und Zustände, insbesondere in Bezug auf das Guten in der Welt), Glück - was ein "Mega-Trend" ist, so Gregory Barsh, Chief Glücksführer bei RuHap eine Art subjektive Stimmung. Im Allgemeinen wird jedoch davon ausgegangen, dass dies die Gefühle der Kompetenz, der Autonomie, der Beziehung und des Selbstwertgefühls umfasst (eine allgemeine Darstellung der Qualitäten und Hürden des Glücks finden Sie in dieser Diaschau.)

1) Menschen, die glücklich sind, sind produktiver und kreativer, sie machen ihre Kunden eher glücklich, bleiben länger im Job und werden weniger krank als Arbeitnehmer, die nicht glücklich sind. (Sie neigen übrigens auch dazu, länger zu leben.)

2) Unternehmen mit glücklicheren Mitarbeitern erzielen höhere Umsätze, erzielen höhere Gewinne und erzielen bessere Kundendienstbewertungen.

Eine der interessantesten Studien zum Thema Glück wurde 2008 an der Harvard University veröffentlicht. Sie zeigte, dass sich Glück über soziale Netzwerke verbreiten kann. Wenn Sie sich also mit glücklichen Menschen treffen, sind Sie selbst eher glücklich - und „Kontakt hoch“ kann sich nicht nur auf Sie auswirken, sondern auch die Menschen, mit denen Sie Zeit verbringen, und dann auch die Menschen, mit denen sie Zeit verbringen Mit anderen Worten, durch drei Trennungsgrade.

[Eine faire Warnung hier: Nicht jeder glaubt, dass Glücksforschung das Beste ist, seit es Brot geschnitten hat. Eine Reihe von Kritikern haben sich über ihre Diktate beschwert (Dankbarkeit kultivieren!), Sowie die Struktur der Forschung und die Auswahl der am häufigsten beteiligten Teilnehmer (oft College-Studenten). Weitere Informationen zu diesen Kritikern finden Sie in diesem Artikel von Atlantic Wire.]

Next Up: Wie Unternehmen den Glücksquotienten nutzen.


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