Business Plan Pro und Plan-As-You-Go

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Arbeiten sie mit business plan pro nach dem plan für den geschäftsplanansatz.

Mein neues Buch The Plan-as-You-Go-Businessplan ist erst seit ein paar Wochen heraus und ich wurde bereits gefragt, wie diese Idee mit Business Plan Pro zusammenhängt.

Das ist eine vernünftige Frage. Die Antwort ist, dass Business Plan Pro ein ideales Werkzeug für die praktische Ad-hoc-Geschäftsplanung ist, die ich in der neuen Planungsplanung empfohlen habe. Es ist ein Werkzeug, kein Taskmaster. Hier sind einige Besonderheiten:

  • Wo das Buch irgendwo anfangen soll, meine ich es. In Business Plan Pro müssen Sie zunächst die Schritte des Assistenten durchlaufen, um einen Plan als Datei zu starten. Anschließend sollten Sie die Gliederungsansicht verwenden, um dorthin zu springen, wo Sie möchten.
    • Der SWOT zum Beispiel. (Wenn es nicht in der Gliederung angezeigt wird, kehren Sie zum Plan-Setup zurück und wählen Sie einen detaillierteren Plan aus.)
    • Die Umsatzprognose.
    • Das Ausgabenbudget (sehen Sie im Bereich Gewinn und Verlust in Kapitel 5 der Standardgliederung).
    • Leitbild, Schlüssel zum Erfolg, Personalplan; Wie ich im Buch sage, spielt es keine Rolle. Bei Business Plan Pro spielt es keine Rolle. Loslegen, loslegen.
  • Denken Sie nicht, dass Sie einen Plan fertigstellen müssen, um ihn zu drucken oder zu verwenden. Es gibt eine Auswahloption im Druckdialogfeld, so dass Sie beim Drucken nicht viel leeres Material drucken müssen. Drucken Sie einfach die Stücke aus, die Sie bereit haben. Oder besser noch, halten Sie den Plan am Leben, beziehen Sie sich darauf, drucken Sie ihn überhaupt nicht aus - verwenden Sie ihn.
  • Achte auf deine Annahmen. Veränderung ist eine Konstante. Es gibt eine allgemeine Annahmetabelle, die im Standardausdruck nicht angezeigt wird, die Sie jedoch täglich verwenden können, wenn Sie müssen. Es gibt auch einen Standardannahme-Text. Verfolgen Sie Ihre Annahmen gut. Beachten Sie die Änderungen.

Für mich ist es komisch, wie gut das Tool mit der Idee der Planung funktioniert. Verwenden Sie es so, wie es gedacht war: nicht als Rezept oder Aufgabenliste, sondern als Ideengeber. Herumspringen. Machen Sie es vom ersten Tag an nützlich.

Mein neues Buch Der Plan als Sie-gehen-Geschäftsplan, war erst seit ein paar Wochen auf dem Markt und ich wurde bereits gefragt, inwiefern sich diese Idee bezieht Business Plan Pro.

Das ist eine vernünftige Frage. Die Antwort ist, dass Business Plan Pro ein ideales Werkzeug für die praktische Ad-hoc-Geschäftsplanung ist, die ich in der neuen Planungsplanung empfohlen habe. Es ist ein Werkzeug, kein Taskmaster. Hier sind einige Besonderheiten:

  • Wo das Buch irgendwo anfangen soll, meine ich es. In Business Plan Pro müssen Sie zunächst die Schritte des Assistenten durchlaufen, um einen Plan als Datei zu starten. Anschließend sollten Sie die Gliederungsansicht verwenden, um dorthin zu springen, wo Sie möchten.
    • Der SWOT zum Beispiel. (Wenn es nicht in der Gliederung angezeigt wird, kehren Sie zum Plan-Setup zurück und wählen Sie einen detaillierteren Plan aus.)
    • Die Umsatzprognose.
    • Das Ausgabenbudget (sehen Sie im Bereich Gewinn und Verlust in Kapitel 5 der Standardgliederung).
    • Leitbild, Schlüssel zum Erfolg, Personalplan; Wie ich im Buch sage, spielt es keine Rolle. Bei Business Plan Pro spielt es keine Rolle. Loslegen, loslegen.
  • Denken Sie nicht, dass Sie einen Plan fertigstellen müssen, um ihn zu drucken oder zu verwenden. Es gibt eine Auswahloption im Druckdialogfeld, so dass Sie beim Drucken nicht viel leeres Material drucken müssen. Drucken Sie einfach die Stücke aus, die Sie bereit haben. Oder besser noch, halten Sie den Plan am Leben, beziehen Sie sich darauf, drucken Sie ihn überhaupt nicht aus - verwenden Sie ihn.
  • Achte auf deine Annahmen. Veränderung ist eine Konstante. Es gibt eine allgemeine Annahmetabelle, die im Standardausdruck nicht angezeigt wird, die Sie jedoch täglich verwenden können, wenn Sie müssen. Es gibt auch einen Standardannahme-Text. Verfolgen Sie Ihre Annahmen gut. Beachten Sie die Änderungen.

Für mich ist es komisch, wie gut das Tool mit der Idee der Planung funktioniert. Verwenden Sie es so, wie es gedacht war: nicht als Rezept oder Aufgabenliste, sondern als Ideengeber. Herumspringen. Machen Sie es vom ersten Tag an nützlich.

Mein neues Buch Der Plan als Sie-gehen-Geschäftsplan, war erst seit ein paar Wochen auf dem Markt und ich wurde bereits gefragt, inwiefern sich diese Idee bezieht Business Plan Pro.

Das ist eine vernünftige Frage. Die Antwort ist, dass Business Plan Pro ein ideales Werkzeug für die praktische Ad-hoc-Geschäftsplanung ist, die ich in der neuen Planungsplanung empfohlen habe. Es ist ein Werkzeug, kein Taskmaster. Hier sind einige Besonderheiten:

  • Wo das Buch irgendwo anfangen soll, meine ich es. In Business Plan Pro müssen Sie zunächst die Schritte des Assistenten durchlaufen, um einen Plan als Datei zu starten. Anschließend sollten Sie die Gliederungsansicht verwenden, um dorthin zu springen, wo Sie möchten.
    • Der SWOT zum Beispiel. (Wenn es nicht in der Gliederung angezeigt wird, kehren Sie zum Plan-Setup zurück und wählen Sie einen detaillierteren Plan aus.)
    • Die Umsatzprognose.
    • Das Ausgabenbudget (sehen Sie im Bereich Gewinn und Verlust in Kapitel 5 der Standardgliederung).
    • Leitbild, Schlüssel zum Erfolg, Personalplan; Wie ich im Buch sage, spielt es keine Rolle. Bei Business Plan Pro spielt es keine Rolle. Loslegen, loslegen.
  • Denken Sie nicht, dass Sie einen Plan fertigstellen müssen, um ihn zu drucken oder zu verwenden. Es gibt eine Auswahloption im Druckdialogfeld, so dass Sie beim Drucken nicht viel leeres Material drucken müssen. Drucken Sie einfach die Stücke aus, die Sie bereit haben. Oder besser noch, halten Sie den Plan am Leben, beziehen Sie sich darauf, drucken Sie ihn überhaupt nicht aus - verwenden Sie ihn.
  • Achte auf deine Annahmen. Veränderung ist eine Konstante. Es gibt eine allgemeine Annahmetabelle, die im Standardausdruck nicht angezeigt wird, die Sie jedoch täglich verwenden können, wenn Sie müssen. Es gibt auch einen Standardannahme-Text. Verfolgen Sie Ihre Annahmen gut. Beachten Sie die Änderungen.

Für mich ist es komisch, wie gut das Tool mit der Idee der Planung funktioniert. Verwenden Sie es so, wie es gedacht war: nicht als Rezept oder Aufgabenliste, sondern als Ideengeber. Herumspringen. Machen Sie es vom ersten Tag an nützlich.


Video: Plan as you go with Business Plan Pro - Overview


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