Entscheidungen fällen

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Die entscheidungsfindung ist ein zentraler bestandteil der arbeit eines managers. Es gibt einfach keine umgehung. Doch so viele manager, die nachdenklich und analytisch sind, vermissen das boot bei der entscheidungsfindung völlig. Sie neigen dazu, entscheidungen "am sitz der hose" oder "aus dem bauch" zu treffen. Ich behaupte, dass dies ein inakzeptables verhalten eines professionellen managers ist, insbesondere wenn es um wirklich große entscheidungen geht. Einstellungen, großeinkäufe, organisatorische umstrukturierungen usw. Sind alles orte, an denen strukturierte entscheidungen getroffen werden sollten. Das große problem ist das, obwohl es

Die Entscheidungsfindung ist ein zentraler Bestandteil der Arbeit eines Managers. Es gibt einfach keine Umgehung. Doch so viele Manager, die nachdenklich und analytisch sind, vermissen das Boot bei der Entscheidungsfindung völlig. Sie neigen dazu, Entscheidungen "am Sitz der Hose" oder "aus dem Bauch" zu treffen. Ich behaupte, dass dies ein inakzeptables Verhalten eines professionellen Managers ist, insbesondere wenn es um wirklich große Entscheidungen geht. Einstellungen, Großeinkäufe, organisatorische Umstrukturierungen usw. sind alles Orte, an denen strukturierte Entscheidungen getroffen werden sollten. Das große Problem ist, dass zwar gute Entscheidungsfindungsmethoden und -instrumente zur Verfügung stehen, diese Fähigkeiten jedoch im Allgemeinen nicht vermittelt werden. Selbst in meinem MBA-Programm vor einigen Jahren haben wir nicht gelernt, was ich unten teile. Unabhängig davon, ob Sie ein Slacker-Manager oder ein verklemmter Manager sind, diese Fähigkeit kann nicht übersehen werden.

Da es viele gute Möglichkeiten gibt, eine Entscheidung zu strukturieren, werde ich nicht
viel zu sagen, wenn zumindest eine Struktur vorhanden ist. Da ist eine Sache
dass ich im Allgemeinen nicht darauf zurückgreife und das weiß, worauf es ankommt.
Es ist gut, sogar kritisch, eine Liste von Kriterien zu erstellen, die in
der Entscheidungsprozess. Aber wie entscheidest du, nach welchen Kriterien? die meisten
wichtig? Ich beantworte meine eigene Frage: Gewichtungen. Gewichtete Kriterien
einen Entscheidungsprozess unterstützen, indem es einfach macht, zu wissen, was
wichtig. Gewichtungskriterien sind einfacher als es klingt - gepaartes Ranking
ist in der Regel meine Methode der Wahl.

Nehmen wir an, Sie haben vier Kandidaten für einen Job interviewt und müssen
eine Auswahl treffen. Das erste, was Sie tun, ist das Brainstorming einer Liste von
alle möglichen Kriterien. Nachdem Sie das Brainstorming abgeschlossen haben,
Sie möchten diese lange Liste überprüfen und Duplikate entfernen
kombiniere wie Gegenstände. Zum Beispiel könnte Ihre Liste beides haben
"Schnelligkeit" und "zeitnah". Sie können diese beiden Kriterien in einem kombinieren
als "hohe Zuverlässigkeit" bezeichnet. Sobald Sie eine umfassende Liste mit Kriterien haben,
Sie können mit dem gepaarten Ranking weitermachen. Auf einem Blatt Papier oder auf einem
erstellen Sie eine vertikale Liste aller Ihrer Kriterien und beginnen Sie dann damit
Vergleichen Sie jeden Artikel mit jedem anderen Artikel. Nehmen wir an, Sie haben die
nach den Kriterien „hohe Zuverlässigkeit“, „Führungskompetenz“, „CPA
Lizenz "und" People Management Experience ". Sie erstellen eine Vertikale
Liste dieser vier Elemente und fangen Sie an, jedes mit den anderen zu vergleichen.
Sie würden also "hohe Zuverlässigkeit" mit "Führungsqualitäten" vergleichen
Position, welche Kriterien sind wichtiger? Machen Sie eine Raute neben
dann die Kriterien „hohe Zuverlässigkeit“ mit „CPA“ vergleichen
Lizenz. “Und so weiter, bis jedes Kriterium mit allen
Andere. Vier Kriterien bedeuten sechs kleine Entscheidungen (sechs Hash-Marken).
Es gibt eine einfache Formel, die Ihnen sagt, wie viele kleine Entscheidungen Sie treffen
müssen für jede gegebene Liste von Kriterien machen. Wenn N die Anzahl von ist
Kriterium, hier ist die Formel: (N (N-1)) / 2. So könnte Ihre endgültige Liste aussehen
so was:

01

Das bedeutet, dass Sie das folgende gewichtete Ranking erhalten haben:

02

Jetzt können Sie Ihre gewichteten Kriterien verwenden, um ein Pair-Ranking für Ihr System durchzuführen
Entscheidungsmöglichkeiten. Wenn Sie die Optionen "Mary", "Hank" und "Pat" haben,
Sie werden Mary mit Hank für "hohe Zuverlässigkeit" vergleichen wollen
eine Marke, unter welcher Option (Kandidat) siegt. Dann machen Sie dasselbe für
Mary vs. Pat für „hohe Zuverlässigkeit usw.“, bis alle Optionen verfügbar waren
Paar nach allen Kriterien eingestuft. Multiplizieren Sie Ihre Hash-Markierungen mit dem
Gewichtungen, addieren Sie dann die Summen für jede Option. Die höchste Zahl
ist deine Entscheidung und du weißt genau warum. Folgendes sollte helfen
Sie sehen, worüber ich spreche.

03

Dies zeigt, dass Pat die klare Wahl ist, weil unser
Bevorzugung von Kriterien, ist Pat attraktiver als eines der beiden
andere Optionen. Wenn Sie diese Methode verwenden, sollten die Ergebnisse angezeigt werden
im Allgemeinen mit Ihrem Bauchgefühl mitschwingen. Wenn du Lust hast, ist etwas
Gehen Sie irgendwie zurück und beginnen Sie von vorne. Wichtige Entscheidungen sind das wert
Anstrengung.


Video: ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN - 4 Tipps wie du richtige Entscheidung fällen kannst


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