Franchise kaufen? Holen Sie sich die richtige professionelle Hilfe

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In ein franchise zu investieren ist ein großes unterfangen. Es ist ein prozess, der professionelle analysen und durchdachte empfehlungen erfordert, damit die eventuelle franchise-beziehung gut informiert, finanziell und gesund ist.

Die Entwicklung eines Franchise-Unternehmens ist in der Regel eine große und komplexe Investition. Es kann eine beträchtliche Summe Geld sein, oft ein Darlehen von einschüchterndem Ausmaß, um das Geschäft auszubauen und unzählige Ausgaben zu decken, einen wirklich langen und komplizierten Franchisevertrag und damit zusammenhängende Verträge, die die nächsten 10 oder 20 Jahre Ihres Geschäftslebens bestimmen werden eine Geschäftsplanungsaufgabe, die formidierbar sein kann. Alles beginnt mit der Überprüfung eines 180-seitigen Franchise Disclosure Document (FDD), das Verträge, Beschreibungen der Rechtsfälle, die Insolvenzgeschichte, eine Schätzung Ihrer geplanten Investitionen, an den Franchisegeber zu zahlende Gebühren, Finanzinformationen über den Franchisegeber und umfangreiche Informationen zum Franchise-System.

Es ist ein großes Unterfangen, so viele unbekannte Informationen in sich aufzunehmen und eine fundierte Anlageentscheidung zu treffen. Es ist ein Prozess, der professionelle Analysen und durchdachte Empfehlungen erfordert, damit die eventuelle Franchise-Beziehung gut informiert, finanziell und gesund ist. Wenn es rote Fahnen über das Programm gibt, Bedenken hinsichtlich des Franchisegebers, Fragen zum Franchise-System, unannehmbare Bestimmungen im Franchisevertrag oder Bedenken hinsichtlich Ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit, um im Franchise-Geschäft erfolgreich zu sein, sollten Sie diese Informationen auf der Beginn des Prozesses, bevor Ihr John oder Jane Hancock das Pergament berührt. Dies ist viel einfacher, wenn Sie professionelle Hilfe in Anspruch nehmen. Hier erfahren Sie genauer, welche Art von professioneller Beratung Sie in Betracht ziehen sollten.

Rechtsberatung. Im Gegensatz zu der Überzeugung einiger weniger zynischer Menschen sind nicht alle Anwälte gleich, also nach welcher Erfahrung sollten Sie in Ihrem Anwalt suchen? Sie brauchen einen Anwalt, der in der Lage ist, Ihre FDD zu überprüfen, die dort veröffentlichten Informationen zu prüfen und sachkundig mit ihnen zu diskutieren, die Franchisevereinbarung zu analysieren, um Ihnen die Architektur der Franchisebeziehung zu erklären, und möglicherweise für Sie mit dem Franchisegeber zu verhandeln. Benötigen Sie einen Franchise-Anwalt? Die direkte Erfahrung mit Franchisenehmern ist ein echtes Plus, aber sicherlich nicht notwendig. Erfahrung für kleine Unternehmen kann wichtiger sein.

Wenn Sie mit bestehenden Franchisenehmern sprechen, fragen Sie sie, welchen Anwalt sie verwenden. Wenn Sie eine begeisterte Antwort erhalten, machen Sie eine Notiz und folgen Sie ihr. Sie finden möglicherweise einen angesehenen Anwalt, der andere Franchise-Nehmer in diesem speziellen System vertreten hat und direkte Erfahrungen mit rechtlichen Compliance-Fragen hat, die für dieses Franchise-Unternehmen besonders wichtig sind. Wenn Sie Empfehlungen erhalten haben oder der erste Franchise-Nehmer in diesem System in Ihrem Bundesland sind, schauen Sie in Ihrem Adressbuch nach Geschäftsinhabern, die Sie in der Stadt kennen, in der Sie Ihr Franchise-Unternehmen gründen, und rufen Sie sie für Empfehlungen an.

Seien Sie bereit, Gebühren für die Überprüfung und Bewertung Ihrer FDD sowie die Empfehlungen des Anwalts in Bezug auf den Franchise-Vertrag zu zahlen. Viele Anwälte führen eine grundlegende Überprüfung der FDD gegen eine feste Gebühr durch. andere berechnen Ihnen einen Stundensatz. Sie können verlangen, dass einige oder alle Gebühren im Voraus bezahlt werden. Informieren Sie sich über den Preis und fordern Sie immer eine Schätzung der insgesamt anfallenden Gebühren an.

Buchführungsberatung. Wenn Sie nicht über sehr viel Erfahrung auf dem Gebiet der Rechnungslegung verfügen (und selbst dann möchten Sie vielleicht nicht als Ihr eigener Buchhalter fungieren), lohnt es sich, einen Finanzexperten in Ihrer Ecke zu haben, und Ihr Bedarf an einer professionellen Buchhaltungsberatung wird weit darüber hinausgehen der Start Ihres Unternehmens. Allein in der FDD müssen Sie die Abschlüsse des Franchisegebers, die in Punkt 19 enthaltenen finanziellen Leistungsdarstellungen sowie die in Punkt 7 angegebenen geschätzten Gesamtkosten und Ausgaben bewerten. Auf dem Weg dahin müssen Sie Finanzberichte und Steuern erstellen Erträge und monatliche Zahlen, um die Finanzen Ihres Unternehmens zu verfolgen.

Ein guter Buchhalter hilft Ihnen bei der Planung des Finanzbedarfs Ihres neuen Unternehmens, ermittelt den Umfang der Gesamtinvestition und den Betrag, den Sie möglicherweise leihen müssen, untersucht finanzielle Vorkehrungen für Eventualitäten und erstellt einen Geschäftsplan, der abschätzen kann, wann Sie erwarten sollten das Geschäft zu brechen Dies ist wichtig für Ihren weiteren Geschäftserfolg. Überspringen Sie diesen professionellen Rat nicht.

Für Neueinsteiger ist es selbstverständlich, dass sie ihr Geld behalten wollen und vermeiden wollen, was als teure Beratung und vielleicht unnötige Beratung erscheint, wenn der Franchise-Geber Sie effektiv durch den Entwicklungsprozess führt. Denken Sie daran: Die Verantwortung für das Verständnis Ihres Offenlegungsdokuments und Ihrer Franchisevereinbarung liegt allein bei Ihnen. Kein Franchise-Geber, egal wie besorgt er handelt, ist ausschließlich in Ihrem besten Interesse. Wenn Sie sich vor der Unterzeichnung des Franchisevertrags den Anwälten und den Wirtschaftsprüfern entziehen, benötigen Sie einen weiteren professionellen Rat: Sie sollten Ihren Kopf untersuchen lassen.


Andrew Caffey ist einer der führenden Franchise-Spezialisten in den USA und vertritt Franchise-Geber in den Vereinigten Staaten. Caffey war General Counsel der International Franchise Association, Mitglied des EZB-Ausschusses des ABA-Franchising-Forums und Vorsitzender des ABA-Franchising-Forums. Er ist auch Mitglied der Anwaltskammer in Maryland und des District of Columbia sowie Mitglied des Neutralspanels der American Arbitration Association. Caffey hat an zahlreichen Franchise-Programmen teilgenommen und ist ein häufiger Redner und Autor zu Themen der Franchise- und Geschäftschancenregulierung.

Die Entwicklung eines Franchise-Unternehmens ist in der Regel eine große und komplexe Investition. Es kann eine beträchtliche Summe Geld sein, oft ein Darlehen von einschüchterndem Ausmaß, um das Geschäft auszubauen und unzählige Ausgaben zu decken, einen wirklich langen und komplizierten Franchisevertrag und damit zusammenhängende Verträge, die die nächsten 10 oder 20 Jahre Ihres Geschäftslebens bestimmen werden eine Geschäftsplanungsaufgabe, die formidierbar sein kann. Alles beginnt mit der Überprüfung eines 180-seitigen Franchise Disclosure Document (FDD), das Verträge, Beschreibungen der Rechtsfälle, die Insolvenzgeschichte, eine Schätzung Ihrer geplanten Investitionen, an den Franchisegeber zu zahlende Gebühren, Finanzinformationen über den Franchisegeber und umfangreiche Informationen zum Franchise-System.

Es ist ein großes Unterfangen, so viele unbekannte Informationen in sich aufzunehmen und eine fundierte Anlageentscheidung zu treffen. Es ist ein Prozess, der professionelle Analysen und durchdachte Empfehlungen erfordert, damit die eventuelle Franchise-Beziehung gut informiert, finanziell und gesund ist. Wenn es rote Fahnen über das Programm gibt, Bedenken hinsichtlich des Franchisegebers, Fragen zum Franchise-System, unannehmbare Bestimmungen im Franchisevertrag oder Bedenken hinsichtlich Ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit, um im Franchise-Geschäft erfolgreich zu sein, sollten Sie diese Informationen auf der Beginn des Prozesses, bevor Ihr John oder Jane Hancock das Pergament berührt. Dies ist viel einfacher, wenn Sie professionelle Hilfe in Anspruch nehmen. Hier erfahren Sie genauer, welche Art von professioneller Beratung Sie in Betracht ziehen sollten.

Rechtsberatung. Im Gegensatz zu der Überzeugung einiger weniger zynischer Menschen sind nicht alle Anwälte gleich, also nach welcher Erfahrung sollten Sie in Ihrem Anwalt suchen? Sie brauchen einen Anwalt, der in der Lage ist, Ihre FDD zu überprüfen, die dort veröffentlichten Informationen zu prüfen und sachkundig mit ihnen zu diskutieren, die Franchisevereinbarung zu analysieren, um Ihnen die Architektur der Franchisebeziehung zu erklären, und möglicherweise für Sie mit dem Franchisegeber zu verhandeln. Benötigen Sie einen Franchise-Anwalt? Die direkte Erfahrung mit Franchisenehmern ist ein echtes Plus, aber sicherlich nicht notwendig. Erfahrung für kleine Unternehmen kann wichtiger sein.

Wenn Sie mit bestehenden Franchisenehmern sprechen, fragen Sie sie, welchen Anwalt sie verwenden. Wenn Sie eine begeisterte Antwort erhalten, machen Sie eine Notiz und folgen Sie ihr. Sie finden möglicherweise einen angesehenen Anwalt, der andere Franchise-Nehmer in diesem speziellen System vertreten hat und direkte Erfahrungen mit rechtlichen Compliance-Fragen hat, die für dieses Franchise-Unternehmen besonders wichtig sind. Wenn Sie Empfehlungen erhalten haben oder der erste Franchise-Nehmer in diesem System in Ihrem Bundesland sind, schauen Sie in Ihrem Adressbuch nach Geschäftsinhabern, die Sie in der Stadt kennen, in der Sie Ihr Franchise-Unternehmen gründen, und rufen Sie sie für Empfehlungen an.

Seien Sie bereit, Gebühren für die Überprüfung und Bewertung Ihrer FDD sowie die Empfehlungen des Anwalts in Bezug auf den Franchise-Vertrag zu zahlen. Viele Anwälte führen eine grundlegende Überprüfung der FDD gegen eine feste Gebühr durch. andere berechnen Ihnen einen Stundensatz. Sie können verlangen, dass einige oder alle Gebühren im Voraus bezahlt werden. Informieren Sie sich über den Preis und fordern Sie immer eine Schätzung der insgesamt anfallenden Gebühren an.

Buchführungsberatung. Wenn Sie nicht über sehr viel Erfahrung auf dem Gebiet der Rechnungslegung verfügen (und selbst dann möchten Sie vielleicht nicht als Ihr eigener Buchhalter fungieren), lohnt es sich, einen Finanzexperten in Ihrer Ecke zu haben, und Ihr Bedarf an einer professionellen Buchhaltungsberatung wird weit darüber hinausgehen der Start Ihres Unternehmens. Allein in der FDD müssen Sie die Abschlüsse des Franchisegebers, die in Punkt 19 enthaltenen finanziellen Leistungsdarstellungen sowie die in Punkt 7 angegebenen geschätzten Gesamtkosten und Ausgaben bewerten. Auf dem Weg dahin müssen Sie Finanzberichte und Steuern erstellen Erträge und monatliche Zahlen, um die Finanzen Ihres Unternehmens zu verfolgen.

Ein guter Buchhalter hilft Ihnen bei der Planung des Finanzbedarfs Ihres neuen Unternehmens, ermittelt den Umfang der Gesamtinvestition und den Betrag, den Sie möglicherweise leihen müssen, untersucht finanzielle Vorkehrungen für Eventualitäten und erstellt einen Geschäftsplan, der abschätzen kann, wann Sie erwarten sollten das Geschäft zu brechen Dies ist wichtig für Ihren weiteren Geschäftserfolg. Überspringen Sie diesen professionellen Rat nicht.

Für Neueinsteiger ist es selbstverständlich, dass sie ihr Geld behalten wollen und vermeiden wollen, was als teure Beratung und vielleicht unnötige Beratung erscheint, wenn der Franchise-Geber Sie effektiv durch den Entwicklungsprozess führt. Denken Sie daran: Die Verantwortung für das Verständnis Ihres Offenlegungsdokuments und Ihrer Franchisevereinbarung liegt allein bei Ihnen. Kein Franchise-Geber, egal wie besorgt er handelt, ist ausschließlich in Ihrem besten Interesse. Wenn Sie sich vor der Unterzeichnung des Franchisevertrags den Anwälten und den Wirtschaftsprüfern entziehen, benötigen Sie einen weiteren professionellen Rat: Sie sollten Ihren Kopf untersuchen lassen.


Andrew Caffey ist einer der führenden Franchise-Spezialisten in den USA und vertritt Franchise-Geber in den Vereinigten Staaten. Caffey war General Counsel der International Franchise Association, Mitglied des EZB-Ausschusses des ABA-Franchising-Forums und Vorsitzender des ABA-Franchising-Forums. Er ist auch Mitglied der Anwaltskammer in Maryland und des District of Columbia sowie Mitglied des Neutralspanels der American Arbitration Association. Caffey hat an zahlreichen Franchise-Programmen teilgenommen und ist ein häufiger Redner und Autor zu Themen der Franchise- und Geschäftschancenregulierung.

Die Entwicklung eines Franchise-Unternehmens ist in der Regel eine große und komplexe Investition. Es kann eine beträchtliche Summe Geld sein, oft ein Darlehen von einschüchterndem Ausmaß, um das Geschäft auszubauen und unzählige Ausgaben zu decken, einen wirklich langen und komplizierten Franchisevertrag und damit zusammenhängende Verträge, die die nächsten 10 oder 20 Jahre Ihres Geschäftslebens bestimmen werden eine Geschäftsplanungsaufgabe, die formidierbar sein kann. Alles beginnt mit der Überprüfung eines 180-seitigen Franchise Disclosure Document (FDD), das Verträge, Beschreibungen der Rechtsfälle, die Insolvenzgeschichte, eine Schätzung Ihrer geplanten Investitionen, an den Franchisegeber zu zahlende Gebühren, Finanzinformationen über den Franchisegeber und umfangreiche Informationen zum Franchise-System.

Es ist ein großes Unterfangen, so viele unbekannte Informationen in sich aufzunehmen und eine fundierte Anlageentscheidung zu treffen. Es ist ein Prozess, der professionelle Analysen und durchdachte Empfehlungen erfordert, damit die eventuelle Franchise-Beziehung gut informiert, finanziell und gesund ist. Wenn es rote Fahnen über das Programm gibt, Bedenken hinsichtlich des Franchisegebers, Fragen zum Franchise-System, unannehmbare Bestimmungen im Franchisevertrag oder Bedenken hinsichtlich Ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit, um im Franchise-Geschäft erfolgreich zu sein, sollten Sie diese Informationen auf der Beginn des Prozesses, bevor Ihr John oder Jane Hancock das Pergament berührt. Dies ist viel einfacher, wenn Sie professionelle Hilfe in Anspruch nehmen. Hier erfahren Sie genauer, welche Art von professioneller Beratung Sie in Betracht ziehen sollten.

Rechtsberatung. Im Gegensatz zu der Überzeugung einiger weniger zynischer Menschen sind nicht alle Anwälte gleich, also nach welcher Erfahrung sollten Sie in Ihrem Anwalt suchen? Sie brauchen einen Anwalt, der in der Lage ist, Ihre FDD zu überprüfen, die dort veröffentlichten Informationen zu prüfen und sachkundig mit ihnen zu diskutieren, die Franchisevereinbarung zu analysieren, um Ihnen die Architektur der Franchisebeziehung zu erklären, und möglicherweise für Sie mit dem Franchisegeber zu verhandeln. Benötigen Sie einen Franchise-Anwalt? Die direkte Erfahrung mit Franchisenehmern ist ein echtes Plus, aber sicherlich nicht notwendig. Erfahrung für kleine Unternehmen kann wichtiger sein.

Wenn Sie mit bestehenden Franchisenehmern sprechen, fragen Sie sie, welchen Anwalt sie verwenden. Wenn Sie eine begeisterte Antwort erhalten, machen Sie eine Notiz und folgen Sie ihr. Sie finden möglicherweise einen angesehenen Anwalt, der andere Franchise-Nehmer in diesem speziellen System vertreten hat und direkte Erfahrungen mit rechtlichen Compliance-Fragen hat, die für dieses Franchise-Unternehmen besonders wichtig sind. Wenn Sie Empfehlungen erhalten haben oder der erste Franchise-Nehmer in diesem System in Ihrem Bundesland sind, schauen Sie in Ihrem Adressbuch nach Geschäftsinhabern, die Sie in der Stadt kennen, in der Sie Ihr Franchise-Unternehmen gründen, und rufen Sie sie für Empfehlungen an.

Seien Sie bereit, Gebühren für die Überprüfung und Bewertung Ihrer FDD sowie die Empfehlungen des Anwalts in Bezug auf den Franchise-Vertrag zu zahlen. Viele Anwälte führen eine grundlegende Überprüfung der FDD gegen eine feste Gebühr durch. andere berechnen Ihnen einen Stundensatz. Sie können verlangen, dass einige oder alle Gebühren im Voraus bezahlt werden. Informieren Sie sich über den Preis und fordern Sie immer eine Schätzung der insgesamt anfallenden Gebühren an.

Buchführungsberatung. Wenn Sie nicht über sehr viel Erfahrung auf dem Gebiet der Rechnungslegung verfügen (und selbst dann möchten Sie vielleicht nicht als Ihr eigener Buchhalter fungieren), lohnt es sich, einen Finanzexperten in Ihrer Ecke zu haben, und Ihr Bedarf an einer professionellen Buchhaltungsberatung wird weit darüber hinausgehen der Start Ihres Unternehmens. Allein in der FDD müssen Sie die Abschlüsse des Franchisegebers, die in Punkt 19 enthaltenen finanziellen Leistungsdarstellungen sowie die in Punkt 7 angegebenen geschätzten Gesamtkosten und Ausgaben bewerten. Auf dem Weg dahin müssen Sie Finanzberichte und Steuern erstellen Erträge und monatliche Zahlen, um die Finanzen Ihres Unternehmens zu verfolgen.

Ein guter Buchhalter hilft Ihnen bei der Planung des Finanzbedarfs Ihres neuen Unternehmens, ermittelt den Umfang der Gesamtinvestition und den Betrag, den Sie möglicherweise leihen müssen, untersucht finanzielle Vorkehrungen für Eventualitäten und erstellt einen Geschäftsplan, der abschätzen kann, wann Sie erwarten sollten das Geschäft zu brechen Dies ist wichtig für Ihren weiteren Geschäftserfolg. Überspringen Sie diesen professionellen Rat nicht.

Für Neueinsteiger ist es selbstverständlich, dass sie ihr Geld behalten wollen und vermeiden wollen, was als teure Beratung und vielleicht unnötige Beratung erscheint, wenn der Franchise-Geber Sie effektiv durch den Entwicklungsprozess führt. Denken Sie daran: Die Verantwortung für das Verständnis Ihres Offenlegungsdokuments und Ihrer Franchisevereinbarung liegt allein bei Ihnen. Kein Franchise-Geber, egal wie besorgt er handelt, ist ausschließlich in Ihrem besten Interesse. Wenn Sie die Anwälte und Wirtschaftsprüfer vor der Unterzeichnung des Franchisevertrags umgehen, benötigen Sie einen weiteren professionellen Rat: Sie sollten Ihren Kopf untersuchen lassen.


Andrew Caffey ist einer der führenden Franchise-Spezialisten in den USA und vertritt Franchise-Geber in den Vereinigten Staaten. Caffey war General Counsel der International Franchise Association, Mitglied des EZB-Ausschusses des ABA-Franchising-Forums und Vorsitzender des ABA-Franchising-Forums. Er ist auch Mitglied der Anwaltskammer in Maryland und des District of Columbia sowie Mitglied des Neutralspanels der American Arbitration Association. Caffey hat an zahlreichen Franchise-Programmen teilgenommen und ist ein häufiger Redner und Autor zu Themen der Franchise- und Geschäftschancenregulierung.


Video: Selbstständig machen als Kosmetikerin


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