"Fads und die Fadmeisters"

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Ich fange an zu glauben, dass die modeerscheinungen des managements (einschließlich derjenigen, die sich auf die mitarbeiterentwicklung beziehen) wirklich im auge des betrachters liegen. Vielleicht ist es nicht die modeerscheinung, aber wie sehr wollen wir sein versprechen umsetzen. Manchmal haben modeerscheinungen ein nützliches element. Oder vielleicht nicht. Der wichtige punkt ist, nicht unbedingt jede modeerscheinung zu ignorieren, sondern durch eine sorgfältige analyse zu bestimmen, ob ein teil einer management-verrücktheit auf etwas anwendbar ist, das längerfristig sein könnte. Trotzdem finde ich es gut, wenn wir die punkte der menschen

Ich fange an zu glauben, dass die Modeerscheinungen des Managements (einschließlich derjenigen, die sich auf die Mitarbeiterentwicklung beziehen) wirklich im Auge des Betrachters liegen. Vielleicht ist es nicht die Modeerscheinung, aber wie sehr wollen wir sein Versprechen umsetzen. Manchmal haben Modeerscheinungen ein nützliches Element. Oder vielleicht nicht. Der wichtige Punkt ist, nicht unbedingt jede Modeerscheinung zu ignorieren, sondern durch eine sorgfältige Analyse zu bestimmen, ob ein Teil einer Management-Verrücktheit auf etwas anwendbar ist, das längerfristig sein könnte. Trotzdem finde ich es gut, die Standpunkte der Menschen zu untersuchen. Also, hier sind ein paar mehr - einige mehr, hmm, vitriolic, als andere, aber definitiv wert, darüber nachzudenken, und das ist wahrscheinlich eine Zeitlang Mode. Im Übrigen stimme ich den hier vorgestellten Gesichtspunkten weder zu, noch widerspreche ich ihnen. Sie werden lediglich als Sprungbrett zum Nachdenken angeboten. Ich wünsche Ihnen ein schönes Urlaubswochenende.

Modeerscheinungen sind das Anti-Management. Sie haben alles mit "Mode" zu tun und nichts mit dem Management. Sie sind das sichere Zeichen einer möglichen Führungspersönlichkeit ohne persönliche Überzeugung, ohne eigene Philosophie. Die Führung eines Unternehmens erfordert eine durchdachte Strategie und die Entschlossenheit, es im Laufe der Zeit umzusetzen. Dabbler verstehen das nicht. Und sie sehen nicht ein, dass ihre Sucht nach einem Kirschpickel aus Management-Moden, die sich nach der Kirschpflückung richten, die Köpfe ihrer Angestellten zum Erliegen bringt. Was sind wir als Unternehmen? Wie beurteilen wir unsere persönliche und kollektive Leistung? Gegen einen Maßstab heute und morgen?

Wenn Sam Walton noch am Leben wäre, würde er Ihnen sagen, was er von Modeerscheinungen hielt, und die Fadmeisters würden es hassen, es zu hören.

-Mark Stevens, CEO von MSCO (einer Full-Service-Marketing-Firma) und Autor von "Your Management Sucks"

Management-Modeerscheinungen sind Konstrukte, keine Lösungen. Viele Einzelpersonen und sogar Branchen wenden sich dem „neuesten und besten“ Managementsystem zu, wenn sie keine Ahnung haben, wie sie das Problem lösen sollen.

Management Solutions stärken das gesamte Team, indem es die Funktionsweise stärkt und durch Schulung und Systementwicklung das repariert, was nicht funktioniert.

Management-Moden verwirren das gesamte Team durch ständige Änderungen in Richtung, Vorgehen, Methode, System und Zielen.

Das Schlimmste an Management-Moden ist, dass sie nicht in allen Branchen gleichzeitig populär werden. Daher ist das "heiße Neue", das die Management-Gurus in diesem Jahr gelehrt haben, alte Nachrichten nächstes Jahr in einer Branche. Dieselbe Mode wird von den gleichen Gurus in einer anderen Branche als neue Nachricht recycelt. Während dies für die "Gurus" ein Glück ist, ist es für die Industrien, die vor oder hinter denen stehen, mit denen sie Geschäfte machen müssen, unglücklich.

-Maurice A. Ramirez, DO (Doktor der Osteopathischen Medizin), CNS, CMRO, ist Mitbegründer des National Disaster Life Support von Florida, Inc., einem in Florida ansässigen Unternehmen, das sich auf die Vorbereitung von Katastrophen, die Erkennung, Reaktion und Wiederherstellung von Unternehmen spezialisiert hat und Gemeinden national.

Ich fange an zu glauben, dass die Modeerscheinungen des Managements (einschließlich derjenigen, die sich auf die Mitarbeiterentwicklung beziehen) wirklich im Auge des Betrachters liegen. Vielleicht ist es nicht die Modeerscheinung, aber wie sehr wollen wir sein Versprechen umsetzen. Manchmal haben Modeerscheinungen ein nützliches Element. Oder vielleicht nicht. Der wichtige Punkt ist, nicht unbedingt jede Modeerscheinung zu ignorieren, sondern durch eine sorgfältige Analyse zu bestimmen, ob ein Teil einer Management-Verrücktheit auf etwas anwendbar ist, das längerfristig sein könnte. Trotzdem finde ich es gut, die Standpunkte der Menschen zu untersuchen. Also, hier sind ein paar mehr - einige mehr, hmm, vitriolic, als andere, aber definitiv wert, darüber nachzudenken, und das ist wahrscheinlich eine Zeitlang Mode. Im Übrigen stimme ich den hier vorgestellten Gesichtspunkten weder zu, noch widerspreche ich ihnen. Sie werden lediglich als Sprungbrett zum Nachdenken angeboten. Ich wünsche Ihnen ein schönes Urlaubswochenende.

Modeerscheinungen sind das Anti-Management. Sie haben alles mit "Mode" zu tun und nichts mit dem Management. Sie sind das sichere Zeichen einer möglichen Führungspersönlichkeit ohne persönliche Überzeugung, ohne eigene Philosophie. Die Führung eines Unternehmens erfordert eine durchdachte Strategie und die Entschlossenheit, es im Laufe der Zeit umzusetzen. Dabbler verstehen das nicht. Und sie sehen nicht ein, dass ihre Sucht nach einem Kirschpickel aus Management-Moden, die sich nach der Kirschpflückung richten, die Köpfe ihrer Angestellten zum Erliegen bringt. Was sind wir als Unternehmen? Wie beurteilen wir unsere persönliche und kollektive Leistung? Gegen einen Maßstab heute und morgen?

Wenn Sam Walton noch am Leben wäre, würde er Ihnen sagen, was er von Modeerscheinungen hielt, und die Fadmeisters würden es hassen, es zu hören.

-Mark Stevens, CEO von MSCO (einer Full-Service-Marketing-Firma) und Autor von "Your Management Sucks"

Management-Modeerscheinungen sind Konstrukte, keine Lösungen. Viele Einzelpersonen und sogar Branchen wenden sich dem „neuesten und besten“ Managementsystem zu, wenn sie keine Ahnung haben, wie sie das Problem lösen sollen.

Management Solutions stärken das gesamte Team, indem es die Funktionsweise stärkt und durch Schulung und Systementwicklung das repariert, was nicht funktioniert.

Management-Moden verwirren das gesamte Team durch ständige Änderungen in Richtung, Vorgehen, Methode, System und Zielen.

Das Schlimmste an Management-Moden ist, dass sie nicht in allen Branchen gleichzeitig populär werden. Daher ist das "heiße Neue", das die Management-Gurus in diesem Jahr gelehrt haben, alte Nachrichten nächstes Jahr in einer Branche. Dieselbe Mode wird von den gleichen Gurus in einer anderen Branche als neue Nachricht recycelt. Während dies für die "Gurus" ein Glück ist, ist es für die Industrien, die vor oder hinter denen stehen, mit denen sie Geschäfte machen müssen, unglücklich.

-Maurice A. Ramirez, DO (Doktor der Osteopathischen Medizin), CNS, CMRO, ist Mitbegründer des National Disaster Life Support von Florida, Inc., einem in Florida ansässigen Unternehmen, das sich auf die Vorbereitung von Katastrophen, die Erkennung, Reaktion und Wiederherstellung von Unternehmen spezialisiert hat und Gemeinden national.


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