Mitarbeiterbelohnungen: Über den Gehaltsscheck hinaus

{h1}

Die zeiten sind hart und es gibt nicht viel platz in ihrer lohnabrechnung. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie keine möglichkeiten finden, die moral zu steigern und ihre besten mitarbeiter zu erkennen.

Großzügige Erhöhungen waren lange Zeit unmodern. Dunkle Wirtschaftswolken halten weiterhin Budgets für kostspielige Lohnerhöhungen und erfordern Kreativität, um andere Wege zu finden, um Mitarbeiter an Bord zu halten.

Aus diesem Grund sind geldwerte Belohnungen und Anreize heutzutage eine ziemlich sichere Mode. Diese Optionen haben den zusätzlichen Vorteil, dass sie einmalige, kontrollierbare Ausgaben darstellen und keine langfristigen Gehaltssteigerungen darstellen.

Ihre Preise auswählen

Eine kürzlich von Staples Advantage durchgeführte Umfrage bestätigt diesen Punkt. Laut der Umfrage waren 87 Prozent der Befragten der Meinung, dass die Belohnung von Mitarbeitern wichtiger ist als je zuvor, um die Moral der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Fast ein Drittel gab an, zusätzliche Aufgaben als Gegenleistung zu übernehmen, und mehr als 40 Prozent würden die jährliche Urlaubsparty für die Extras ausrotten.

Zunächst müssen Sie jedoch die Arten von Anreizen ermitteln, die Ihre Mitarbeiter am wertvollsten finden, bevor Sie den Caterer für eine Feier zum Jahresende absagen. Hier ist ein Hinweis: Es braucht mehr als eine große Tasche voller Artikel, die mit dem Firmenlogo bedeckt sind.

Reisen ist wahrscheinlich eine der beliebtesten Entscheidungen, aber für ein reisebasiertes Incentive müssen die Mitarbeiter nicht auf eine Kreuzfahrt zu einer tropischen Insel gebracht werden. Wochenendausflüge oder Abendessen und Unterhaltungsangebote in unmittelbarer Nähe sind willkommen. Eintrittskarten für Sportveranstaltungen oder Health Club-Pässe bieten auch günstige Pausen.

Eine einfache Umfrage oder ein Personalausschuss kann Ihnen dabei helfen, eine Liste der wünschenswertesten Anreize zusammenzustellen. Die Möglichkeit, zwischen Elektronik und Gepäck zu wählen, spricht beispielsweise ein Team an, das altersabhängig ist und Menschen in verschiedenen Lebensphasen umfasst.

Zögern Sie nicht, kreativ zu werden, wenn Sie diese Leckereien auswählen. Eine Gruppe kann sich auf Kameras, die neueste Technologie oder sogar eine Auswahl an hawaiianischen Hemden freuen. Wenn die Zeiten besonders hart waren, werden der Supermarkt und die Gas-Geschenkkarten zu Hause laufen.

Gutes Timing - und guten Geschmack

Stellen Sie jedoch sicher, dass jede Auswahl für das Publikum geeignet ist. Ich arbeitete für ein Unternehmen, in dem teure Kristallgeschenke zum Jahresende üblich waren. Ich fand die Kerzenständer, die ich in einem Jahr erhielt, schön. Ich war mir jedoch nicht ganz sicher, was ich mit dem teuren Christbaumschmuck machen sollte, mit dem ich die nächste Weihnachtszeit bekam.

Ich bin mir jedoch sicher, dass ich es verraten habe - es hätte komisch ausgesehen, wenn ich an meiner Chanukah Menorah hing.

Ein guter Incentive-Plan beinhaltet mehr als nur die Auswahl von Preisen. Es ist wichtig, die Gründe für die Belohnungen zu wählen. Dazu können Ziele erreicht und übertroffen werden, Meilensteine ​​erreicht und zusätzliche Zeit für ein Projekt oder einen Kunden aufgewendet werden.

Ein Geschenkgutschein oder eine Auswahl an elektronischen Geräten für fünf Jahre am Arbeitsplatz ist heute für Mitarbeiter von Bedeutung, die nicht erwarten, für ein Unternehmen zu leben. Golduhren für 25 Jahre sind hauptsächlich in Geschichten von einem Großelternteil, eigentlich einem Urgroßeltern, zu finden.

Häufigere, kleinere Belohnungen werden einen großen Beitrag leisten, um bestimmte Errungenschaften zu würdigen, die über die Langfristigkeit hinausgehen. Spontane Erkennung kann einen schnellen Moralschub bewirken. Geben Sie am Ende einer schwierigen Woche jedem einen Coupon für Pizza, nach einem großen Verkauf Filmpässe oder nach Abschluss eines Projekts Geschenkkarten.

Behalten Sie schließlich die Eignung auf dem Radar. Sie möchten nicht zwei Wochen nach einer Entlassungsrunde ein neues Incentive-Programm vorstellen.

Teilen Sie Ihre Ideen für kreative Belohnungen und Anreize sowie die Zeiten und Orte mit, an denen Sie sie effektiv genutzt haben.


Rebecca Mazin nutzt ihre Erfahrung und ihr Talent als Beraterin, Autorin und Managementtrainerin, um brauchbare Lösungen für Arbeitgeber zu entwickeln, um die immer komplizierter werdenden Personalressourcen zu meistern. Sie ist die Autorin von Das Employee Benefits-Antwortbuch; Ein unverzichtbarer Leitfaden für Manager und Unternehmer und Co-Autor von Das HR-Antwortbuch; Ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalfachleute. Folgen Sie Rebecca auf Twitter @thehranswer.

Großzügige Erhöhungen waren lange Zeit unmodern. Dunkle Wirtschaftswolken halten weiterhin Budgets für kostspielige Lohnerhöhungen und erfordern Kreativität, um andere Wege zu finden, um Mitarbeiter an Bord zu halten.

Aus diesem Grund sind geldwerte Belohnungen und Anreize heutzutage eine ziemlich sichere Mode. Diese Optionen haben den zusätzlichen Vorteil, dass sie einmalige, kontrollierbare Ausgaben darstellen und keine langfristigen Gehaltssteigerungen darstellen.

Ihre Preise auswählen

Eine kürzlich von Staples Advantage durchgeführte Umfrage bestätigt diesen Punkt. Laut der Umfrage waren 87 Prozent der Befragten der Meinung, dass die Belohnung von Mitarbeitern wichtiger ist als je zuvor, um die Moral der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Fast ein Drittel gab an, zusätzliche Aufgaben als Gegenleistung zu übernehmen, und mehr als 40 Prozent würden die jährliche Urlaubsparty für die Extras ausrotten.

Zunächst müssen Sie jedoch die Arten von Anreizen ermitteln, die Ihre Mitarbeiter am wertvollsten finden, bevor Sie den Caterer für eine Feier zum Jahresende absagen. Hier ist ein Hinweis: Es braucht mehr als eine große Tasche voller Artikel, die mit dem Firmenlogo bedeckt sind.

Reisen ist wahrscheinlich eine der beliebtesten Entscheidungen, aber für ein reisebasiertes Incentive müssen die Mitarbeiter nicht auf eine Kreuzfahrt zu einer tropischen Insel gebracht werden. Wochenendausflüge oder Abendessen und Unterhaltungsangebote in unmittelbarer Nähe sind willkommen. Eintrittskarten für Sportveranstaltungen oder Health Club-Pässe bieten auch günstige Pausen.

Eine einfache Umfrage oder ein Personalausschuss kann Ihnen dabei helfen, eine Liste der wünschenswertesten Anreize zusammenzustellen. Die Möglichkeit, zwischen Elektronik und Gepäck zu wählen, spricht beispielsweise ein Team an, das altersabhängig ist und Menschen in verschiedenen Lebensphasen umfasst.

Zögern Sie nicht, kreativ zu werden, wenn Sie diese Leckereien auswählen. Eine Gruppe kann sich auf Kameras, die neueste Technologie oder sogar eine Auswahl an hawaiianischen Hemden freuen. Wenn die Zeiten besonders hart waren, werden der Supermarkt und die Gas-Geschenkkarten zu Hause laufen.

Gutes Timing - und guten Geschmack

Stellen Sie jedoch sicher, dass jede Auswahl für das Publikum geeignet ist. Ich arbeitete für ein Unternehmen, in dem teure Kristallgeschenke zum Jahresende üblich waren. Ich fand die Kerzenständer, die ich in einem Jahr erhielt, schön. Ich war mir jedoch nicht ganz sicher, was ich mit dem teuren Christbaumschmuck machen sollte, mit dem ich die nächste Weihnachtszeit bekam.

Ich bin mir jedoch sicher, dass ich es verraten habe - es hätte komisch ausgesehen, wenn ich an meiner Chanukah Menorah hing.

Ein guter Incentive-Plan beinhaltet mehr als nur die Auswahl von Preisen. Es ist wichtig, die Gründe für die Belohnungen zu wählen. Dazu können Ziele erreicht und übertroffen werden, Meilensteine ​​erreicht und zusätzliche Zeit für ein Projekt oder einen Kunden aufgewendet werden.

Ein Geschenkgutschein oder eine Auswahl an elektronischen Geräten für fünf Jahre am Arbeitsplatz ist heute für Mitarbeiter von Bedeutung, die nicht erwarten, für ein Unternehmen zu leben. Golduhren für 25 Jahre sind hauptsächlich in Geschichten von einem Großelternteil, eigentlich einem Urgroßeltern, zu finden.

Häufigere, kleinere Belohnungen werden einen großen Beitrag leisten, um bestimmte Errungenschaften zu würdigen, die über die Langfristigkeit hinausgehen. Spontane Erkennung kann einen schnellen Moralschub bewirken. Geben Sie am Ende einer schwierigen Woche jedem einen Coupon für Pizza, nach einem großen Verkauf Filmpässe oder nach Abschluss eines Projekts Geschenkkarten.

Behalten Sie schließlich die Eignung auf dem Radar. Sie möchten nicht zwei Wochen nach einer Entlassungsrunde ein neues Incentive-Programm vorstellen.

Teilen Sie Ihre Ideen für kreative Belohnungen und Anreize sowie die Zeiten und Orte mit, an denen Sie sie effektiv genutzt haben.


Rebecca Mazin nutzt ihre Erfahrung und ihr Talent als Beraterin, Autorin und Managementtrainerin, um brauchbare Lösungen für Arbeitgeber zu entwickeln, um die immer komplizierter werdenden Personalressourcen zu meistern. Sie ist die Autorin von Das Employee Benefits-Antwortbuch; Ein unverzichtbarer Leitfaden für Manager und Unternehmer und Co-Autor von Das HR-Antwortbuch; Ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalfachleute. Folgen Sie Rebecca auf Twitter @thehranswer.


Video:


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com