Effektives Feedback

{h1}

Hier habe ich neun qualitäten zusammengestellt, die bei der abgabe oder dem erhalt eines kritischen feedbacks berücksichtigt werden sollten.

Effektives Feedback kann herausfordernd sein und ständig in frage stehen. Hier sind jedoch meine Qualitäten, die Sie bei einem Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten, einem Kollegen, Ihrem Team oder Ihrem Ehepartner beachten sollten.

  1. Seien Sie beschreibend und spezifisch.
  2. Vermeiden Sie sowohl Verteidigung als auch Beschuldigungen.
  3. Detaillierte objektive Konsequenzen, die eingetreten sind oder werden werden; konkrete, logische Ziele besprechen.
  4. Alternativen vorschlagen.
  5. Konzentriere dich auf das Verhalten und nicht auf die Person. Machen Sie es nicht persönlich.
  6. Konzentrieren Sie sich auf Verhalten, das geändert werden kann, und auf Maßnahmen, die ausgeführt werden können. Es ist in Ordnung, Fehler in der Vergangenheit zu überprüfen, aber ohne spezifische Lösungen werden diese Aufwärmvorgänge Sie nicht weiterbringen.
  7. Feedback ist am sinnvollsten, wenn es zeitlich gut ist.
  8. Die Konsequenzen des Feedbacks sollten beachtet werden. Der Vorgesetzte oder Anstifter der Konversation muss sich der Auswirkungen seines Feedbacks genau bewusst werden. Ein Teil des Feedback-Prozesses besteht darin, zu verstehen und vorherzusagen, wie die andere Person reagieren wird. Oder wenn wir Feedback erhalten, müssen wir verstehen, wie wir auf das Feedback reagieren, insbesondere auf das bedrohliche Feedback.
  9. Wenn Sie derjenige sind, der ein Feedback erhält, versuchen Sie, nicht zu überreagieren. Dies ist einfach zu bewerkstelligen, bitten Sie daher um Klarstellung. Atmen.

Wenn Sie die oben genannten Richtlinien befolgen, um ein wirksames Feedback zu erzielen, können Sie Missverständnisse oder unangemessene Reaktionen einschränken. Wir müssen uns jedoch immer darüber im Klaren sein und entsprechend reagieren.

Effektives Feedback kann herausfordernd sein und ständig in frage stehen. Hier sind jedoch meine Qualitäten, die Sie bei einem Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten, einem Kollegen, Ihrem Team oder Ihrem Ehepartner beachten sollten.

  1. Seien Sie beschreibend und spezifisch.
  2. Vermeiden Sie sowohl Verteidigung als auch Beschuldigungen.
  3. Detaillierte objektive Konsequenzen, die eingetreten sind oder werden werden; konkrete, logische Ziele besprechen.
  4. Alternativen vorschlagen.
  5. Konzentriere dich auf das Verhalten und nicht auf die Person. Machen Sie es nicht persönlich.
  6. Konzentrieren Sie sich auf Verhalten, das geändert werden kann, und auf Maßnahmen, die ausgeführt werden können. Es ist in Ordnung, Fehler in der Vergangenheit zu überprüfen, aber ohne spezifische Lösungen werden diese Aufwärmvorgänge Sie nicht weiterbringen.
  7. Feedback ist am sinnvollsten, wenn es zeitlich gut ist.
  8. Die Konsequenzen des Feedbacks sollten beachtet werden. Der Vorgesetzte oder Anstifter der Konversation muss sich der Auswirkungen seines Feedbacks genau bewusst werden. Ein Teil des Feedback-Prozesses besteht darin, zu verstehen und vorherzusagen, wie die andere Person reagieren wird. Oder wenn wir Feedback erhalten, müssen wir verstehen, wie wir auf das Feedback reagieren, insbesondere auf das bedrohliche Feedback.
  9. Wenn Sie derjenige sind, der ein Feedback erhält, versuchen Sie, nicht zu überreagieren. Dies ist einfach zu bewerkstelligen, bitten Sie daher um Klarstellung. Atmen.

Wenn Sie die oben genannten Richtlinien befolgen, um ein wirksames Feedback zu erzielen, können Sie Missverständnisse oder unangemessene Reaktionen einschränken. Wir müssen uns jedoch immer darüber im Klaren sein und entsprechend reagieren.


Video: Wie du durch effektives Feedback Konflikte bewältigen kannst


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com