Faktoren, die am meisten den Erfolg oder Misserfolg des Franchise bestimmen

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Wenn franchise-unternehmen ausfallen, ist dies in der regel auf ein system zurückzuführen, das von verschiedenen eigentümern / managern und an verschiedenen standorten nicht aufrechterhalten werden kann.

Welche Faktoren bestimmen am meisten den Erfolg oder Misserfolg in der Franchise-Branche?

Nun, schauen wir uns beide Seiten der Gleichung an, also den Franchisegeber und den Franchise-Nehmer.

Erstens muss der Franchisegeber, wie bereits an anderer Stelle erwähnt, über ein solides, bewährtes Betriebssystem verfügen, das frei von größeren Löchern ist. Wenn Franchise-Unternehmen ausfallen, ist dies in der Regel auf ein System zurückzuführen, das von verschiedenen Eigentümern / Managern und an verschiedenen Standorten nicht aufrechterhalten werden kann. Mit anderen Worten, es gibt ein "Loch" im System. Nehmen wir zum Beispiel an, dass der Gründer einer Buchhaltungsfirma sowohl technisch versiert ist als auch ein hervorragender Verkäufer. Nehmen Sie weiter an, dass der Gründer nach vielem Erfolg beschließt, sein Konzept auf Franchise zu setzen. Buchhalter sind im Allgemeinen nicht für ihre hervorragenden Verkaufsfähigkeiten bekannt. Wenn also der Gründer und jetzt der Franchise-Geber seinen Franchise-Nehmern bei der Vermarktung hilft, scheitern viele, weil ihnen die Verkaufsfähigkeiten des Gründers fehlen. Es reicht nicht aus, dem Franchise-Nehmer lediglich zu sagen, dass er seine Dienstleistungen "verkaufen" sollte. Das ist ein Loch im System.

Zweitens muss der Franchisenehmer offensichtlich die Fähigkeit (und die Bereitschaft) haben, dem System zu folgen. Wenn man ein natürlicher Bastler ist, wird die Unzufriedenheit wahrscheinlich einsetzen und die Erfahrung wird negativ sein. Leider ist der Franchise-Nehmer zumindest anfangs benachteiligt, weil er gerade ins System kommt und erst hinter den Kulissen die wahre Wahrheit finden muss. Oft ist ein Franchise-Geber zu bereit, einen Verkauf zu tätigen, auch wenn die Person möglicherweise kein guter Kandidat für den Beitritt zur Familie ist.

Welche Faktoren bestimmen am meisten den Erfolg oder Misserfolg in der Franchise-Branche?

Nun, schauen wir uns beide Seiten der Gleichung an, also den Franchisegeber und den Franchise-Nehmer.

Erstens muss der Franchisegeber, wie bereits an anderer Stelle erwähnt, über ein solides, bewährtes Betriebssystem verfügen, das frei von größeren Löchern ist. Wenn Franchise-Unternehmen ausfallen, ist dies in der Regel auf ein System zurückzuführen, das von verschiedenen Eigentümern / Managern und an verschiedenen Standorten nicht aufrechterhalten werden kann. Mit anderen Worten, es gibt ein "Loch" im System. Nehmen wir zum Beispiel an, dass der Gründer einer Buchhaltungsfirma sowohl technisch versiert ist als auch ein hervorragender Verkäufer. Nehmen Sie weiter an, dass der Gründer nach vielem Erfolg beschließt, sein Konzept auf Franchise zu setzen. Buchhalter sind im Allgemeinen nicht für ihre hervorragenden Verkaufsfähigkeiten bekannt. Wenn also der Gründer und jetzt der Franchise-Geber seinen Franchise-Nehmern bei der Vermarktung hilft, scheitern viele, weil ihnen die Verkaufsfähigkeiten des Gründers fehlen. Es reicht nicht aus, dem Franchise-Nehmer lediglich zu sagen, dass er seine Dienstleistungen "verkaufen" sollte. Das ist ein Loch im System.

Zweitens muss der Franchisenehmer offensichtlich die Fähigkeit (und die Bereitschaft) haben, dem System zu folgen. Wenn man ein natürlicher Bastler ist, wird die Unzufriedenheit wahrscheinlich einsetzen und die Erfahrung wird negativ sein. Leider ist der Franchise-Nehmer zumindest anfangs benachteiligt, weil er gerade ins System kommt und erst hinter den Kulissen die wahre Wahrheit finden muss. Oft ist ein Franchise-Geber zu bereit, einen Verkauf zu tätigen, auch wenn die Person möglicherweise kein guter Kandidat für den Beitritt zur Familie ist.


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