Trommeln? Nicht in meinem Takt…

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Ich prognostiziere, dass „teamwork“ das mantra für kleine unternehmen für 2006 sein wird. Alles alte ist wieder neu (wenn sie einige jahre warten), und anfang der 1990er jahre war teamwork der name für startups. Damals gründeten unternehmungslustige unternehmer mini-unternehmen unter der prämisse, dass sie „teambuilding“ unterrichten könnten.

Ich prognostiziere, dass „Teamwork“ das Mantra für kleine Unternehmen für 2006 sein wird. Alles Alte ist wieder neu (wenn Sie einige Jahre warten), und Anfang der 1990er Jahre war Teamwork der Name für Startups.

Damals gründeten unternehmungslustige Unternehmer Mini-Unternehmen unter der Prämisse, dass sie „Teambuilding“ lehren könnten. Sie vermarkteten sich für alle Arten von Unternehmen und Größen, von Unternehmen bis hin zu Tante-Emma-Knöpfen -us-plus-the-kids speichert. Off-Site-Retreats wurden als Möglichkeit angesehen, das nächste Quartal nicht zu planen, sondern das Team zu vereinen. Rah, rah

Ich arbeitete für eine Firma in Santa Cruz, Kalifornien, einer Stadt, die für ihr Stranddecken-Bingo, ihre Hang-Out-Mentalität und ihre extrem liberale Politik berühmt ist. Als sich die Zeit für die jährliche Exerzitien der Abteilung drehte, wurden wir darüber informiert, dass wir eine Demokratie bildeten, und deshalb wurden wir aufgefordert, über unsere Optionen abzustimmen: einen Tag des Teamerlernens zum Lernen und Trommeln, ein Teambuildingerlebnis zum Lernen des Clowns oder eine Spielboccia-Exkursion. Das Trommeln gewann (mit drei Stimmen - der Rest von uns enthielt sich). Und an einem kalten, stürmischen Tag im Januar marschierten wir zum Strand. In einem Kreis versammelt, jeder mit einer etwas abgenutzten Trommel („Germs“, erschauderte einer meiner Kollegen), wurden wir in die vermeintlich teambildende Kunst des Trommelns eingewiesen. Knall Knall Knall. Zwei von uns fragten nach Advil. Der Rest gab sich gerade damit ab, durchzukommen.

"Nun, alles zusammen", jubelte der Trommel-Guru, der die erforderlichen langen Haare, das Stirnband und die etwas glasigen Augen eines Flüchtigen aus den 60er Jahren hatte. „Wir gehen im Kreis herum und rappen jeweils dreimal auf Ihrer Trommel.“ Wir gingen rund, bis wir zu einem großen Herrn kamen (nennen wir ihn Howard). Er klopfte viermal. „Versuche es noch einmal“, sagte der Guru. Howard klopfte zweieinhalb Mal. "Ich kann das nicht", sagte er eisig, warf die Trommelstöcke und die Trommel in den Sand, stand auf und staubte sich ab. „Lass uns einfach essen gehen.“ So viel zum Trommeln.

Wenn Teambuilding für 2006 auf der Agenda Ihres Start-ups steht, ist hier ein Tipp: Machen Sie Spaß, aber praktisch. Bei TriActive America und Triactive Kids stärkte unser Rückzug beispielsweise den Teamgeist. Wir trafen uns in einem eleganten Hotel, knabberten an einer Obstplatte und mischten Gelächter mit Plänen für das kommende Jahr. Wir hatten das Gefühl, etwas erreicht zu haben, was wir gemeinsam aufgebaut hatten - und den erneuten Wunsch, unser Unternehmen zu einer der größten Erfolgsgeschichten des Landes zu machen. Und darum geht es beim Teambuilding.

Ich prognostiziere, dass „Teamwork“ das Mantra für kleine Unternehmen für 2006 sein wird. Alles Alte ist wieder neu (wenn Sie einige Jahre warten), und Anfang der 1990er Jahre war Teamwork der Name für Startups.

Damals gründeten unternehmungslustige Unternehmer Mini-Unternehmen unter der Prämisse, dass sie „Teambuilding“ lehren könnten. Sie vermarkteten sich für alle Arten von Unternehmen und Größen, von Unternehmen bis hin zu Tante-Emma-Knöpfen -us-plus-the-kids speichert. Off-Site-Retreats wurden als Möglichkeit angesehen, das nächste Quartal nicht zu planen, sondern das Team zu vereinen. Rah, rah

Ich arbeitete für eine Firma in Santa Cruz, Kalifornien, einer Stadt, die für ihr Stranddecken-Bingo, ihre Hang-Out-Mentalität und ihre extrem liberale Politik berühmt ist. Als sich die Zeit für die jährliche Exerzitien der Abteilung drehte, wurden wir darüber informiert, dass wir eine Demokratie bildeten, und deshalb wurden wir aufgefordert, über unsere Optionen abzustimmen: einen Tag des Teamerlernens zum Lernen und Trommeln, ein Teambuildingerlebnis zum Lernen des Clowns oder eine Spielboccia-Exkursion. Das Trommeln gewann (mit drei Stimmen - der Rest von uns enthielt sich). Und an einem kalten, stürmischen Tag im Januar marschierten wir zum Strand. In einem Kreis versammelt, jeder mit einer etwas abgenutzten Trommel („Germs“, erschauderte einer meiner Kollegen), wurden wir in die vermeintlich teambildende Kunst des Trommelns eingewiesen. Knall Knall Knall. Zwei von uns fragten nach Advil. Der Rest gab sich gerade damit ab, durchzukommen.

"Nun, alles zusammen", jubelte der Trommel-Guru, der die erforderlichen langen Haare, das Stirnband und die etwas glasigen Augen eines Flüchtigen aus den 60er Jahren hatte. „Wir gehen im Kreis herum und rappen jeweils dreimal auf Ihrer Trommel.“ Wir gingen rund, bis wir zu einem großen Herrn kamen (nennen wir ihn Howard). Er klopfte viermal. „Versuche es noch einmal“, sagte der Guru. Howard klopfte zweieinhalb Mal. "Ich kann das nicht", sagte er eisig, warf die Trommelstöcke und die Trommel in den Sand, stand auf und staubte sich ab. „Lass uns einfach essen gehen.“ So viel zum Trommeln.

Wenn Teambuilding für 2006 auf der Agenda Ihres Start-ups steht, ist hier ein Tipp: Machen Sie Spaß, aber praktisch. Bei TriActive America und Triactive Kids stärkte unser Rückzug beispielsweise den Teamgeist. Wir trafen uns in einem eleganten Hotel, knabberten an einer Obstplatte und mischten Gelächter mit Plänen für das kommende Jahr. Wir hatten das Gefühl, etwas erreicht zu haben, was wir gemeinsam aufgebaut hatten - und den erneuten Wunsch, unser Unternehmen zu einer der größten Erfolgsgeschichten des Landes zu machen. Und darum geht es beim Teambuilding.


Video: LARISSA STROGOFF


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