Folgen, wenn Sie keine Hintergrundprüfung durchführen

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Bevor sie sich dafür entscheiden, den bewerbern das geld, die ausrüstung und den ruf ihres unternehmens zu vertrauen, sollten sie sicher sein, dass deren geschichte nicht darauf hindeutet, dass sie dieses vertrauen nutzen.

Unternehmer zögern oft, sich mit den Hintergründen von Bewerbern zu beschäftigen. Sie wollen nicht misstrauisch gegenüber potenziellen Angestellten sein, da sie befürchten, dass gute Kandidaten das Eindringen in ihre Privatsphäre ablehnen.

Es gibt jedoch gute Gründe, den Hintergrund eines Bewerbers zu untersuchen. Bevor Sie sich dafür entscheiden, den Bewerbern das Geld, die Ausrüstung und den Ruf Ihres Unternehmens zu vertrauen, sollten Sie sicher sein, dass deren Historie nicht darauf hindeutet, dass sie dieses Vertrauen nutzen. Darüber hinaus investieren Sie erheblich in die Ausbildung und Entschädigung eines neuen Arbeitnehmers. Wie bei jeder Investition möchten Sie sicherstellen, dass Sie diese Investition nicht verschwenden.

Tatsache ist, dass nicht jedem vertraut werden kann. Bei einer Befragung der ausführenden Suchfirma Ward Howell International gaben 17 Prozent der 501 befragten Führungskräfte an, dass ihre neuen Mitarbeiter die beruflichen Qualifikationen falsch dargestellt hätten. Darüber hinaus werden Bewerber mit besonders unheimlichen Skeletten in ihren Schränken wahrscheinlich nicht von ihnen erzählen. Nach den staatlichen Gesetzen müssen Sie für bestimmte Positionen, insbesondere für Kinder oder ältere Menschen, Hintergrundkontrollen durchführen.

Hier sind einige der Bereiche, die Sie prüfen sollten, und die möglichen Folgen, wenn Sie dies nicht tun:

  • Kredit. Die Leute, die Sie einstellen, um mit Geld umzugehen, müssen vertrauenswürdig sein. Wenn Sie die Kreditwürdigkeit der Bewerber nicht für solche Jobs prüfen, kann es sein, dass Sie einen Bewerber einstellen, der sich in finanziellen Schwierigkeiten befindet und die motiviert sind, Ihr Unternehmen zu stehlen.
  • Bildung. Die richtige Ausbildung ist wichtig für Berufe, die eine spezielle Ausbildung oder Lizenzierung erfordern oder von Arbeitern verlangt werden, mit gefährlichen Materialien oder Maschinen umzugehen. Ein Arbeiter, der versucht, eine solche Arbeit ohne angemessene Ausbildung auszuführen, kann ineffizient und unsicher sein.
  • Vorstrafenregister. Viele oberste Gerichte des Bundesstaates haben Klagen gegen Arbeitgeber wegen fahrlässiger Einstellung bestätigt, wenn Mitarbeiter mit Vorstrafen andere Bürger verletzen. Zum Beispiel stellte ein Unternehmen aus dem Mittleren Westen unbewusst einen Bewerber an, der wegen Betrunkenheit in einem anderen Staat verurteilt worden war. Der Arbeiter fuhr später ein Firmenfahrzeug in ein Auto voller Senioren. Das Gericht befand das Unternehmen als fahrlässig und stellte den Klägern 1,8 Millionen Dollar zu.

Es ist zwar durchaus lobenswert, den Mitarbeitern, die Sie einstellen, zu trauen, aber es ist gut, die Hintergründe zu überprüfen. Als Finley Peter Dunne sagte: "Vertrauen Sie allen, aber schneiden Sie die Karten ab."

Unternehmer zögern oft, sich mit den Hintergründen von Bewerbern zu beschäftigen. Sie wollen nicht misstrauisch gegenüber potenziellen Angestellten sein, da sie befürchten, dass gute Kandidaten das Eindringen in ihre Privatsphäre ablehnen.

Es gibt jedoch gute Gründe, den Hintergrund eines Bewerbers zu untersuchen. Bevor Sie sich dafür entscheiden, den Bewerbern das Geld, die Ausrüstung und den Ruf Ihres Unternehmens zu vertrauen, sollten Sie sicher sein, dass deren Historie nicht darauf hindeutet, dass sie dieses Vertrauen nutzen. Darüber hinaus investieren Sie erheblich in die Ausbildung und Entschädigung eines neuen Arbeitnehmers. Wie bei jeder Investition möchten Sie sicherstellen, dass Sie diese Investition nicht verschwenden.

Tatsache ist, dass nicht jedem vertraut werden kann. Bei einer Befragung der ausführenden Suchfirma Ward Howell International gaben 17 Prozent der 501 befragten Führungskräfte an, dass ihre neuen Mitarbeiter die beruflichen Qualifikationen falsch dargestellt hätten. Darüber hinaus werden Bewerber mit besonders unheimlichen Skeletten in ihren Schränken wahrscheinlich nicht von ihnen erzählen. Nach den staatlichen Gesetzen müssen Sie für bestimmte Positionen, insbesondere für Kinder oder ältere Menschen, Hintergrundkontrollen durchführen.

Hier sind einige der Bereiche, die Sie prüfen sollten, und die möglichen Folgen, wenn Sie dies nicht tun:

  • Kredit. Die Leute, die Sie einstellen, um mit Geld umzugehen, müssen vertrauenswürdig sein. Wenn Sie die Kreditwürdigkeit der Bewerber nicht für solche Jobs prüfen, kann es sein, dass Sie einen Bewerber einstellen, der sich in finanziellen Schwierigkeiten befindet und die motiviert sind, Ihr Unternehmen zu stehlen.
  • Bildung. Die richtige Ausbildung ist wichtig für Berufe, die eine spezielle Ausbildung oder Lizenzierung erfordern oder die den Umgang mit gefährlichen Materialien oder Maschinen erfordern. Ein Arbeiter, der versucht, eine solche Arbeit ohne angemessene Ausbildung auszuführen, kann ineffizient und unsicher sein.
  • Vorstrafenregister. Viele oberste Gerichte des Bundesstaates haben Klagen gegen Arbeitgeber wegen fahrlässiger Einstellung bestätigt, wenn Mitarbeiter mit Vorstrafen andere Bürger verletzen. Zum Beispiel stellte ein Unternehmen aus dem Mittleren Westen unbewusst einen Bewerber an, der wegen Betrunkenheit in einem anderen Staat verurteilt worden war. Der Arbeiter fuhr später ein Firmenfahrzeug in ein Auto voller Senioren. Das Gericht befand das Unternehmen als fahrlässig und stellte den Klägern 1,8 Millionen Dollar zu.

Es ist zwar durchaus lobenswert, den Mitarbeitern, die Sie einstellen, zu trauen, aber es ist gut, die Hintergründe zu überprüfen. Als Finley Peter Dunne sagte: "Vertrauen Sie allen, aber schneiden Sie die Karten ab."


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