Unternehmensleiter: 4 Möglichkeiten, Ihre Denkweise zu verändern und Mittelmäßigkeit zu überwinden

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Damit unternehmen in dieser wettbewerbsorientierten welt erfolgreich sein können, müssen sie nach exzellenz streben - und das fängt bei ihrer führung an.

Damit Unternehmen in dieser wettbewerbsorientierten Welt erfolgreich sein können, müssen sie nach Exzellenz streben - und das fängt bei ihrer Führung an.

Als Unternehmer und Chef habe ich festgestellt, dass Sie von Mitarbeitern keine herausragenden Leistungen erwarten können, wenn Sie sich an einen anderen Standard halten. Das sendet gemischte Botschaften und verletzt die Moral. Ich weiß aber auch, dass es nicht immer leicht ist, hoch zu zielen und sich in jedem Moment des Wachens bestmöglich einzusetzen. Es gibt keinen Mangel an Hindernissen, die Ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnten, sich zu konzentrieren und Ihre Arbeit mit optimalem Können auszuführen:

  • Zu viel zu tun und nicht genug Zeit, um es zu tun
  • Ein schlechter Schlaf
  • Ein Kopf kalt
  • Ein schwieriger Kunde
  • Eine Meinungsverschiedenheit mit Ihrem Lebensgefährten

Oder vielleicht fühlen Sie sich uninspiriert und unmotiviert, um mehr als das Nötigste zu tun, um durchzukommen. Das ist eine gefährliche Einstellung (und wir waren alle dort, wenn auch nur für einen flüchtigen Moment)! Dies kann nicht nur die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigen, sondern kann auch eine Kettenreaktion mit minimalem Aufwand in Ihrem Team auslösen.

Glücklicherweise gibt es Wege, über Apathie und mangelnde Motivation hinauszukommen, bevor sie sich in Ihre Unternehmenskultur einbetten können.

1. Führen Sie jeden Morgen nach dem Aufstehen eine „Dankbarkeitsprüfung“ durch

Sobald Ihre Füße nach dem Aufwecken des Weckalarms den Boden berühren, sollten Sie drei bis fünf Dinge berücksichtigen, für die Sie dankbar sind. Egal, ob Sie jeden Morgen über die gleichen Dinge nachdenken oder verschiedene Menschen oder Aspekte Ihres Lebens erkennen, Sie beginnen Ihren Tag mit einer positiven Einstellung - und positive Einstellung kann einen tiefgreifenden Einfluss auf den Arbeitsplatz haben.

Elizabeth Cabrera, Expertin für Industrie- und Organisationspsychologie, erklärt: „Untersuchungen zeigen, dass je positiver die Menschen sind, desto erfolgreicher sind sie. Positive Mitarbeiter treffen bessere Entscheidungen, sind kreativer, produktiver, belastbarer und verfügen über bessere zwischenmenschliche Fähigkeiten. “

Wenn Sie also Ihre positive Einstellung jeden Tag in die Arbeit einbringen und diese Energie durch Ihr Büro erzeugen, können Sie und Ihr gesamtes Team Ihr Potenzial voll ausschöpfen.

2. mehr delegieren

Dies hilft Ihnen nicht nur dabei, Ihr Verantwortungsfeld zu überlasten, sondern bietet Ihren Mitarbeitern auch berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Wenn Sie weniger Stress haben, können Sie sich besser auf das konzentrieren, was auf Ihrer To-Do-Liste verbleibt. Außerdem können Ihre Teammitglieder neue Fähigkeiten erlernen oder vorhandene verbessern (z. B. die Verwendung von Software zum Ausführen von Berichten oder Besprechungen).

Stellen Sie jedoch zunächst sicher, dass Ihre Mitarbeiter das Interesse und die Fähigkeit haben, das zu übernehmen, was Sie an sie delegieren möchten. Sie müssen möglicherweise ihre Rollen anpassen, um sie nicht zu überfordern.

3. Probleme lösen - zusammen

Versuchen Sie nicht, ein Held zu sein, wenn Sie auf schwierige Probleme stoßen. Anstatt alleine nach Lösungen zu suchen, sollten Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, um festzustellen, wie Probleme gelöst werden sollen. Ob es darum geht, während eines Umsatzrückgangs mehr qualifizierte Leads zu generieren, die interne Unternehmenskommunikation zu verbessern oder eine andere Herausforderung zu meistern, zeigt die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Problemlösung, dass sie geschätzt werden. Dies ist eine Möglichkeit, nicht nur die Moral des Teams zu verbessern, sondern auch Fixes zu finden, an die Sie vielleicht noch nie gedacht haben.

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4. Machen Sie etwas Spielraum - und ergreifen Sie Maßnahmen, um wieder auf Kurs zu kommen

Motivation wächst und schwindet. Es gibt keine Möglichkeit, das zu vermeiden. Wenn deine erschöpft ist, sei nicht zu hart für dich. Es passiert uns allen von Zeit zu Zeit.

Überlegen Sie sich stattdessen, was die Dinge ändern könnte und bringen Sie den Weg der Produktivität zurück. Könnten ein paar Stunden außerhalb des Büros Ihren Kopf frei machen? Würde Ihnen das Frühstück mehr geben, anstatt es zu überspringen, mehr Energie? Sie werden überrascht sein, wie wenig Änderungen Ihre Einstellung und Befähigung als Führungskraft erheblich beeinflussen können.

Wenn Sie feststellen, dass die Mitarbeiter bei der Arbeit nur die Bewegungen durchgehen, sollten Sie auch nach Möglichkeiten suchen, sie wieder zu erreichen.

Mit gutem Beispiel vorangehen und motiviert sein

„Mit gutem Beispiel vorangehen“ mag Klischee klingen; Es ist jedoch ein Mantra, von dem ich glaube, dass sich jeder Unternehmer zu Herzen nehmen sollte. Eine Can-do-Unternehmenskultur beginnt bei Ihnen. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen Integrität, Selbstdisziplin, Positivität und Begeisterung für außergewöhnliche Arbeit ausstrahlt, leben und führen Sie diese Tugenden täglich zu Ihren Prioritäten.

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Damit Unternehmen in dieser wettbewerbsorientierten Welt erfolgreich sein können, müssen sie nach Exzellenz streben - und das fängt bei ihrer Führung an.

Als Unternehmer und Chef habe ich festgestellt, dass Sie von Mitarbeitern keine herausragenden Leistungen erwarten können, wenn Sie sich an einen anderen Standard halten. Das sendet gemischte Botschaften und verletzt die Moral. Ich weiß aber auch, dass es nicht immer leicht ist, hoch zu zielen und sich in jedem Moment des Wachens bestmöglich einzusetzen. Es gibt keinen Mangel an Hindernissen, die Ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnten, sich zu konzentrieren und Ihre Arbeit mit optimalem Können auszuführen:

  • Zu viel zu tun und nicht genug Zeit, um es zu tun
  • Ein schlechter Schlaf
  • Ein Kopf kalt
  • Ein schwieriger Kunde
  • Eine Meinungsverschiedenheit mit Ihrem Lebensgefährten

Oder vielleicht fühlen Sie sich uninspiriert und unmotiviert, um mehr als das Nötigste zu tun, um durchzukommen. Das ist eine gefährliche Einstellung (und wir waren alle dort, wenn auch nur für einen flüchtigen Moment)! Dies kann nicht nur die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigen, sondern kann auch eine Kettenreaktion mit minimalem Aufwand in Ihrem Team auslösen.

Glücklicherweise gibt es Wege, über Apathie und mangelnde Motivation hinauszukommen, bevor sie sich in Ihre Unternehmenskultur einbetten können.

1. Führen Sie jeden Morgen nach dem Aufstehen eine „Dankbarkeitsprüfung“ durch

Sobald Ihre Füße nach dem Aufwecken des Weckalarms den Boden berühren, sollten Sie drei bis fünf Dinge berücksichtigen, für die Sie dankbar sind. Egal, ob Sie jeden Morgen über die gleichen Dinge nachdenken oder verschiedene Menschen oder Aspekte Ihres Lebens erkennen, Sie beginnen Ihren Tag mit einer positiven Einstellung - und positive Einstellung kann einen tiefgreifenden Einfluss auf den Arbeitsplatz haben.

Elizabeth Cabrera, Expertin für Industrie- und Organisationspsychologie, erklärt: „Untersuchungen zeigen, dass je positiver die Menschen sind, desto erfolgreicher sind sie. Positive Mitarbeiter treffen bessere Entscheidungen, sind kreativer, produktiver, belastbarer und verfügen über bessere zwischenmenschliche Fähigkeiten. “

Wenn Sie also Ihre positive Einstellung jeden Tag in die Arbeit einbringen und diese Energie durch Ihr Büro erzeugen, können Sie und Ihr gesamtes Team Ihr Potenzial voll ausschöpfen.

2. mehr delegieren

Dies hilft Ihnen nicht nur dabei, Ihr Verantwortungsfeld zu überlasten, sondern bietet Ihren Mitarbeitern auch berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Wenn Sie weniger Stress haben, können Sie sich besser auf das konzentrieren, was auf Ihrer To-Do-Liste verbleibt. Außerdem können Ihre Teammitglieder neue Fähigkeiten erlernen oder vorhandene verbessern (z. B. die Verwendung von Software zum Ausführen von Berichten oder Besprechungen).

Stellen Sie jedoch zunächst sicher, dass Ihre Mitarbeiter das Interesse und die Fähigkeit haben, das zu übernehmen, was Sie an sie delegieren möchten. Sie müssen möglicherweise ihre Rollen anpassen, um sie nicht zu überfordern.

3. Probleme lösen - zusammen

Versuchen Sie nicht, ein Held zu sein, wenn Sie auf schwierige Probleme stoßen. Anstatt alleine nach Lösungen zu suchen, sollten Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, um festzustellen, wie Probleme gelöst werden sollen. Ob es darum geht, während eines Umsatzrückgangs mehr qualifizierte Leads zu generieren, die interne Unternehmenskommunikation zu verbessern oder eine andere Herausforderung zu meistern, zeigt die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Problemlösung, dass sie geschätzt werden. Dies ist eine Möglichkeit, nicht nur die Moral des Teams zu verbessern, sondern auch Fixes zu finden, an die Sie vielleicht noch nie gedacht haben.


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