Im Wettbewerb mit Ihren Kunden

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Ja, diese betreffzeile hat auch meine aufmerksamkeit bei onstartups erhalten. Dharmesh shah stellte schnell klar, was ich unter "konkurrenz mit kunden" verstehe, ist, wenn der kunde die möglichkeit hat, "es selbst zu tun". Er weist darauf hin, dass dies in der business-software-branche üblich ist. Es ist die alte "buy vs. Build" entscheidung. Ich möchte hinzufügen, dass dies auch bei dienstleistungen und einer reihe anderer unternehmen üblich ist. Als geschäftsleute haben wir gelernt, den wettbewerb zu bewerten. - jeder ernsthafte geschäftsmann weiß, wer die konkurrenten sind. - die meisten menschen kennen alternativen zu ihrer kategorie, die

Ja, diese Betreffzeile hat auch meine Aufmerksamkeit bei OnStartups erhalten. Dharmesh Shah hat schnell klargestellt,

Mit "konkurrieren mit Kunden" meine ich, wenn der Kunde die Möglichkeit hat, "es selbst zu tun".

Er weist darauf hin, dass dies in der Business-Software-Branche üblich ist. Es ist die alte "Buy vs. Build" Entscheidung. Ich möchte hinzufügen, dass dies auch bei Dienstleistungen und einer Reihe anderer Unternehmen üblich ist.

Als Geschäftsleute haben wir gelernt, den Wettbewerb zu bewerten.
- Jeder ernsthafte Geschäftsmann weiß, wer die Konkurrenten sind.
- Die meisten Menschen kennen Alternativen zu ihrer Kategorie, die in eine Wettbewerbsanalyse einbezogen werden müssen.
- Dann gibt es „nichts tun“, von dem jeder Verkäufer weiß, dass es eine Alternative ist.

Aber Dharmesh erinnert uns an das andere, das wir zu oft nicht berücksichtigen, indem er es selbst tut, und er skizziert einige nützliche Argumente, die Sie im Wettbewerb mit Ihrem Kunden für sich entscheiden können. Verwenden Sie eine oder alle von ihnen!

Ja, diese Betreffzeile hat auch meine Aufmerksamkeit bei OnStartups erhalten. Dharmesh Shah hat schnell klargestellt,

Mit "konkurrieren mit Kunden" meine ich, wenn der Kunde die Möglichkeit hat, "es selbst zu tun".

Er weist darauf hin, dass dies in der Business-Software-Branche üblich ist. Es ist die alte "Buy vs. Build" Entscheidung. Ich möchte hinzufügen, dass dies auch bei Dienstleistungen und einer Reihe anderer Unternehmen üblich ist.

Als Geschäftsleute haben wir gelernt, den Wettbewerb zu bewerten.
- Jeder ernsthafte Geschäftsmann weiß, wer die Konkurrenten sind.
- Die meisten Menschen kennen Alternativen zu ihrer Kategorie, die in eine Wettbewerbsanalyse einbezogen werden müssen.
- Dann gibt es „nichts tun“, von dem jeder Verkäufer weiß, dass es eine Alternative ist.

Aber Dharmesh erinnert uns an das andere, das wir zu oft nicht berücksichtigen, indem er es selbst tut, und er skizziert einige nützliche Argumente, die Sie im Wettbewerb mit Ihrem Kunden für sich entscheiden können. Verwenden Sie eine oder alle von ihnen!


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