Akzeptieren Sie den Status Quo nicht

{h1}

Möchten sie ihr geschäft aufbauen? Spät mit der arbeit.

Ich glaube nicht, dass ich jemanden darüber informieren muss, dass der Status Quo für die Herstellung in den USA nicht akzeptabel ist. Der Verlust von Arbeitsplätzen, der Verlust der Infrastruktur und, für diejenigen, die sich noch im Spiel befinden, der Verlust von hohen Gewinnspannen sind allesamt Anzeichen für ernsthafte Herausforderungen. Trotz dieser Herausforderungen gibt es produzierende Unternehmen, die nach wie vor erfolgreich sind.

Ich spreche ständig mit Beratern und Geschäftsinhabern über den Stand der US-amerikanischen Fertigung und was es braucht, um erfolgreich zu sein. Ihre Antworten überraschen mich immer. Wenn ich mit einem Experten für Marketing spreche, erwarte ich eine Antwort, die mit besserem Marketing zu tun hat. Wenn ich mit einem Experten für Operationen spreche, erwarte ich eine Antwort, die sich auf Effizienz und Schlankheit bezieht. Und so weiter. Aber überraschenderweise höre ich, egal mit wem ich spreche, immer wieder dieselbe Antwort.

Erfolgreich zu sein bedeutet, sich den neuen Realitäten der Fertigung zu stellen und den Willen zur Veränderung zu haben.

Die Frage, die mir am Wochenende in den Sinn kam, war: Was stört den Wandel? Ich denke nicht, dass es nur eine Frage des Willens ist. Ich denke, dass die Art und Weise, wie die Besitzer von kleinen Fertigungsunternehmen ihre Zeit verbringen und Aufgaben priorisieren, ebenfalls ein Schlüsselfaktor ist.

Angenommen, Sie kommen in Ihrem Büro an und Sie finden zwei Punkte auf Ihrer To-Do-Liste. Einer von ihnen lautet: „Finden Sie heraus, wie Sie die Realitäten des sich verändernden globalen Marktes angehen können.“ Der andere lautet: „Finden Sie heraus, wie Sie die Kosten eines Produkts um 20 Prozent steigern oder ein langjähriger Kunde an einen Chinesen verlieren Wettbewerber.

Wir alle wissen, welcher Artikel höchste Priorität haben wird. Das Problem ist, gibt es immer ein schwieriger Kunde oder ein Lieferant, der nicht durchkommen kann, oder ein kaputtes Gerät, das eine Linie hält. Daher hat Veränderung nie eine oberste Priorität, und das Geschäft bleibt in derselben alten Brunft stehen.

Ich habe einen einfachen Vorschlag für jeden, dem dieses Problem bekannt vorkommt: Spät mit der Arbeit. Mindestens einmal in der Woche, anstatt zur Anlage zu fahren, fahren Sie zu den nächstgelegenen Starbucks, wo Sie niemand finden kann, schalten Sie Ihr Handy und Ihren Blackberry aus, genießen Sie Ihr Lieblingsgetränk (Koffein ist optional, wird jedoch empfohlen)... und denken Sie darüber nach. Wenn es hilft, stelle deine Gedanken in einen formalen Rahmen wie SWOT (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen). Der Punkt ist, und ich hasse dieses Klischee, aber ich kann keine anderen Worte finden. Sie müssen dem Thema Änderungsqualität regelmäßig Zeit geben.

Also mach es einfach. Nehmen Sie sich mindestens einmal in der Woche Zeit, um über das große Ganze nachzudenken. Nach etwa einer Stunde können Sie in Ihr Büro gehen und sich den praktischen Problemen auf Ihrem Schreibtisch stellen. Mach dir keine Sorgen. Sie werden nicht weggehen. Im Gegenteil, sie werden dort auf Sie warten.

Ich glaube nicht, dass ich jemanden darüber informieren muss, dass der Status Quo für die Herstellung in den USA nicht akzeptabel ist. Der Verlust von Arbeitsplätzen, der Verlust der Infrastruktur und, für diejenigen, die sich noch im Spiel befinden, der Verlust von hohen Gewinnspannen sind allesamt Anzeichen für ernsthafte Herausforderungen. Trotz dieser Herausforderungen gibt es produzierende Unternehmen, die nach wie vor erfolgreich sind.

Ich spreche ständig mit Beratern und Geschäftsinhabern über den Stand der US-amerikanischen Fertigung und was es braucht, um erfolgreich zu sein. Ihre Antworten überraschen mich immer. Wenn ich mit einem Experten für Marketing spreche, erwarte ich eine Antwort, die mit besserem Marketing zu tun hat. Wenn ich mit einem Experten für Operationen spreche, erwarte ich eine Antwort, die sich auf Effizienz und Schlankheit bezieht. Und so weiter. Aber überraschenderweise höre ich, egal mit wem ich spreche, immer wieder dieselbe Antwort.

Erfolgreich zu sein bedeutet, sich den neuen Realitäten der Fertigung zu stellen und den Willen zur Veränderung zu haben.

Die Frage, die mir am Wochenende in den Sinn kam, war: Was stört den Wandel? Ich denke nicht, dass es nur eine Frage des Willens ist. Ich denke, dass die Art und Weise, wie die Besitzer von kleinen Fertigungsunternehmen ihre Zeit verbringen und Aufgaben priorisieren, ebenfalls ein Schlüsselfaktor ist.

Angenommen, Sie kommen in Ihrem Büro an und Sie finden zwei Punkte auf Ihrer To-Do-Liste. Einer von ihnen lautet: „Finden Sie heraus, wie Sie die Realitäten des sich verändernden globalen Marktes angehen können.“ Der andere lautet: „Finden Sie heraus, wie Sie die Kosten eines Produkts um 20 Prozent steigern oder ein langjähriger Kunde an einen Chinesen verlieren Wettbewerber.

Wir alle wissen, welcher Artikel höchste Priorität haben wird. Das Problem ist, gibt es immer ein schwieriger Kunde oder ein Lieferant, der nicht durchkommen kann, oder ein kaputtes Gerät, das eine Linie hält. Daher hat Veränderung nie eine oberste Priorität, und das Geschäft bleibt in derselben alten Brunft stehen.

Ich habe einen einfachen Vorschlag für jeden, dem dieses Problem bekannt vorkommt: Spät mit der Arbeit. Mindestens einmal in der Woche, anstatt zur Anlage zu fahren, fahren Sie zu den nächstgelegenen Starbucks, wo Sie niemand finden kann, schalten Sie Ihr Handy und Ihren Blackberry aus, genießen Sie Ihr Lieblingsgetränk (Koffein ist optional, wird jedoch empfohlen)... und denken Sie darüber nach. Wenn es hilft, stelle deine Gedanken in einen formalen Rahmen wie SWOT (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen). Der Punkt ist, und ich hasse dieses Klischee, aber ich kann keine anderen Worte finden. Sie müssen dem Thema Änderungsqualität regelmäßig Zeit geben.

Also mach es einfach. Nehmen Sie sich mindestens einmal in der Woche Zeit, um über das große Ganze nachzudenken. Nach etwa einer Stunde können Sie in Ihr Büro gehen und sich den praktischen Problemen auf Ihrem Schreibtisch stellen. Mach dir keine Sorgen. Sie werden nicht weggehen. Im Gegenteil, sie werden dort auf Sie warten.

Ich glaube nicht, dass ich jemanden darüber informieren muss, dass der Status Quo für die Herstellung in den USA nicht akzeptabel ist. Der Verlust von Arbeitsplätzen, der Verlust der Infrastruktur und, für diejenigen, die sich noch im Spiel befinden, der Verlust von hohen Gewinnspannen sind allesamt Anzeichen für ernsthafte Herausforderungen. Trotz dieser Herausforderungen gibt es produzierende Unternehmen, die nach wie vor erfolgreich sind.

Ich spreche ständig mit Beratern und Geschäftsinhabern über den Stand der US-amerikanischen Fertigung und was es braucht, um erfolgreich zu sein. Ihre Antworten überraschen mich immer. Wenn ich mit einem Experten für Marketing spreche, erwarte ich eine Antwort, die mit besserem Marketing zu tun hat. Wenn ich mit einem Experten für Operationen spreche, erwarte ich eine Antwort, die sich auf Effizienz und Schlankheit bezieht. Und so weiter. Aber überraschenderweise höre ich, egal mit wem ich spreche, immer wieder dieselbe Antwort.

Erfolgreich zu sein bedeutet, sich den neuen Realitäten der Fertigung zu stellen und den Willen zur Veränderung zu haben.

Die Frage, die mir am Wochenende in den Sinn kam, war: Was stört den Wandel? Ich denke nicht, dass es nur eine Frage des Willens ist. Ich denke, dass die Art und Weise, wie die Besitzer von kleinen Fertigungsunternehmen ihre Zeit verbringen und Aufgaben priorisieren, ebenfalls ein Schlüsselfaktor ist.

Angenommen, Sie kommen in Ihrem Büro an und Sie finden zwei Punkte auf Ihrer To-Do-Liste. Einer von ihnen lautet: „Finden Sie heraus, wie Sie die Realitäten des sich verändernden globalen Marktes angehen können.“ Der andere lautet: „Finden Sie heraus, wie Sie die Kosten eines Produkts um 20 Prozent steigern oder ein langjähriger Kunde an einen Chinesen verlieren Wettbewerber.

Wir alle wissen, welcher Artikel höchste Priorität haben wird. Das Problem ist, gibt es immer ein schwieriger Kunde oder ein Lieferant, der nicht durchkommen kann, oder ein kaputtes Gerät, das eine Linie hält. Daher hat Veränderung nie eine oberste Priorität, und das Geschäft bleibt in derselben alten Brunft stehen.

Ich habe einen einfachen Vorschlag für jeden, dem dieses Problem bekannt vorkommt: Spät mit der Arbeit. Mindestens einmal in der Woche, anstatt zur Anlage zu fahren, fahren Sie zu den nächstgelegenen Starbucks, wo Sie niemand finden kann, schalten Sie Ihr Handy und Ihren Blackberry aus, genießen Sie Ihr Lieblingsgetränk (Koffein ist optional, wird jedoch empfohlen)... und denken Sie darüber nach. Wenn es hilft, stelle deine Gedanken in einen formalen Rahmen wie SWOT (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen). Der Punkt ist, und ich hasse dieses Klischee, aber ich kann keine anderen Worte finden. Sie müssen dem Thema Änderungsqualität regelmäßig Zeit geben.

Also mach es einfach. Nehmen Sie sich mindestens einmal in der Woche Zeit, um über das große Ganze nachzudenken. Nach etwa einer Stunde können Sie in Ihr Büro gehen und sich den praktischen Problemen auf Ihrem Schreibtisch stellen. Mach dir keine Sorgen. Sie werden nicht weggehen. Im Gegenteil, sie werden dort auf Sie warten.


Video: Here's to the crazy ones... der legendäre Apple-Spot mit deutscher Übersetzung


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com