Verwandeln Sie Ihr unabhängiges Geschäft in ein Franchise

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Für amy clegg war die umwandlung ihrer unabhängigen personalfirma in eine franchise die perfekte lösung. Aber ist dies der richtige schritt für alle unabhängigen unternehmer?

Amy Clegg ist seit 12 Jahren Eigentümerin ihrer eigenen Personalfirma und hat sich zu einem Experten für passgenaue Fachkräfte mit Beschäftigungsmöglichkeiten entwickelt. Vor zwei Jahren hat sie jedoch das beste Ergebnis erzielt, und es war nicht für einen ihrer Kunden - es war für sie selbst. Im Jahr 2009 wandte sich die Franchise für Personaldienstleistungen von Express Employment Professionals an Clegg mit der Option, ihr bestehendes Personalgeschäft in eine Franchise von Express Employment Professionals umzuwandeln. Sie wollten in den Markt von Scranton, Pennsylvania, in dem sie ihren Sitz hatte, expandieren. Clegg hatte das Gefühl, dass ihr Marketing-, Verkaufs- und Finanzierungspotenzial begrenzt war, und suchte nach Hilfe, um ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.

Die Partnerschaft erwies sich als ein im Himmel gemachtes Match. Seit der Umstellung hat sich der Gesamtumsatz von Clegg im Vergleich zu ihrem besten Jahr als unabhängiger Unternehmer verzehnfacht. Im vergangenen Jahr wurde ihr Unternehmen als eines der am schnellsten wachsenden Express Employment Professionals-Büros angesehen. und sie hat jetzt Pläne, ein zusätzliches Territorium zu eröffnen. Für Clegg war die Umwandlung ihres unabhängigen Geschäfts in eine Franchise die perfekte Lösung. Aber ist dies der richtige Schritt für alle unabhängigen Unternehmer? Folgendes sollten Sie wissen, bevor Sie den Sprung machen.

  • Seien Sie bereit für die Recherche und Hausaufgaben, um die richtige Passform zu finden. Wenn Sie nicht wie Clegg sind, müssen Sie wahrscheinlich ein wenig Beinarbeit leisten, um die richtige Franchise für Ihr Unternehmen zu finden. "Conversion-Franchise-Unternehmen sind nur ein kleiner Teil der tausenden verfügbaren Franchise-Unternehmen", sagt Laurie Pollock, Senior-Franchise-Beraterin bei FranChoice. "Websites definieren nicht immer die Gesamtumwandlungskosten oder ob die Möglichkeit in jedem Markt besteht. Dies kann dazu führen, dass dieser Ansatz vergeblich ist." Wenn sich die Recherche überfordert fühlt, sollten Sie sich an einen Franchise-Berater wenden. Ihre Unterstützung ist kostenlos und kann hilfreich sein, um Ihre Optionen einzuschränken.
  • Auch wenn Sie die Auswahl eingrenzen, graben Sie weiter. "Ich empfehle, mit Franchise-Nehmern zu sprechen und das Geschäftsmodell und die Philosophie des Unternehmens genau zu untersuchen", sagt Pollock.
  • Die Vorteile verstehen. Ein Franchise-Beitritt kann viele Vorteile mit sich bringen. Pollock nennt mehrere: "Franchise-Geber sind Branchenexperten. Daher profitieren unabhängige Unternehmen von einer Reihe bewährter Verfahren, von der neuesten Technologie über die Kaufkraft der Gruppe bis hin zu nationalen Konten, die Geschäfte an Franchise-Nehmer auf lokaler Ebene absperren und" niederdrücken ". " Sie sagt. „Die Bekanntheit von Marken kann den Verkehr sofort steigern, und effektive Marketingtechniken sind von erheblicher Bedeutung - [dies ist häufig] ein Bereich, in dem sich Kleinunternehmer schwer tun. Nicht zuletzt geht es beim Franchising: Unterstützung. “
  • Mit dem Guten kann das Schlechte kommen, also auf den Nachteil vorbereitet sein. „Die meisten unabhängigen Unternehmer sind einfach so - unabhängig und stolz darauf“, sagt Pollock. „Bevor sie konvertiert werden und Teil eines Franchise-Systems werden, müssen sie möglicherweise von„ Ich habe es immer so gemacht “in„ Ich bin bereit, einen neuen Weg zu lernen. Ich bin dazu bereit Ihre Weg.'"
  • Wenn Sie sich einer Franchise anschließen, führt dies unvermeidlich zu Veränderungen in der Art und Weise, wie Sie Geschäfte tätigen. "Nach dem Franchise-Modell zu leben, nachdem ich unabhängig gewesen war, war für einige langjährige Mitarbeiter schwierig", gibt Clegg zu. „Die Mitarbeiter, die den Wechsel nicht akzeptieren konnten oder wollten, arbeiten für mich nicht mehr. Die Mitarbeiter, die die Veränderungen angenommen haben, werden mit höheren Löhnen und einem hervorragenden Wachstum bei Provisionen und Gewinnbeteiligungen belohnt. “

Amy Clegg ist seit 12 Jahren Eigentümerin ihrer eigenen Personalfirma und hat sich zu einem Experten für passgenaue Fachkräfte mit Beschäftigungsmöglichkeiten entwickelt. Vor zwei Jahren hat sie jedoch das beste Ergebnis erzielt, und es war nicht für einen ihrer Kunden - es war für sie selbst. Im Jahr 2009 wandte sich die Franchise für Personaldienstleistungen von Express Employment Professionals an Clegg mit der Option, ihr bestehendes Personalgeschäft in eine Franchise von Express Employment Professionals umzuwandeln. Sie wollten in den Markt von Scranton, Pennsylvania, in dem sie ihren Sitz hatte, expandieren. Clegg hatte das Gefühl, dass ihr Marketing-, Verkaufs- und Finanzierungspotenzial begrenzt war, und suchte nach Hilfe, um ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.

Die Partnerschaft erwies sich als ein im Himmel gemachtes Match. Seit der Umstellung hat sich der Gesamtumsatz von Clegg im Vergleich zu ihrem besten Jahr als unabhängiger Unternehmer verzehnfacht. Im vergangenen Jahr wurde ihr Unternehmen als eines der am schnellsten wachsenden Express Employment Professionals-Büros angesehen. und sie hat jetzt Pläne, ein zusätzliches Territorium zu eröffnen. Für Clegg war die Umwandlung ihres unabhängigen Geschäfts in eine Franchise die perfekte Lösung. Aber ist dies der richtige Schritt für alle unabhängigen Unternehmer? Folgendes sollten Sie wissen, bevor Sie den Sprung machen.

  • Seien Sie bereit für die Recherche und Hausaufgaben, um die richtige Passform zu finden. Wenn Sie nicht wie Clegg sind, müssen Sie wahrscheinlich ein wenig Beinarbeit leisten, um die richtige Franchise für Ihr Unternehmen zu finden. "Conversion-Franchise-Unternehmen sind nur ein kleiner Teil der tausenden verfügbaren Franchise-Unternehmen", sagt Laurie Pollock, Senior-Franchise-Beraterin bei FranChoice. "Websites definieren nicht immer die Gesamtumwandlungskosten oder ob die Möglichkeit in jedem Markt besteht. Dies kann dazu führen, dass dieser Ansatz vergeblich ist." Wenn sich die Recherche überfordert fühlt, sollten Sie sich an einen Franchise-Berater wenden. Ihre Unterstützung ist kostenlos und kann hilfreich sein, um Ihre Optionen einzuschränken.

  • Auch wenn Sie die Auswahl eingrenzen, graben Sie weiter. "Ich empfehle, mit Franchise-Nehmern zu sprechen und das Geschäftsmodell und die Philosophie des Unternehmens genau zu untersuchen", sagt Pollock.
  • Die Vorteile verstehen. Ein Franchise-Beitritt kann viele Vorteile mit sich bringen. Pollock nennt mehrere: "Franchise-Geber sind Branchenexperten. Daher profitieren unabhängige Unternehmen von einer Reihe bewährter Verfahren, von der neuesten Technologie über die Kaufkraft der Gruppe bis hin zu nationalen Konten, die Geschäfte an Franchise-Nehmer auf lokaler Ebene absperren und" niederdrücken ". " Sie sagt. „Die Bekanntheit von Marken kann den Verkehr sofort steigern, und effektive Marketingtechniken sind von erheblicher Bedeutung - [dies ist häufig] ein Bereich, in dem sich Kleinunternehmer schwer tun. Nicht zuletzt geht es beim Franchising: Unterstützung. “
  • Mit dem Guten kann das Schlechte kommen, also auf den Nachteil vorbereitet sein. „Die meisten unabhängigen Unternehmer sind einfach so - unabhängig und stolz darauf“, sagt Pollock. „Bevor sie konvertiert werden und Teil eines Franchise-Systems werden, müssen sie möglicherweise von„ Ich habe es immer so gemacht “in„ Ich bin bereit, einen neuen Weg zu lernen. Ich bin dazu bereit Ihre Weg.'"
  • Wenn Sie sich einer Franchise anschließen, führt dies unvermeidlich zu Änderungen in der Art und Weise, wie Sie Geschäfte tätigen. Bereiten Sie also Ihre Mitarbeiter vor und seien Sie bereit, entsprechend zu handeln. "Nach dem Franchise-Modell zu leben, nachdem ich unabhängig gewesen war, war für einige langjährige Mitarbeiter schwierig", gibt Clegg zu. „Die Mitarbeiter, die den Wechsel nicht akzeptieren konnten oder wollten, arbeiten für mich nicht mehr. Die Mitarbeiter, die die Veränderungen angenommen haben, werden mit höheren Löhnen und einem hervorragenden Wachstum bei Provisionen und Gewinnbeteiligungen belohnt. “


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