Datenreich und Informationen schlecht. Verwandeln Sie langweilige Geschäftsdaten in strategische und rentable Entscheidungen

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Ich habe tom clancy's hawx-luftkampfspiel mit meinem sohn gespielt und er hat mir beigebracht, wie wichtig es für die dashboards ist, zu wissen, wo sie sich im himmel befinden, bedrohungen gegen sie zu sehen, den feind anzugreifen usw. Ähnlich verhält es sich mit ihren daten geschäft. Ohne ein dashboard für ihr wachsendes geschäft. Woher wissen sie, wo sie waren, wohin sie gehen und was sie tun müssen, um dorthin zu gelangen.

Ich habe mit meinem Sohn und ihm das Hawx-Luftkampfspiel von Tom Clancy gespielt
lehrte mich, wie wichtig die Dashboards sind, um zu wissen, wo Sie sind
Im Himmel sehen Sie Drohungen gegen Sie, zielen auf den Feind usw.

Mit den Daten in Ihrem Unternehmen ist es dasselbe. Ohne ein Dashboard für
Ihr wachsendes Geschäft, wie werden Sie wissen, wo Sie gewesen sind,
wohin Sie gehen und was Sie tun müssen, um dorthin zu gelangen.

Als Unternehmer, besonders diejenigen von Ihnen, die wachsen
Unternehmen und sind größere, kleine Unternehmen (10, 50, 75+ Mitarbeiter), Sie
haben eine Menge Daten über Ihre Computerbildschirme
Lager in Ihre Smartphones und etc.

Leider gibt es nur so viele Daten, auf die Sie strategisch reagieren können
zu einer Zeit Sicher wissen Sie, ob Sie profitabel sind oder Geld verlieren,
Zum Glück haben Sie ein Buchhaltungssystem, das Ihnen bei der Verwaltung hilft
Teil Ihres Geschäfts.

Aber was ist mit anderen "Datenpunkten"? Wissen Sie, wie verschiedenes Inventar ist
Ebenen beeinflussen Ihre Gewinnspanne? Weißt du wie die Länge deines
Die Zahlungsperiode beeinflusst Ihren Cashflow? Wissen Sie, wie das Wetter in einem Staat ist?
betrifft die Lieferung von Waren in einem anderen Staat?

Wayne Morris, CE von myDials hat eine
Leidenschaft, Unternehmen ein Dashboard (gut, mehrere Dashboards) zu geben
wandeln Sie Rohdaten in umfangreiche Informationen um und verbessern Sie diese
Entscheidungen, um ihr Geschäft zu vergrößern.

Er sagte mir, dass ein gutes Dashboard wichtig ist, weil es möglich ist
Manager, um operative Entscheidungen effektiver zu treffen und Ihre
Entscheidungen sind relevant, zeitnah und insgesamt viel besser.

Daten sind großartig, aber das Problem mit Rohdaten, wie wir lernen
Die Ölpest im Golf von Mexiko besteht aus vielen Daten, die nicht miteinander verbunden sind
zu anderen kritischen Daten hilft nichts zu verbessern.

Für sehr kleine Unternehmen sind Dashboards und Datenanalysen möglicherweise nicht der Fall
sinnvoll. Aber wenn Ihr Unternehmen wächst, desto besser können Sie mit Daten umgehen.
die fundierteren Entscheidungen, die Sie treffen können.

Wäre es nicht schön, wenn eine Warnung oder ein Alarm auf etwas hinweist?
Sie ist ein kleines Problem, bevor es ein großes Problem wird.

Mit einem Dashboard sagte Wayne, Sie müssen keine Statistiken sein
Spezialist oder Expertenanalytiker. Man muss einfach lesen und können
Entscheidungen treffen.

Viele Unternehmen verwenden Tabellenkalkulationsprogramme wie Excel, um Zahlen zu knacken.
Allerdings, wenn Sie wirklich Informationen MINE und so reichhaltig sehen wollen
Informationen, auf die Sie reagieren können, benötigen Business Intelligence.

Um Business Intelligence einsetzen zu können, müssen Sie die Treiber von kennen
Ihr Unternehmen und die Metriken dieser Treiber. Dies wird es Ihnen ermöglichen
Arbeiten Sie mit Ihrem BI-Anbieter zusammen, um ein System anzupassen, das nur für Sie geeignet ist
Geschäft.

Ein ideales Business Intelligence-System unterstützt Sie bei der Überwachung, Alarmierung,
Informationen lernen, austauschen und analysieren.

Wayne zeigte mir etwas sehr Ordentliches. Mit den Dashboards von myDials
Sie können auch ein "Was-wäre-wenn" -Szenario ausführen und die Wählscheiben manipulieren
(Daten), um zu sehen, wie sich eine Aktion auf etwas anderes auswirkt.

Wenn Sie beispielsweise die Kosten für die Erstellung dieser Produktlinie senken,
Wie wird sich dies auf meine Gewinnmargen auswirken - und ich schätze, noch wichtiger -
Was muss ich konkret tun, um die Kosten zu senken?

Sie können damit rechnen, pro Benutzer und Monat etwa 75 US-Dollar zu zahlen.

Im kommenden Webinar „Data Rich. Information Poor “, diskutieren Wayne Morris, CEO von myDIALS und Ramon Ray, Redakteur und Technologie-Evangelist, Smallbiztechnology.com, wie Technologie verwendet werden kann, um aus Ihren Rohdaten ein wichtiges Asset für strategische Entscheidungen zu machen.

Mittwoch, 21. Juni um 14 Uhr EDT.
Erfahren Sie mehr und registrieren Sie sich hier.

Ich habe mit meinem Sohn und ihm das Hawx-Luftkampfspiel von Tom Clancy gespielt
lehrte mich, wie wichtig die Dashboards sind, um zu wissen, wo Sie sind
Im Himmel sehen Sie Drohungen gegen Sie, zielen auf den Feind usw.

Mit den Daten in Ihrem Unternehmen ist es dasselbe. Ohne ein Dashboard für
Ihr wachsendes Geschäft, wie werden Sie wissen, wo Sie gewesen sind,
wohin Sie gehen und was Sie tun müssen, um dorthin zu gelangen.

Als Unternehmer, besonders diejenigen von Ihnen, die wachsen
Unternehmen und sind größere, kleine Unternehmen (10, 50, 75+ Mitarbeiter), Sie
haben eine Menge Daten über Ihre Computerbildschirme
Lager in Ihre Smartphones und etc.

Leider gibt es nur so viele Daten, auf die Sie strategisch reagieren können
zu einer Zeit Sicher wissen Sie, ob Sie profitabel sind oder Geld verlieren,
Zum Glück haben Sie ein Buchhaltungssystem, das Ihnen bei der Verwaltung hilft
Teil Ihres Geschäfts.

Aber was ist mit anderen "Datenpunkten"? Wissen Sie, wie verschiedenes Inventar ist
Ebenen beeinflussen Ihre Gewinnspanne? Weißt du wie die Länge deines
Die Zahlungsperiode beeinflusst Ihren Cashflow? Wissen Sie, wie das Wetter in einem Staat ist?
betrifft die Lieferung von Waren in einem anderen Staat?

Wayne Morris, CE von myDials hat eine
Leidenschaft, Unternehmen ein Dashboard (gut, mehrere Dashboards) zu geben
wandeln Sie Rohdaten in umfangreiche Informationen um und verbessern Sie diese
Entscheidungen, um ihr Geschäft zu vergrößern.

Er sagte mir, dass ein gutes Dashboard wichtig ist, weil es möglich ist
Manager, um operative Entscheidungen effektiver zu treffen und Ihre
Entscheidungen sind relevant, zeitnah und insgesamt viel besser.

Daten sind großartig, aber das Problem mit Rohdaten, wie wir lernen
Die Ölpest im Golf von Mexiko besteht aus vielen Daten, die nicht miteinander verbunden sind
zu anderen kritischen Daten hilft nichts zu verbessern.

Für sehr kleine Unternehmen sind Dashboards und Datenanalysen möglicherweise nicht der Fall
sinnvoll. Aber wenn Ihr Unternehmen wächst, desto besser können Sie mit Daten umgehen.
die fundierteren Entscheidungen, die Sie treffen können.

Wäre es nicht schön, wenn eine Warnung oder ein Alarm auf etwas hinweist?
Sie ist ein kleines Problem, bevor es ein großes Problem wird.

Mit einem Dashboard sagte Wayne, Sie müssen keine Statistiken sein
Spezialist oder Expertenanalytiker. Man muss einfach lesen und können
Entscheidungen treffen.

Viele Unternehmen verwenden Tabellenkalkulationsprogramme wie Excel, um Zahlen zu knacken.
Allerdings, wenn Sie wirklich Informationen MINE und so reichhaltig sehen wollen
Informationen, auf die Sie reagieren können, benötigen Business Intelligence.

Um Business Intelligence einsetzen zu können, müssen Sie die Treiber von kennen
Ihr Unternehmen und die Metriken dieser Treiber. Dies wird es Ihnen ermöglichen
Arbeiten Sie mit Ihrem BI-Anbieter zusammen, um ein System anzupassen, das nur für Sie geeignet ist
Geschäft.

Ein ideales Business Intelligence-System unterstützt Sie bei der Überwachung, Alarmierung,
Informationen lernen, austauschen und analysieren.

Wayne zeigte mir etwas sehr Ordentliches. Mit den Dashboards von myDials
Sie können auch ein "Was-wäre-wenn" -Szenario ausführen und die Wählscheiben manipulieren
(Daten), um zu sehen, wie sich eine Aktion auf etwas anderes auswirkt.

Wenn Sie beispielsweise die Kosten für die Erstellung dieser Produktlinie senken,
Wie wird sich dies auf meine Gewinnmargen auswirken - und ich schätze, noch wichtiger -
Was muss ich konkret tun, um die Kosten zu senken?

Sie können damit rechnen, pro Benutzer und Monat etwa 75 US-Dollar zu zahlen.


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