Kreditkartenlimit reduziert Catch-Geschäftsinhaber durch Überraschung

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Der geschäftsinhaber bill hazelton entdeckte auf die harte tour die wahrheit über das großzügige kreditkartenlimit seiner kreditkarte. Informieren sie sich bei kreditkartenherausgebern, wie sie kreditlimits einschränken können, und erfahren sie, wie sie sich und ihr unternehmen schützen können.

Bill Hazelton hatte ein scheinbar fast obszönes Kreditlimit für seine Geschäftskreditkarte: 100.000 Dollar. Als geschäftsführender Gesellschafter von CreditCardAssist.com seit 2004 weiß er auch viel über die Funktionsweise von Kreditkarten und die Tätigkeit der Emittenten. Aber auch er wurde für eine Schleife geworfen, als seine Kartenfirma den Teppich unter ihm herauszog.

Die Kreditlinie, erklärte Hazelton, „begann bei 25.000 Dollar und stieg auf bis zu 100.000 Dollar. Letztendlich habe ich es als Cashflow-Tool verwendet, um die "Kluft zwischen" wann meine Werbetreibenden und Verkäufer mich bezahlen würden und wann ich meine Ausgaben bezahlen musste "zu bewältigen.
In Hazeltons Fall erfuhr er, dass sein Limit nicht so hoch war, wie er dachte, als er einen Scheck aus seinem Kreditrahmen schrieb, und dieser stieg.

Erst dann sagte ihm der Kartenaussteller, dass er eine "rollende Guthaben-Kreditlinie" hatte, die die jährlichen Ausgaben für die Karte einschränkte. Egal, wie schnell er es bezahlt hat, wurde jeder Kauf mit der gesamten verfügbaren Gutschrift des Jahres angerechnet. Sobald er die Karte in einem Kalenderjahr mit 100.000 Dollar belastet hatte, musste er bis zum nächsten Jahr warten, um wieder von vorne zu beginnen. In seinem Fall erreichte er diese Grenze im Juli und wurde seither halbiert.

Um seinen Cash-Flow-Bedarf zu decken, schöpfte Hazelton sein Eigenheim, aber er sagte, die Erfahrung sei enorm stressig gewesen. "Wenn ich es vorher gewusst hätte, hätte ich die Dinge anders machen können", sagt er. In der Tat hatte der abrupte Schnitt erhebliche Auswirkungen auf sein Geschäft. Die Verkäufer sprachen darüber, dass sie ihre Zahlungsbedingungen gekürzt hätten, und die Erfahrung machte ihn schockiert. „Es hat mir die Furcht vor Gott gegeben“, sagt er.

Chris Grande, Direktor bei Walnut Hill Advisors LLC, erlebte einen ähnlichen, wenn auch kleineren Schock, als er seine endgültige Steuerrechnung für 2009 auf seine Geschäftskreditkarte setzte und im Gegenzug seine Kreditlinie kürzte. "Sie haben mich im Grunde wie ein Deadbeat gefühlt, obwohl ich seit 15 Jahren Kunde bin und große Anerkennung habe", sagt er. Er versteht, wie die Anklage - die größte, die er jemals auf die Karte gebracht hat - Fahnen auslösen konnte “, besonders zu Beginn des Jahres 2010 mit Erinnerungen an den 08-09 in (Kartenaussteller) Köpfen. Ich weiß jedoch, dass ich über ein gutes Guthaben verfügte und (der Emittent) immer die Steuer für Ihre Karte ankündigt! “

Ich habe die Namen der Kartenherausgeber hier nicht aufgeführt, da Grande und Hazelton diese Karten noch immer bei sich tragen und ich bat, dieses Detail aus Sicherheitsgründen wegzulassen. Beide sind jedoch die wichtigsten großen Kreditkartenaussteller. Ihre Namen sind weitgehend irrelevant, da alle großen Kartenunternehmen die Kreditlimits für zumindest einige Kunden eingehalten haben.

Wenn Sie sich für einen Teil Ihrer Cashflow-Strategie auf Geschäftskreditkarten verlassen, was können Sie dagegen tun?

1. Überwachen Sie Ihre geschäftlichen und persönlichen Kreditpunkte. Eine Änderung Ihrer Ergebnisse kann zu einer Verringerung des Kartenlimits führen.

2. Nehmen Sie Ihre Limits nicht für selbstverständlich. Ihr Kartenaussteller muss Sie nicht im Voraus benachrichtigen, wenn er Ihr Limit senkt. Überprüfen Sie regelmäßig, ob Ihr Kartenherausgeber Ihnen Online-Benachrichtigungen bietet, wenn Ihr verfügbares Guthaben einen bestimmten Schwellenwert unterschreitet.

3. Halten Sie eine Sicherungskarte für alle Fälle offen und aktiv. Wenn Sie über eine Karte verfügen, die Sie nicht viel verwendet haben, sollten Sie sie verwenden, um ein paar wiederkehrende Rechnungen zu bezahlen. Aktive Karten werden seltener geschlossen. Fühlen Sie sich frei, es jeden Monat vollständig zu bezahlen, um Zinsgebühren zu vermeiden.

Wenn Ihr Kartenaussteller Ihr Kreditlimit gesenkt hat, möchten wir Ihre Geschichte hören. Wie bist du damit fertig geworden? Konnten Sie Ihren Emittenten davon überzeugen, einen Teil oder das gesamte Limit wiederherzustellen? Fühlen Sie sich frei, Ihre Geschichte in den Kommentaren unten zu teilen.

Die Aufgabe von Gerri Detweiler ist es, verlässliche, unvoreingenommene Antworten auf Ihre Kreditfragen zu geben. Sie ist die Co-Autorin von Erfolg bei Unternehmenskrediten: Schnell auf dem Weg der Finanzierung und dient als persönlicher Finanzberater für Credit.com.

Bill Hazelton hatte ein scheinbar fast obszönes Kreditlimit für seine Geschäftskreditkarte: 100.000 Dollar. Als geschäftsführender Gesellschafter von CreditCardAssist.com seit 2004 weiß er auch viel über die Funktionsweise von Kreditkarten und die Tätigkeit der Emittenten. Aber auch er wurde für eine Schleife geworfen, als seine Kartenfirma den Teppich unter ihm herauszog.

Die Kreditlinie, erklärte Hazelton, „begann bei 25.000 Dollar und stieg auf bis zu 100.000 Dollar. Letztendlich habe ich es als Cashflow-Tool verwendet, um die "Kluft zwischen" wann meine Werbetreibenden und Verkäufer mich bezahlen würden und wann ich meine Ausgaben bezahlen musste "zu bewältigen.
In Hazeltons Fall erfuhr er, dass sein Limit nicht so hoch war, wie er dachte, als er einen Scheck aus seinem Kreditrahmen schrieb, und dieser stieg.

Erst dann sagte ihm der Kartenaussteller, dass er eine "rollende Guthaben-Kreditlinie" hatte, die die jährlichen Ausgaben für die Karte einschränkte. Egal, wie schnell er es bezahlt hat, wurde jeder Kauf mit der gesamten verfügbaren Gutschrift des Jahres angerechnet. Sobald er die Karte in einem Kalenderjahr mit 100.000 Dollar belastet hatte, musste er bis zum nächsten Jahr warten, um wieder von vorne zu beginnen. In seinem Fall erreichte er diese Grenze im Juli und wurde seither halbiert.

Um seinen Cash-Flow-Bedarf zu decken, schöpfte Hazelton sein Eigenheim, aber er sagte, die Erfahrung sei enorm stressig gewesen. "Wenn ich es vorher gewusst hätte, hätte ich die Dinge anders machen können", sagt er. In der Tat hatte der abrupte Schnitt erhebliche Auswirkungen auf sein Geschäft. Die Verkäufer sprachen darüber, dass sie ihre Zahlungsbedingungen gekürzt hätten, und die Erfahrung machte ihn schockiert. „Es hat mir die Furcht vor Gott gegeben“, sagt er.

Chris Grande, Direktor bei Walnut Hill Advisors LLC, erlebte einen ähnlichen, wenn auch kleineren Schock, als er seine endgültige Steuerrechnung für 2009 auf seine Geschäftskreditkarte setzte und im Gegenzug seine Kreditlinie kürzte. "Sie haben mich im Grunde wie ein Deadbeat gefühlt, obwohl ich seit 15 Jahren Kunde bin und große Anerkennung habe", sagt er. Er versteht, wie die Anklage - die größte, die er jemals auf die Karte gebracht hat - Fahnen auslösen konnte “, besonders zu Beginn des Jahres 2010 mit Erinnerungen an den 08-09 in (Kartenaussteller) Köpfen. Ich weiß jedoch, dass ich über ein gutes Guthaben verfügte und (der Emittent) immer die Steuer für Ihre Karte ankündigt! “

Ich habe die Namen der Kartenherausgeber hier nicht aufgeführt, da Grande und Hazelton diese Karten noch immer bei sich tragen und ich bat, dieses Detail aus Sicherheitsgründen wegzulassen. Beide sind jedoch die wichtigsten großen Kreditkartenaussteller. Ihre Namen sind weitgehend irrelevant, da alle großen Kartenunternehmen die Kreditlimits für zumindest einige Kunden eingehalten haben.

Wenn Sie sich für einen Teil Ihrer Cashflow-Strategie auf Geschäftskreditkarten verlassen, was können Sie dagegen tun?

1. Überwachen Sie Ihre geschäftlichen und persönlichen Kreditpunkte. Eine Änderung Ihrer Ergebnisse kann zu einer Verringerung des Kartenlimits führen.


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