Verrückte Menüpunkte werden 2011 fortgesetzt

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Kann der double down nicht genug bekommen? Fast-food-gelenke haben auffällige gegenstände.

Unerwünschte Stunt-Food-Produkte wie der KFC Double Down und Denny's Fried Cheese Melt standen 2010 im Trend.

verdoppeln

Also, was kochen Fast Food-Franchises für das neue Jahr? Mehr vom Gleichen. Dunkin Donuts führt „Pancake Bites“ ein, mundgroße Wurstbrötchen, die in einen Ahornpfannkuchen gewickelt sind. Und Burger King setzt auf Funnel Cake Sticks, knusprige Streifen von „Trichter-Kuchen-Güte“, die mit Puderzucker geträufelt sind. Aber unsere Favoriten sind der neue Bananenpudding-Milchshake von Chick-fil-A und der Red Velvet Cheesecake Blast-Shake von Sonic. Letzteres ist ein Mashup aus rotem Samtkuchenteig, Eiscreme und Käsekuchenstücken. Das gibt uns eine gute Idee für das neue Jahr. Fangen Sie einfach an, Burger und Pommes zu mischen, und lassen Sie uns unsere gesamte Mahlzeit in Shake-Form genießen. Schauen Sie sich dieses appetitliche Video an, um zu sehen, was wir meinen.

Dilemma der Vielfalt. McDonald's bietet jetzt mehr als 100 Gerichte an. Und diese Vielfalt hat der berühmten Burger-Kette geholfen, die Rezession zu überstehen und an der Spitze zu bleiben, so der Bericht im Wall Street Journal. „Eine zunehmend vielfältige Speisekarte… hat kostenbewusstere Kunden angelockt und gleichzeitig die Gewinnmargen beibehalten“, heißt es in dem Bericht. Aber ist es eine Frage des kurzfristigen Gewinns für langfristige Schmerzen? Einige argumentieren, dass all diese Menüpunkte die Verbraucher und frustrierenden Franchise-Nehmer letztlich verwirren? Nehmen Sie die neuen McCafe-Kaffeegetränke mit. Ein Franchise-Nehmer sagt, dass er so schlecht verkauft: „Wir zahlen nicht einmal für die Elektrizität, um die Maschine zu betreiben.“ Mickey Ds besteht darauf, dass eine vielfältige Menüstrategie der Schlüssel zur Kundenbindung und zur Gewinnung neuer Kunden ist. "Ich möchte nicht, dass es sich lästig anfühlt, neue Menüpunkte hinzuzufügen, aber wir müssen relevant bleiben", betont McDonalds USA-Präsident Jan Fields.

Hot doc. Eine neue CNBC-Dokumentation über das Innenleben der Franchising-Welt hat Cold Stone Creamery kalt gestellt. Eigentlich hat es die Eiskette brennen lassen. Der Dokumentarfilm „Hinter dem Zähler: Die unerklärliche Geschichte des Franchising“ behauptete, dass Cold Stone Creamery Franchisenehmer versteckte Kosten anrechnet, Kickbacks von Händlern verlangt und Franchisenehmer dazu zwingt, Ausrüstung von einem von ihr kontrollierten Unternehmen zu kaufen. Es ist nicht überraschend, dass Cold Stone Creamery sich mit dieser Darstellung auseinandergesetzt hat und droht eine Klage gegen CNBC. Die Eiscremekette kann einen berechtigten Mangel haben. CNBC stützte den Großteil seines Berichts auf die Behauptung eines verärgerten Franchisenehmers, der bereits eine Klage verloren hatte, in der er ähnliche Anklagen erhoben hatte. CNBC hat den Dokumentarfilm seitdem aus dem Programmplan genommen.

Unerwünschte Stunt-Food-Produkte wie der KFC Double Down und Denny's Fried Cheese Melt standen 2010 im Trend.

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Also, was kochen Fast Food-Franchises für das neue Jahr? Mehr vom Gleichen. Dunkin Donuts führt „Pancake Bites“ ein, mundgroße Wurstbrötchen, die in einen Ahornpfannkuchen gewickelt sind. Und Burger King setzt auf Funnel Cake Sticks, knusprige Streifen von „Trichter-Kuchen-Güte“, die mit Puderzucker geträufelt sind. Aber unsere Favoriten sind der neue Bananenpudding-Milchshake von Chick-fil-A und der Red Velvet Cheesecake Blast-Shake von Sonic. Letzteres ist ein Mashup aus rotem Samtkuchenteig, Eiscreme und Käsekuchenstücken. Das gibt uns eine gute Idee für das neue Jahr. Fangen Sie einfach an, Burger und Pommes zu mischen, und lassen Sie uns unsere gesamte Mahlzeit in Shake-Form genießen. Schauen Sie sich dieses appetitliche Video an, um zu sehen, was wir meinen.

Dilemma der Vielfalt. McDonald's bietet jetzt mehr als 100 Gerichte an. Und diese Vielfalt hat der berühmten Burger-Kette geholfen, die Rezession zu überstehen und an der Spitze zu bleiben, so der Bericht im Wall Street Journal. „Eine zunehmend vielfältige Speisekarte… hat kostenbewusstere Kunden angelockt und gleichzeitig die Gewinnmargen beibehalten“, heißt es in dem Bericht. Aber ist es eine Frage des kurzfristigen Gewinns für langfristige Schmerzen? Einige argumentieren, dass all diese Menüpunkte die Verbraucher und frustrierenden Franchise-Nehmer letztlich verwirren? Nehmen Sie die neuen McCafe-Kaffeegetränke mit. Ein Franchise-Nehmer sagt, dass er so schlecht verkauft: „Wir zahlen nicht einmal für die Elektrizität, um die Maschine zu betreiben.“ Mickey Ds besteht darauf, dass eine vielfältige Menüstrategie der Schlüssel zur Kundenbindung und zur Gewinnung neuer Kunden ist. "Ich möchte nicht, dass es sich lästig anfühlt, neue Menüpunkte hinzuzufügen, aber wir müssen relevant bleiben", betont McDonalds USA-Präsident Jan Fields.

Hot doc. Eine neue CNBC-Dokumentation über das Innenleben der Franchising-Welt hat Cold Stone Creamery kalt gestellt. Eigentlich hat es die Eiskette brennen lassen. Der Dokumentarfilm „Hinter dem Zähler: Die unerklärliche Geschichte des Franchising“ behauptete, dass Cold Stone Creamery Franchisenehmer versteckte Kosten anrechnet, Kickbacks von Händlern verlangt und Franchisenehmer dazu zwingt, Ausrüstung von einem von ihr kontrollierten Unternehmen zu kaufen. Es ist nicht überraschend, dass Cold Stone Creamery sich mit dieser Darstellung auseinandergesetzt hat und droht eine Klage gegen CNBC. Die Eiscremekette kann einen berechtigten Mangel haben. CNBC stützte den Großteil seines Berichts auf die Behauptungen eines verärgerten Franchisenehmers, der bereits eine Klage verloren hatte, in der er ähnliche Anklagen erhoben hatte. CNBC hat den Dokumentarfilm seitdem aus dem Programmplan genommen.


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