Hat Ihr Franchise eine Social-Media-Richtlinie?

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Franchisegeber stehen vor zusätzlichen herausforderungen, wenn sie versuchen, die wachsende macht und den einfluss von social media zu nutzen.

Social Media ist heutzutage ein großer Teil meines Lebens, wie es für viele Unternehmer der Fall ist. Unabhängig davon, ob Sie bereits aktiv in sozialen Medien tätig sind oder sich nur fragen, wie Sie sie nutzen können, werden Websites sozialer Netzwerke zu einem wesentlichen Bestandteil des Geschäftslebens.

Und kein Wunder. Social-Media-Tools wie Facebook und Twitter bieten Franchise-Marken eine beispiellose Fähigkeit, mit aktuellen und potenziellen Kunden in Kontakt zu treten, ihre Marke zu verbreiten und sofortiges Feedback zu Problemen mit ihren Systemen oder Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu erhalten.

In einer aktuellen Umfrage von Franchise Business Review, berichtete die IFA-Website, fast 75 Prozent der Franchise-Unternehmen gaben an, Social-Media-Tools zu verwenden. 45 Prozent der Befragten gaben an, dass sie Social Media nutzen, um die Markenbekanntheit zu steigern, 24 Prozent nutzen sie, um neue Kunden zu gewinnen, und 11 Prozent nutzen Social Media, um neue Franchise-Nehmer zu gewinnen.

Trotz der Verbreitung von Social Media in der Franchise-Branche zeigte die gleiche Umfrage, dass nur die Hälfte der Franchisegeber über eine Social Media-Politik verfügte.

Für ein Franchise-Unternehmen ist die Nutzung von Social Media etwas komplizierter als für ein durchschnittliches kleines Unternehmen. Sie haben nicht nur ein Firmenbüro, sondern auch ein Netzwerk von Franchisenehmern. Einige von ihnen möchten möglicherweise soziale Medien nutzen oder verwenden sie bereits ohne Ihr Wissen. andere haben keine Ahnung, wie sie anfangen sollen. Wenn es nicht richtig verwaltet wird, können Social Media der Marke schaden, an deren Entwicklung Sie so stark gearbeitet haben, indem Sie die Markenbotschaft und das Markenbild verwässern.

Franchising-Welt Kürzlich befragte er Führungskräfte von AAMCO Transmissions, Tasti D-Lite und ComForCare Senior, wie sie mit Social-Media-Richtlinien umgehen. Hier sind einige der wichtigsten Imbissbuden:

o Beziehen Sie Franchisenehmer in die Entwicklung Ihrer Politik ein. Wenn Sie ihre Vorschläge einbeziehen, neigen Franchise-Nehmer weniger dazu, die Regeln später zu „biegen“, da sie dazu beigetragen haben, sie zu schaffen. Und die Chancen stehen gut, dass Sie bereits einige Franchise-Nehmer mit Social Media haben. lerne aus ihren Erfahrungen.

o Stellen Sie bei Bedarf einen externen Experten ein. Ein neutraler „Dritter“ kann dazu beitragen, Meinungsverschiedenheiten zwischen Unternehmen und Franchise-Nehmern über eine effektive Social-Media-Politik zu überwinden.

o Richten Sie primäre Unternehmenskonten ein und weisen Sie jedem Franchisenehmer eine soziale Seite auf dieser Website zu. Dies verhindert den Missbrauch von Warenzeichen und erleichtert die Übersicht über alle Seiten.

o Sorgen Sie für eine angemessene Schulung Ihrer Politik. Franchise-Nehmer sind bestrebt, soziale Netzwerke kennenzulernen.

o Übermäßiges Vertrauen in soziale Medien abschrecken. Soziale Medien können im Vergleich zu Cold Calling oder Face-to-Face-Verkäufen als eine „einfachere“ Option erscheinen. Franchise-Nehmer müssen das gesamte Arsenal verfügbarer Verkaufstools nutzen.

Verfügt Ihr Unternehmen bereits über eine Social-Media-Strategie? Was hat für Sie gearbeitet?

Rieva Lesonsky ist Geschäftsführerin von GrowBiz Media, ein Content- und Beratungsunternehmen, das Unternehmern hilft, ihr Unternehmen zu gründen und zu wachsen. Folgen Sie Rieva auf Twitter unter Twitter.com/Rieva. Besuch SmallBizDaily.com um mehr über Rievas Einblicke in das Kleinunternehmen zu erfahren und ihr neuestes Buch zu kaufen, Marketing 101: Schnelle Tipps für das Marketing Ihres Unternehmens

Social Media ist heutzutage ein großer Teil meines Lebens, wie es für viele Unternehmer der Fall ist. Unabhängig davon, ob Sie bereits aktiv in sozialen Medien tätig sind oder sich nur fragen, wie Sie sie nutzen können, werden Websites sozialer Netzwerke zu einem wesentlichen Bestandteil des Geschäftslebens.

Und kein Wunder. Social-Media-Tools wie Facebook und Twitter bieten Franchise-Marken eine beispiellose Fähigkeit, mit aktuellen und potenziellen Kunden in Kontakt zu treten, ihre Marke zu verbreiten und sofortiges Feedback zu Problemen mit ihren Systemen oder Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu erhalten.

In einer aktuellen Umfrage von Franchise Business Review, berichtete die IFA-Website, fast 75 Prozent der Franchise-Unternehmen gaben an, Social-Media-Tools zu verwenden. 45 Prozent der Befragten gaben an, dass sie Social Media nutzen, um die Markenbekanntheit zu steigern, 24 Prozent nutzen sie, um neue Kunden zu gewinnen, und 11 Prozent nutzen Social Media, um neue Franchise-Nehmer zu gewinnen.

Trotz der Verbreitung von Social Media in der Franchise-Branche zeigte die gleiche Umfrage, dass nur die Hälfte der Franchisegeber über eine Social Media-Politik verfügte.

Für ein Franchise-Unternehmen ist die Nutzung von Social Media etwas komplizierter als für ein durchschnittliches kleines Unternehmen. Sie haben nicht nur ein Firmenbüro, sondern auch ein Netzwerk von Franchisenehmern. Einige von ihnen möchten möglicherweise soziale Medien nutzen oder verwenden sie bereits ohne Ihr Wissen. andere haben keine Ahnung, wie sie anfangen sollen. Wenn es nicht richtig verwaltet wird, können Social Media der Marke schaden, an deren Entwicklung Sie so stark gearbeitet haben, indem Sie die Markenbotschaft und das Markenbild verwässern.

Franchising-Welt Kürzlich befragte er Führungskräfte von AAMCO Transmissions, Tasti D-Lite und ComForCare Senior, wie sie mit Social-Media-Richtlinien umgehen. Hier sind einige der wichtigsten Imbissbuden:

o Beziehen Sie Franchisenehmer in die Entwicklung Ihrer Politik ein. Wenn Sie ihre Vorschläge einbeziehen, neigen Franchise-Nehmer weniger dazu, die Regeln später zu „biegen“, da sie dazu beigetragen haben, sie zu schaffen. Und die Chancen stehen gut, dass Sie bereits einige Franchise-Nehmer mit Social Media haben. lerne aus ihren Erfahrungen.

o Stellen Sie bei Bedarf einen externen Experten ein. Ein neutraler „Dritter“ kann dazu beitragen, Meinungsverschiedenheiten zwischen Unternehmen und Franchise-Nehmern über eine effektive Social-Media-Politik zu überwinden.

o Richten Sie primäre Unternehmenskonten ein und weisen Sie jedem Franchisenehmer eine soziale Seite auf dieser Website zu. Dies verhindert den Missbrauch von Warenzeichen und erleichtert die Übersicht über alle Seiten.

o Sorgen Sie für eine angemessene Schulung Ihrer Politik. Franchise-Nehmer sind bestrebt, soziale Netzwerke kennenzulernen.

o Übermäßiges Vertrauen in soziale Medien abschrecken. Soziale Medien können im Vergleich zu Cold Calling oder Face-to-Face-Verkäufen als eine „einfachere“ Option erscheinen. Franchise-Nehmer müssen das gesamte Arsenal verfügbarer Verkaufstools nutzen.

Verfügt Ihr Unternehmen bereits über eine Social-Media-Strategie? Was hat für Sie gearbeitet?

Rieva Lesonsky ist Geschäftsführerin von GrowBiz Media, ein Content- und Beratungsunternehmen, das Unternehmern hilft, ihr Unternehmen zu gründen und zu wachsen. Folgen Sie Rieva auf Twitter unter Twitter.com/Rieva. Besuch SmallBizDaily.com um mehr über Rievas Einblicke in das Kleinunternehmen zu erfahren und ihr neuestes Buch zu kaufen, Marketing 101: Schnelle Tipps für das Marketing Ihres Unternehmens

Social Media ist heutzutage ein großer Teil meines Lebens, wie es für viele Unternehmer der Fall ist. Unabhängig davon, ob Sie bereits aktiv in sozialen Medien tätig sind oder sich nur fragen, wie Sie sie nutzen können, werden Websites sozialer Netzwerke zu einem wesentlichen Bestandteil des Geschäftslebens.

Und kein Wunder. Social-Media-Tools wie Facebook und Twitter bieten Franchise-Marken eine beispiellose Fähigkeit, mit aktuellen und potenziellen Kunden in Kontakt zu treten, ihre Marke zu verbreiten und sofortiges Feedback zu Problemen mit ihren Systemen oder Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu erhalten.

In einer aktuellen Umfrage von Franchise Business Review, berichtete die IFA-Website, fast 75 Prozent der Franchise-Unternehmen gaben an, Social-Media-Tools zu verwenden. 45 Prozent der Befragten gaben an, dass sie Social Media nutzen, um die Markenbekanntheit zu steigern, 24 Prozent nutzen sie, um neue Kunden zu gewinnen, und 11 Prozent nutzen Social Media, um neue Franchise-Nehmer zu gewinnen.

Trotz der Verbreitung von Social Media in der Franchise-Branche zeigte die gleiche Umfrage, dass nur die Hälfte der Franchisegeber über eine Social Media-Politik verfügte.

Für ein Franchise-Unternehmen ist die Nutzung von Social Media etwas komplizierter als für ein durchschnittliches kleines Unternehmen. Sie haben nicht nur ein Firmenbüro, sondern auch ein Netzwerk von Franchisenehmern. Einige von ihnen möchten möglicherweise soziale Medien nutzen oder verwenden sie bereits ohne Ihr Wissen. andere haben keine Ahnung, wie sie anfangen sollen. Wenn es nicht richtig verwaltet wird, können Social Media der Marke schaden, an deren Entwicklung Sie so stark gearbeitet haben, indem Sie die Markenbotschaft und das Markenbild verwässern.

Franchising-Welt Kürzlich befragte er Führungskräfte von AAMCO Transmissions, Tasti D-Lite und ComForCare Senior, wie sie mit Social-Media-Richtlinien umgehen. Hier sind einige der wichtigsten Imbissbuden:

o Beziehen Sie Franchisenehmer in die Entwicklung Ihrer Politik ein. Wenn Sie ihre Vorschläge einbeziehen, neigen Franchise-Nehmer weniger dazu, die Regeln später zu „biegen“, da sie dazu beigetragen haben, sie zu schaffen. Und die Chancen stehen gut, dass Sie bereits einige Franchise-Nehmer mit Social Media haben. lerne aus ihren Erfahrungen.

o Stellen Sie bei Bedarf einen externen Experten ein. Ein neutraler „Dritter“ kann dazu beitragen, Meinungsverschiedenheiten zwischen Unternehmen und Franchise-Nehmern über eine effektive Social-Media-Politik zu überwinden.

o Richten Sie primäre Unternehmenskonten ein und weisen Sie jedem Franchisenehmer eine soziale Seite auf dieser Website zu. Dies verhindert den Missbrauch von Warenzeichen und erleichtert die Übersicht über alle Seiten.

o Sorgen Sie für eine angemessene Schulung Ihrer Politik. Franchise-Nehmer sind bestrebt, soziale Netzwerke kennenzulernen.

o Übermäßiges Vertrauen in soziale Medien abschrecken. Soziale Medien können im Vergleich zu Cold Calling oder Face-to-Face-Verkäufen als eine „einfachere“ Option erscheinen. Franchise-Nehmer müssen das gesamte Arsenal verfügbarer Verkaufstools nutzen.

Verfügt Ihr Unternehmen bereits über eine Social-Media-Strategie? Was hat für Sie gearbeitet?

Rieva Lesonsky ist Geschäftsführerin von GrowBiz Media, ein Content- und Beratungsunternehmen, das Unternehmern hilft, ihr Unternehmen zu gründen und zu wachsen. Folgen Sie Rieva auf Twitter unter Twitter.com/Rieva. Besuch SmallBizDaily.com um mehr über Rievas Einblicke in das Kleinunternehmen zu erfahren und ihr neuestes Buch zu kaufen, Marketing 101: Schnelle Tipps für das Marketing Ihres Unternehmens


Video: Franchise Social Media Tips


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