Businessplan-Coaching

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Die idee des businessplan-coachings gefällt mir daher als praktikabler kompromiss, vielleicht sogar als idealer kompromiss, zwischen der verlockung, dass jemand anderes das wissen und die erfahrung vermittelt, und dem tatsächlichen wert, den plan selbst durchzuführen. Dies ist die richtige art von businessplan-coaching, bei dem sie diesen plan selbst durchführen und sie haben jemanden, der ihnen dabei hilft.

Ich habe im Allgemeinen daran geglaubt, Ihren eigenen Geschäftsplan zu schreiben, egal wer Sie sind oder wie viel betriebswirtschaftlicher Hintergrund Sie haben, da Ihr Plan ohnehin spezifisch für Ihr Unternehmen und Ihre Realität sein muss kommt zwischen dir und dem Inhalt.

Trotzdem erkenne ich auch, dass manche Leute Hilfe brauchen. Du könntest einer von denen sein. Sie kennen Ihr Geschäft oder wissen, was Sie tun möchten, aber Sie möchten auch, dass jemand anderes mit mehr Erfahrung oder mehr Hintergrundwissen in Bezug auf Geschäftskenntnisse und Planung den Plan selbst erstellt. Ich verstehe das: Ich mag es nicht, zum Beispiel meine eigenen Grafiken oder meine eigene Programmierung zu machen, also beschäftige ich einen anderen.

Das Problem ist, dass das Konzept des externen Geschäftsplanautors gefährlich nahe an den Plan geht, als wäre er ein Dokument, eine einmalige Hürde. Theoretisch überwinden Sie diese Hürde und dann geht es Ihnen gut. Dies kann beim Entwickeln eines Logos, beim Auswählen eines Standorts oder beim Freigeben eines Produkts zutreffend sein, trifft jedoch nur bei Ihrer Planung zu.

Präsident Dwight D. Eisenhower hat einmal gesagt: Der Plan ist nutzlos, aber Planung ist unerlässlich. Wenn Sie einen Plan haben, ist dies für Sie nur von geringem Nutzen, wenn Sie es nicht verwenden, überprüfen, revidieren und damit umgehen. Sicher, vielleicht bringt es Sie über eine bestimmte Hürde (z. B. Ihr Bankier), aber es hilft Ihnen nicht, Ihr Unternehmen zu gründen, zu betreiben oder auszubauen.

Ich mag die Idee des Businessplan-Coachings wirklich als praktikablen Kompromiss, vielleicht sogar als idealen Kompromiss, zwischen der Verlockung, dass jemand anderes das Wissen und die Erfahrung dazu bringt, und dem wirklichen Wert, den Plan selbst durchzuführen. Das ist die richtige Art von Businessplan-Coaching, bei dem Sie diesen Plan selbst durchführen UND Sie haben jemanden, der Ihnen dabei hilft.

Ich freue mich zu sagen (vielleicht sollte ich das Wort "Ankündigen" verwenden), dass ich jetzt mit einem Team professioneller Businessplan-Coaches zusammenarbeite, um die Menschen bei der Entwicklung ihrer Businesspläne zu unterstützen. Die Website dafür ist bplanscoaching.com; Sie verwenden meine Herangehensweise, und ich hatte die Möglichkeit, die Methodik zu entwickeln und die Leute zu schulen. Es ist etwas, was ich schon lange tun wollte, daher bin ich froh, dass es jetzt Realität ist.

Ich habe im Allgemeinen daran geglaubt, Ihren eigenen Geschäftsplan zu schreiben, egal wer Sie sind oder wie viel betriebswirtschaftlicher Hintergrund Sie haben, da Ihr Plan ohnehin spezifisch für Ihr Unternehmen und Ihre Realität sein muss kommt zwischen dir und dem Inhalt.

Trotzdem erkenne ich auch, dass manche Leute Hilfe brauchen. Du könntest einer von denen sein. Sie kennen Ihr Geschäft oder wissen, was Sie tun möchten, aber Sie möchten auch, dass jemand anderes mit mehr Erfahrung oder mehr Hintergrundwissen in Bezug auf Geschäftskenntnisse und Planung den Plan selbst erstellt. Ich verstehe das: Ich mag es nicht, zum Beispiel meine eigenen Grafiken oder meine eigene Programmierung zu machen, also beschäftige ich einen anderen.

Das Problem ist, dass das Konzept des externen Geschäftsplanautors gefährlich nahe an den Plan geht, als wäre er ein Dokument, eine einmalige Hürde. Theoretisch überwinden Sie diese Hürde und dann geht es Ihnen gut. Dies kann beim Entwickeln eines Logos, beim Auswählen eines Standorts oder beim Freigeben eines Produkts zutreffend sein, trifft jedoch nur bei Ihrer Planung zu.

Präsident Dwight D. Eisenhower hat einmal gesagt: Der Plan ist nutzlos, aber Planung ist unerlässlich. Wenn Sie einen Plan haben, ist dies für Sie nur von geringem Nutzen, wenn Sie es nicht verwenden, überprüfen, revidieren und damit umgehen. Sicher, vielleicht bringt es Sie über eine bestimmte Hürde (z. B. Ihr Bankier), aber es hilft Ihnen nicht, Ihr Unternehmen zu gründen, zu betreiben oder auszubauen.

Ich mag die Idee des Businessplan-Coachings wirklich als praktikablen Kompromiss, vielleicht sogar als idealen Kompromiss, zwischen der Verlockung, dass jemand anderes das Wissen und die Erfahrung dazu bringt, und dem wirklichen Wert, den Plan selbst durchzuführen. Das ist die richtige Art von Businessplan-Coaching, bei dem Sie diesen Plan selbst durchführen UND Sie haben jemanden, der Ihnen dabei hilft.

Ich freue mich zu sagen (vielleicht sollte ich das Wort "Ankündigung" verwenden), dass ich jetzt mit einem Team von professionellen Businessplan-Trainern arbeite, um die Menschen bei der Entwicklung ihrer Businesspläne zu unterstützen. Die Website dafür ist bplanscoaching.com; Sie verwenden meine Herangehensweise, und ich hatte die Möglichkeit, die Methodik zu entwickeln und die Leute zu schulen. Es ist etwas, was ich schon lange wollte, daher bin ich froh, dass es jetzt Wirklichkeit wird.


Video: ONLINE COACHING BUSINESS PLAN


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