Finanzierung eines Franchise-Ventures

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Mit der explosion des soho-segments (small office, home office) und der damit verbundenen franchise-angebote ist es durchaus möglich, dass keine finanzierung erforderlich ist oder im schlimmsten fall eine eigenfinanzierung in form von persönlichem kredit oder sogar einer kreditkarte ist.

Wie kann ich ein Franchise-Unternehmen am besten finanzieren?

Offensichtlich wird der Umfang der „Gesamtinvestition“, Punkt 7 des UFOC, gegebenenfalls die Höhe der Finanzierung bestimmen, die erforderlich ist, um sich sowohl für ein Franchise-Unternehmen zu qualifizieren, als auch für die Entscheidung, weiter voranzukommen.

Mit der Explosion des SOHO-Segments (Small Office, Home Office) und den dazugehörigen Franchise-Angeboten ist es durchaus möglich, dass keine Finanzierung erforderlich ist oder im schlimmsten Fall eine Eigenfinanzierung in Form eines persönlichen Kredits oder sogar einer Kreditkarte ist. Da ich an Schulden nicht glaube, mag ich den geringstmöglichen Betrag und lehne diese niedrigen Start-up-Franchise für viele Anfänger an.

Natürlich gibt es das alte Sprichwort: "Sie können einen Kredit bekommen, wenn Sie nachweisen, dass Sie keinen brauchen". Und ehrlich gesagt, weil dies eine ziemlich zutreffende Aussage ist, ist es meiner Meinung nach nicht ratsam, die Schuldenlast zu erhöhen, insbesondere in Form einer neuen Franchise. (Anmerkung: Ich entmutige mich nicht dazu, eine geschäftliche Chance zu ergreifen, aber oft ist der von einem Unternehmen gewählte „Typ“ für „möglicherweise“ auf einer unabhängigen Basis mit Schnüren zu tun, im Gegensatz zu der „alles oder nichts“ -Investition, die ein Franchise darstellt.)

Neben meiner persönlichen Einschätzung der Schuldenlast gibt es jetzt alle möglichen Anlageszenarien, die von Familiengeldern, SBA-Garantien, Eigenheimkapitallinien und vielen anderen reichen. Natürlich haben sich viele Qualitäts-Franchises mit Finanzierungsalternativen verbunden, und natürlich kann man bei ausrüstungsintensiven Angeboten (wie Restaurants) immer zwischen Leasing und Kauf wählen.

Denken Sie daran, dass Schulden bedient werden müssen. Daher muss ein noch detaillierterer Geschäftsplan erstellt werden, der viele Cashflow-Szenarien berücksichtigt.

Wie kann ich ein Franchise-Unternehmen am besten finanzieren?

Offensichtlich wird der Umfang der „Gesamtinvestition“, Punkt 7 des UFOC, gegebenenfalls die Höhe der Finanzierung bestimmen, die erforderlich ist, um sich sowohl für ein Franchise-Unternehmen zu qualifizieren, als auch für die Entscheidung, weiter voranzukommen.

Mit der Explosion des SOHO-Segments (Small Office, Home Office) und den dazugehörigen Franchise-Angeboten ist es durchaus möglich, dass keine Finanzierung erforderlich ist oder im schlimmsten Fall eine Eigenfinanzierung in Form eines persönlichen Kredits oder sogar einer Kreditkarte ist. Da ich an Schulden nicht glaube, mag ich den geringstmöglichen Betrag und lehne diese niedrigen Start-up-Franchise für viele Anfänger an.

Natürlich gibt es das alte Sprichwort: "Sie können einen Kredit bekommen, wenn Sie nachweisen, dass Sie keinen brauchen". Und ehrlich gesagt, weil dies eine ziemlich zutreffende Aussage ist, ist es meiner Meinung nach nicht ratsam, die Schuldenlast zu erhöhen, insbesondere in Form einer neuen Franchise. (Anmerkung: Ich entmutige mich nicht dazu, eine geschäftliche Chance zu ergreifen, aber oft ist der von einem Unternehmen gewählte „Typ“ für „möglicherweise“ auf einer unabhängigen Basis mit Schnüren zu tun, im Gegensatz zu der „alles oder nichts“ -Investition, die ein Franchise darstellt.)

Neben meiner persönlichen Einschätzung der Schuldenlast gibt es jetzt alle möglichen Anlageszenarien, die von Familiengeldern, SBA-Garantien, Eigenheimkapitallinien und vielen anderen reichen. Natürlich haben sich viele Qualitäts-Franchises mit Finanzierungsalternativen verbunden, und natürlich kann man bei ausrüstungsintensiven Angeboten (wie Restaurants) immer zwischen Leasing und Kauf wählen.

Denken Sie daran, dass Schulden bedient werden müssen. Daher muss ein noch detaillierterer Geschäftsplan erstellt werden, der viele Cashflow-Szenarien berücksichtigt.


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